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連升三級(jí)——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷全升級(jí)

主講老師: 趙詩(shī)雨 趙詩(shī)雨

主講師資:趙詩(shī)雨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是一種通過(guò)市場(chǎng)研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等手段,以滿足消費(fèi)者需求為核心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值交換的過(guò)程。它旨在建立與消費(fèi)者的良好關(guān)系,提升品牌知名度和美譽(yù)度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。營(yíng)銷不僅關(guān)注產(chǎn)品的物理特性,更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者心理、文化、社會(huì)等多方面的需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷是企業(yè)贏得市場(chǎng)份額、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-24 12:25


 

課程背景
營(yíng)業(yè)廳是線下面向市場(chǎng)的前沿陣地、服務(wù)顧客的窗口,其重要性并不因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而減弱,相反顧客對(duì)其服務(wù)和營(yíng)銷的舒適性提出了更高的要求。如何站在用戶的角度提升服務(wù)意識(shí)、規(guī)范服務(wù)行為?如何運(yùn)用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和熟練的業(yè)務(wù)技能迅速響應(yīng)和引導(dǎo)顧客的需求?如何在滿足顧客期待的基礎(chǔ)上完成營(yíng)業(yè)廳的業(yè)績(jī)提升?此課程即是針對(duì)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員的形象塑造、服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的互動(dòng)細(xì)節(jié),全面訓(xùn)練和提升其服務(wù)技能、引導(dǎo)銷售的技能。
課程收益
 建立營(yíng)業(yè)廳環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

 掌握營(yíng)業(yè)廳服務(wù)禮儀規(guī)范

 掌握溝通基本流程

 掌握快速識(shí)別客戶性格類型的關(guān)鍵要點(diǎn)
 了解引導(dǎo)和滿足客戶的需求

 掌握營(yíng)銷步驟流程
課程時(shí)長(zhǎng)1天(6小時(shí)/天 
授課方式案例分析、講授、小組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、強(qiáng)化訓(xùn)練

 

課程大綱

導(dǎo)入你是如何評(píng)價(jià)一間營(yíng)業(yè)廳的呢?

1、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化

2、客戶服務(wù)需求層級(jí)模型

3、同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)
4、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)與銷售

、初印象——禮儀的展現(xiàn)
思考:什么會(huì)印象我們的第一印象?

阿爾伯特定律
1、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境
1)破窗理論:好的環(huán)境有教育和引導(dǎo)的作用
2)環(huán)境的整理整頓,讓顧客看到規(guī)范
3)工具物料的清潔清掃,讓顧客體驗(yàn)尊重
2、人物環(huán)境

1)眼神的運(yùn)用技巧
 目光注視的方向
 目光注視時(shí)間長(zhǎng)短
 目光注視的位置及避視禮節(jié)
2)微笑的魅力及訓(xùn)練
 笑不露齒還是笑不露齦?
 完美的笑容是如何練成的?
 現(xiàn)場(chǎng)演練微笑訓(xùn)練
3外表
 工作服及職業(yè)制服的穿著規(guī)范
 職業(yè)儀容禮儀
3、動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)

1問(wèn)候
 問(wèn)候語(yǔ)的不同情境
 問(wèn)候語(yǔ)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
 問(wèn)候語(yǔ)的訓(xùn)練
2姿態(tài)
 優(yōu)美挺拔的站姿
 端莊得體的坐姿
 穩(wěn)健自信的走姿
 手勢(shì)禮儀規(guī)范
 互動(dòng)評(píng)選形象大使

 

再鋪墊——溝通三板斧

1、溝通的技巧-聽(tīng)

 一般聽(tīng)聲,高手聽(tīng)音,智者聽(tīng)心
 聆聽(tīng)原則:重復(fù)、同頻、回應(yīng)、記錄
案例分享:傾聽(tīng)的故事
1)傾聽(tīng)的技巧
 理清信息:鼓勵(lì)、重復(fù)字句—說(shuō)出感受
 適時(shí)反饋:重整內(nèi)容--用自己的話總結(jié)大意
 表達(dá)感受--深入了解,捕捉對(duì)方的感受,情感支持
 巧妙地表達(dá)自己的意見(jiàn)—適時(shí)引導(dǎo)
實(shí)戰(zhàn)演練:同理心訓(xùn)練
2)移情換位:傾聽(tīng)的四個(gè)層次
第一層:我聽(tīng)懂對(duì)方
第二層:讓對(duì)方知道我聽(tīng)懂了
第三層:讓對(duì)方聽(tīng)懂我
第四層:確認(rèn)對(duì)方聽(tīng)懂了

