主講老師: | 儀青濤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行是依法成立的金融機構(gòu),主要經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)。銀行按類型分為中央銀行、政策性銀行、商業(yè)銀行等,各自承擔不同職責。作為國民經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的樞紐,銀行不僅提供存款、貸款、匯款等基礎(chǔ)金融服務(wù),還通過貨幣供應、風險管理等功能,對經(jīng)濟活動產(chǎn)生重要影響。同時,隨著科技的發(fā)展,銀行還提供了網(wǎng)上銀行和電子業(yè)務(wù)等便捷服務(wù)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 11:36 |
[課程背景] 近年來隨著實體經(jīng)濟增速地位徘徊,以及互聯(lián)網(wǎng)沖擊下傳統(tǒng)商業(yè)模式的巨大轉(zhuǎn)變等因素,導致商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風險事件頻繁發(fā)生,銀行案防壓力持續(xù)加大。剖析現(xiàn)階段集中爆發(fā)的信貸風險問題,商業(yè)銀行信貸風險管控仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié):
ü信貸業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的風險點識別問題;
ü盡職調(diào)查與隱含道德風險的問題;
ü風險管控中后臺如何與業(yè)務(wù)一線形成良性互動問題;
ü貸款后續(xù)管理過程中風險點識別與處置策略問題。
本課程系通過信貸業(yè)務(wù)全流程的梳理與分析,以及大量風險管理典型案例的剖析,為商業(yè)銀行客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)貸前調(diào)查撰寫與后續(xù)管理提供有價值的理論與實踐指導。
[課程目標]
ü 通過對貸前交叉檢驗技術(shù)的實踐案例的分析,使學員掌握交叉檢驗的方法,并充分在信貸調(diào)查報告中揭示風險點;
ü 為信貸業(yè)務(wù)后續(xù)管理提供風險預警信號識別及風險處置的有效方法。
ü 通過商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程的分析,剖析各環(huán)節(jié)的風險點識別方法。
[授課形式]結(jié)構(gòu)型知識講授+典型案例研習+互動型研討
[授課對象]商業(yè)銀行信貸管理人員及客戶經(jīng)理。
第一部分 信貸邏輯
一、信貸風險形成路徑
1.信用風險
練習1:客戶不還款的理由有哪些?
練習2:我們做錯了什么?
2.監(jiān)管風險
練習:我們?yōu)槭裁磿稿e?
二、還款意愿與還款能力
練習:怎樣判斷客戶的還款意愿?
三、信貸風險控制核心
1.用途邏輯合理性
2.首付問題
3.客戶風險控制問題
案例討論:商務(wù)酒店裝修貸款怎樣形成不良的
四、風險來源與不良貸款形成特征
1.外部風險
2.內(nèi)部風險
3.操作風險
4.不良貸款形成特征(以大化小、違規(guī)準入、抵押物評估、擔保適用)
第二部分 貸前客戶準入與非財務(wù)信息風險識別
一、客戶分析方法
1.三個層面分析
2.目標市場中最重要的C
3.客戶分析步驟
練習:調(diào)查批發(fā)商應該問哪些問題?
4.信貸主體的法律風險
討論:貸款資金挪用案件在訴訟中的障礙
企業(yè)章程陷阱
二、非財務(wù)信息的偏差分析
本地申請貸款農(nóng)戶畫像練習:你認為貸款客戶哪些特征是好的?
1.實控人與經(jīng)營
2.實控人家庭與經(jīng)營
3.經(jīng)營場所匹配度
4.征信記錄與信用
練習:從客戶征信中找風險點
5.資本積累的過程
案例剖析:收入高的客戶不一定是好客戶
6.行業(yè)景氣因素
三、主體的審查方法
1.合法性
2.償債能力
3.貸款用途合理性
四、客戶交易合同的合規(guī)性審查
1.客戶經(jīng)營的基本問題
2.產(chǎn)品與經(jīng)營能力
練習:怎樣判斷客戶的產(chǎn)品具有市場需求?
3.交易主體與償債責任真實性
4.交易合同與償債匹配性
練習:交易合同真假判斷
第三部分 擔保合法性與有效性審查
一、擔保的“實”與“虛”
擔保人畫像練習:擔保人可靠的特征有哪些
1.對還款意愿的制約
2.代償或處置的有效性
3.擔保“不實”的表現(xiàn)與特征
4.最高額擔保的法律風險
二、不動產(chǎn)抵押
1.標準不動產(chǎn)的內(nèi)涵及要素
練習:我們身邊的標準抵押物有哪些
2.不動產(chǎn)評估的風險控制
3.非標準不動產(chǎn)的風險控制
4.不能辦理抵押的房產(chǎn)
案例剖析:價值遠超貸款額的抵押物就一定安全嗎
5.共有產(chǎn)權(quán)在抵押業(yè)務(wù)中的法律風險
三、非不動產(chǎn)抵押
1.重視“權(quán)利”的價值
2.非不動產(chǎn)價值的判斷
四、保證金的法律風險
第四部分 財務(wù)風險識別與交叉檢驗方法
一、信貸業(yè)務(wù)中財務(wù)報表分析原則
1.5C原則
2.財報分析原則
練習:編制簡易經(jīng)營類客戶財務(wù)報表并說明數(shù)據(jù)填制規(guī)則
二、財務(wù)數(shù)據(jù)交叉檢驗的規(guī)則
1.“數(shù)據(jù)收集”與“眼見為實”
2.“量入為出”與“相互制衡”
三、銷售收入檢驗
1.客戶口述檢驗法
練習:“客戶”是否是真實的
2.賬本檢驗法
練習:怎樣判斷賬本的真假
3.提成檢驗法
4.流水檢驗法
5.進銷存檢驗法
四、毛利檢驗方法
練習:酒類批發(fā)零售客戶的毛利
五、資本積累檢驗
1.資本積累大于權(quán)益的客戶風險
案例剖析:服裝協(xié)會會長100萬元貸款形成不良
2.資本積累小于權(quán)益的客戶風險
第五部分 貸后管理的風險控制
一、貸后管理的原則
1.重要性原則
2.實質(zhì)大于形式原則
真實故事:本地信用環(huán)境與我們自己關(guān)系最大
二、貸后管理的內(nèi)容
1.信貸審批條件的落實
2.貸款跟蹤檢查
練習:貸款挪用怎樣辦?
3.信貸風險監(jiān)管與預警
練習:不良貸款有哪些預警信號
4.貸款本息回收
5.不良信貸資產(chǎn)管理
6.信貸檔案管理
三、不良貸后管理的注意問題
1.合同及憑證
2.抵押或擔保有效性
3.保證金合法性及處置可能性
4.兩個維度分析及動態(tài)調(diào)整
四、沙盤演練:客戶逾期怎么辦
五、不良清收的法律問題
1.催收方式
2.催收主體
3.超訴訟時效問題
4.協(xié)議處置
5.關(guān)于借新還舊
6.實現(xiàn)擔保物權(quán)
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