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員工職業(yè)化提升

主講老師: 田甜 田甜

主講師資:田甜

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是從事某一職業(yè)或行業(yè)所必備的能力和知識。它涵蓋了從基礎(chǔ)的技術(shù)操作到高級的策略規(guī)劃等多個層面。在快速變化的現(xiàn)代社會中,職業(yè)技能不僅要求熟練掌握專業(yè)知識,還需要具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這些技能幫助個人在職場上脫穎而出,實現(xiàn)個人價值,同時也為企業(yè)帶來更高效的工作流程和更強的競爭力。簡而言之,職業(yè)技能是個人成功的基礎(chǔ),也是推動社會發(fā)展的重要力量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-22 14:10


【課程時間】2天(6小時/天)

課程人數(shù)】30-50人為佳

【培訓(xùn)形式】理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%

【課程老師】田甜老師

 

【課程內(nèi)容】

前言:視圖頓悟——職業(yè)化的重要性

一、職業(yè)化理念的建立

1、組織與個人為什么要職業(yè)化

哪一個更加職業(yè)化?

沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展

職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙

2、什么是職業(yè)化?

職業(yè)化的定義

職業(yè)化的‘六維’修煉:

職業(yè)化‘六維’模型樹

 

二、職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成

1、員工為什么要進行職業(yè)化心態(tài)修煉

心態(tài)影響工作的三個層面

職場新人五大誤區(qū)

2、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)

職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同

為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)?

職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個方面?

請大家討論回答?

3、如何進行職業(yè)化心態(tài)修煉

如何進行‘遠見’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

如何進行‘自信’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

如何進行‘熱情’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

如何進行‘果決’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

如何進行‘堅韌’心態(tài)的養(yǎng)成修煉

如何進行‘忠誠’心態(tài)的養(yǎng)成

如何進行‘寬容’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

如何進行‘感恩’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?

 

三、職業(yè)化印象的形成

1、商務(wù)人員形象要求

2、塑造公務(wù)場合的完美舉止

站姿――剛健、英武、強壯的代名詞

坐姿――尊重從身體前頃開始

握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟效益

微笑――運氣和財富的交換器

3、商務(wù)公務(wù)接待的禮儀

 

四、職業(yè)化能力提升——商務(wù)溝通技巧

1、商務(wù)溝通的定義

溝通的定義

溝通是什么

影響溝通的三大因素

2、商務(wù)溝通的四大技巧

尊重的技巧

恰當提問的技巧

異地而處傾聽的技巧

準確表達的技巧

3、客戶及自我性格分析

權(quán)力型人員特點與溝通技巧

表達型人員特點與溝通技巧

精確型人員特點與溝通技巧

實干型人員特點與溝通技巧

 

五、專業(yè)的時間管理

1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃

正確目標的三大種類

做出科學(xué)的計劃

2、優(yōu)先管理策略

時間的四個象限

四象限文化

如何投資二象限

改變傳統(tǒng)的思維觀念

3、時間管理的80/20法則

“西瓜”與“芝麻”

善待高回報的工作

效率與效益的區(qū)別

4、做突發(fā)干擾時間的主人

電話干擾

不速之客

突發(fā)會議                


 
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