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銀行案件防控及風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 馬軍生 馬軍生

主講師資:馬軍生

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的重要方面。財(cái)務(wù)涉及企業(yè)的資金籌集、運(yùn)用、分配和管理,確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動的合規(guī)性和高效性。稅務(wù)則關(guān)乎企業(yè)應(yīng)稅義務(wù)的履行,包括稅務(wù)籌劃、申報(bào)、繳納和審計(jì)等,旨在確保企業(yè)依法納稅,降低稅務(wù)成本。財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資金的有效利用,還能提高經(jīng)濟(jì)效益,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-14 15:19


培訓(xùn)對象

2 銀行行長及其他銀行中高層管理人員、信貸業(yè)務(wù)人員、風(fēng)控、合規(guī)、稽核等人員

 

課程時(shí)間長度

 1~2天

 

課程大綱

(大綱案例僅供參考,實(shí)際授課時(shí)案例將予以不斷更新)

 一、銀行案件防控形勢和特點(diǎn);

1.銀行案件的再認(rèn)知;

2.銀行案件防控形勢嚴(yán)峻;

 發(fā)案區(qū)域廣、涉及業(yè)務(wù)多;

 直接經(jīng)濟(jì)損失及聲譽(yù)損失巨大;

 案件高發(fā)區(qū)及高發(fā)人員范圍;

 與民間借貸、非法融資有關(guān)案件呈上升趨勢。

3.案件高發(fā)的原因

 

二、案件防控重點(diǎn)區(qū)域、業(yè)務(wù)條線及案件類型;

1.資產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域---騙貸挪用、侵占、偽造票據(jù)貼現(xiàn)

 違法發(fā)放貸款案例;

 貸款詐騙案例;

 信貸貸前案例

 貸中案例

 貸后不當(dāng)行為案例

 農(nóng)戶貸款案例

 銀行承兌匯票案例

 解決建議

2.負(fù)債業(yè)務(wù)領(lǐng)域----存款詐騙、挪用、侵占

 民間融資、非法借貸引發(fā)的新案件

 挪用資金案例

 偽造票證案例

 案件形式--印押證卡、重要空白憑證、金庫尾箱

 解決建議

3.中間業(yè)務(wù)領(lǐng)域---不規(guī)范經(jīng)營案件

4.銀行卡及電子渠道---竊取客戶資金

5.安全保衛(wèi)領(lǐng)域案件

 金庫盜竊案件

 其他典型案件

 解決建議

6.資產(chǎn)處置領(lǐng)域--各類操作風(fēng)險(xiǎn)案件

7.員工犯罪

 商業(yè)賄賂案件---受賄行賄罪

 挪用資金案件----挪用資金罪、挪用公款罪

 職務(wù)侵占案件----職務(wù)侵占罪、貪污罪

 非法泄露客戶信息案件----非法泄露客戶信息罪

 

三、 案件防控重點(diǎn)防控措施。

1、健全的內(nèi)控制度并得到嚴(yán)格執(zhí)行

從零散的、靜態(tài)和、被動的內(nèi)部控制規(guī)章向系統(tǒng)的、動態(tài)的、主動的內(nèi)部控制體系轉(zhuǎn)變。

內(nèi)控覆蓋業(yè)務(wù)處理的各個(gè)環(huán)節(jié)

業(yè)務(wù)處理的關(guān)鍵崗位應(yīng)分人操作,相互制約

2、先進(jìn)的技術(shù)手段

3、嚴(yán)格的授權(quán)控制

正確處理風(fēng)險(xiǎn)控制與效率的關(guān)系

明確單個(gè)人、單項(xiàng)業(yè)務(wù)、單個(gè)機(jī)構(gòu)的最大風(fēng)險(xiǎn)敞口

4、有效的人事管理

會計(jì)人員委派制

強(qiáng)制輪崗制度

強(qiáng)制休假制度

5、明確的責(zé)任追究

6、有效的監(jiān)督檢查

內(nèi)部監(jiān)督

外部監(jiān)督

7、科學(xué)的激勵(lì)考核機(jī)制

 


 
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