主講老師: | 馮江寧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,簡而言之,是企業(yè)為滿足消費者需求,通過市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、品牌建設、價格策略、促銷手段等一系列活動,將產(chǎn)品或服務推廣給目標市場的過程。它不僅僅是推銷產(chǎn)品,更是創(chuàng)造和傳遞價值,建立和維護與消費者之間的關系。成功的營銷能夠精準把握市場需求,以創(chuàng)新的思維和策略,贏得消費者的信任和忠誠,進而實現(xiàn)企業(yè)的增長和發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-13 13:29 |
【課程說明】
隨著通信市場的全面飽和,運營商在傳統(tǒng)的手機語音流量和寬帶市場處于低值化的慘烈競爭。如何提升企業(yè)效益,避免價格戰(zhàn),移(動)大(數(shù)據(jù))物(聯(lián)網(wǎng))云(計算)等行業(yè)信息化應用針對目前的同質(zhì)化競爭而言,是一種非常有效的差異化競爭工具,可以起到對移動業(yè)務的深度捆綁,是運營商構建持久競爭力的一個重要策略。
云計算業(yè)務等創(chuàng)新型信息化產(chǎn)品與傳統(tǒng)的運營商終端和寬帶銷售方式不同,有著清晰具體的目標客戶群體和不同的銷售模式。這些產(chǎn)品的銷售推廣需要找準目標客戶,進行有效的需求挖掘和競品分析對比,從而讓客戶形成價值意識,認可云業(yè)務。云業(yè)務的銷售流程可以分為“探機房;問現(xiàn)狀;挖需求;引業(yè)務;消顧慮;定意向”等六個環(huán)節(jié)。
具體到云業(yè)務發(fā)展中,存在“二易一難二模糊”的情況,云業(yè)務知識的掌握是做好云業(yè)務產(chǎn)品銷售的基礎和根本。但目前的培訓中,由于專業(yè)性較強,產(chǎn)品經(jīng)理只能照本宣科,講不清楚;而客戶經(jīng)理培訓多次,還是云里霧里,也掌握不了,導致云業(yè)務不敢銷售,業(yè)績提升緩慢。
【授課對象】
政企部經(jīng)理及主管
【授課方式】
講師基于豐富的計算機知識、營銷技能,通過通俗易懂的比喻讓學員輕松掌握云業(yè)務知識;通過分析梳理銷售對象和業(yè)務場景,輸出一套完整的銷售流程;從而避免產(chǎn)品和營銷兩張皮現(xiàn)象,實現(xiàn)云業(yè)務銷售的突破和增長。
【授課時長】:1天理論+3天實戰(zhàn)
【課程大綱】
第一篇:撥云見日:云業(yè)務還本清源
1、 云業(yè)務銷售七宗罪
? 云主機到底是什么?和傳統(tǒng)服務器有何區(qū)別?
? 和互聯(lián)網(wǎng)公司的云業(yè)務相比,你們的優(yōu)勢在哪里?
? 存儲在云上的數(shù)據(jù)到底安不安全?
? 數(shù)據(jù)都存在云上,萬一有人私自動數(shù)據(jù)怎么辦?
? 你們的云機房在哪里?
? 哪些客戶誰使用了你們的云業(yè)務?
? 云主機到底能省多少錢
2、 一張圖講清云業(yè)務
3、 云計算優(yōu)勢分析
l 云計算五大特點:資源池化、即插即用、按需配置、彈性擴展、泛在訪問
l 組網(wǎng)優(yōu)勢:云端構建、云布局、集群、統(tǒng)一身份認證
l 技術優(yōu)勢:存儲、虛擬化、遠程桌面、負載均衡、容錯計算、租戶隔離
4、 云計算分類
l 按權屬分類:公有云、私有云、混合云
l 按層次分類:IaaS、PaaS、SaaS、DaaS
5、 云計算產(chǎn)品介紹及應用
l 云主機
l 云存儲
l 云桌面
l 虛擬機
l 云數(shù)據(jù)庫
6、 云業(yè)務與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的關系
第二篇:高步云衢:IAAS云業(yè)務銷售流程
1、 云業(yè)務銷售流程
2、 探機房
? 1、探機房設備
? 2、探設備年限
? 3、探維護模式
? 4、探安全隱患
? 5、探客戶顧慮
3、 問現(xiàn)狀
l 新業(yè)務上云
l 老業(yè)務上云
l 現(xiàn)有業(yè)務緊急擴容
l 云業(yè)務云端容災
4、 挖掘客戶需求
l 通過提問了解客戶現(xiàn)狀
l 通過傾聽了解客戶需求
l 需求評估
l 需求評估維度:重要性及緊迫性矩陣分析
5、 客戶銷售路徑
l 信息中心負責人
l 企業(yè)決策者
l 搞定信息主管,由信息主管協(xié)助搞定老板
6、 引業(yè)務
l 聊應用
l 聊云網(wǎng)
l 產(chǎn)品介紹
7、 消顧慮
l 價值計算
l 優(yōu)勢對比
l 安全體驗
8、 定意向
l 產(chǎn)品體驗
l 服務體驗
9、 意向客戶跟進
第三篇:高步云衢:SAAS云業(yè)務銷售流程
1、 找對人
l 業(yè)務使用人
l 應用支撐人
2、 問現(xiàn)狀
l 當前使用情況
l 存在的問題和短板
3、 引業(yè)務
l 產(chǎn)品功能體驗
l 成功案例釋證
4、 消顧慮
l 探索客戶顧慮
l 價值和利益呈現(xiàn)
5、 定意向
l 優(yōu)惠試用
l 成交簽約
第四篇:云興霞蔚:云業(yè)務實戰(zhàn)組織流程
1、 業(yè)務培訓
2、 目標客戶梳理
3、 拜訪準備
4、 實戰(zhàn)拜訪
5、 復盤總結
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