3)傾聽(tīng)能力提升7個(gè)細(xì)節(jié)
 使用目光接觸和對(duì)視
 展現(xiàn)贊許性的表示
 避免分心的舉動(dòng)或手勢(shì)
 適時(shí)合理地提問(wèn)
 正確有效地復(fù)述
 避免隨便打斷對(duì)方
 盡量做到多聽(tīng)少說(shuō)

2、溝通的技巧-說(shuō)

1)詢問(wèn):
A.開(kāi)方式問(wèn)題:獲得更多信息
B.封閉式問(wèn)題:把控談話主動(dòng)權(quán)

2)提問(wèn)的五大策略
 禮節(jié)性提問(wèn)掌控氣氛
 好奇性提問(wèn)激發(fā)興趣
 滲透性提問(wèn)了解更多的信息
 影響性提問(wèn)可以建立信任
 提問(wèn)后沉默將壓力拋給對(duì)方
 游戲:畫圖形
3)“說(shuō)”的5W2H法則
實(shí)戰(zhàn)演練:你該怎么說(shuō)?
4)溝通的三條法則
 黃金法則:——你期望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人!
 白金法則:——?jiǎng)e人期望你怎么對(duì)待他,你就怎么對(duì)待他!
 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
3、溝通的技巧-看
互動(dòng)游戲:“我演你猜”
1非言語(yǔ)性溝通技巧

 什么場(chǎng)合要握手,如何用握手傳遞真誠(chéng)?
 拉近與客戶距離的面部表情
 贏得信任的目光交流
 傳遞真誠(chéng)的肢體語(yǔ)言與微表情
 建立親和感的人際溝通空間
2注意積極的信號(hào)
思索式點(diǎn)頭/身體朝向你/撫摩下巴/眼睛頻繁的接觸/放松的姿勢(shì)/張開(kāi)雙手/附和聲
3留心消極的信號(hào)
遠(yuǎn)離你/快速點(diǎn)頭/有限目光接觸/身體背對(duì)你/握緊拳頭/煩躁腳底打拍子/來(lái)回踱步
4、溝通對(duì)象風(fēng)格分析

現(xiàn)場(chǎng)討論:行為風(fēng)格分析討論
1診斷測(cè)試:《溝通風(fēng)格之知己知彼》
D型:駕馭型/老虎型
I型:表達(dá)型/孔雀型
S型:親和型/考拉型
C型:分析型/貓頭鷹型

、終成交——營(yíng)銷四步驟

1、快速的建立聯(lián)結(jié)

1)歡迎問(wèn)候

 歡迎問(wèn)候前30秒

模擬訓(xùn)練:各種情境下的開(kāi)場(chǎng)白訓(xùn)練

2)取得信任 

2、準(zhǔn)確的需求識(shí)別 
1顧客的需求包括業(yè)務(wù)需求和心理需求
2累積顧客的信任
 專業(yè)精深:快速準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)操作
 有形原則:規(guī)范的手勢(shì)、舒服的動(dòng)作
 有聲原則:請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起
 尊重原則:客戶有知道過(guò)程的權(quán)利
 寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系
 肯定原則:對(duì)任何積極行為給予贊美
模擬訓(xùn)練:不同情境下對(duì)顧客進(jìn)行一句話肯定贊美訓(xùn)練
3、引導(dǎo)需求,強(qiáng)化美好感覺(jué)

 峰終定律的應(yīng)用
4、有效的產(chǎn)品介紹
1客戶的內(nèi)存
 內(nèi)容必須簡(jiǎn)練
 提取最重要或者與客戶最契合的要點(diǎn)進(jìn)行推介
 一般不超過(guò)3個(gè)賣點(diǎn)
2客戶的CPU
 復(fù)雜內(nèi)容簡(jiǎn)單化
 表達(dá)方式通俗化
 能用圖絕不用文字

3四大有效介紹法

 體驗(yàn)介紹法

 好處介紹法

 對(duì)比介紹法

 客戶見(jiàn)證法

現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):主次介紹法、客戶見(jiàn)證法話術(shù)設(shè)計(jì)

5、積極的促進(jìn)成交
1不要強(qiáng)迫和壓力
2運(yùn)用引導(dǎo)來(lái)處理異議
3提供備選和成功案例
4假定成交:讓顧客看到你的努力
5最終落地的飛刀
 稀缺幸運(yùn)
 試用體驗(yàn)
 優(yōu)惠贈(zèng)送
 對(duì)比策略
 饑餓營(yíng)銷

小組模擬練習(xí)

 

 


 
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