| 主講老師： | 鮑敦媛 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種通過模擬實際商業(yè)環(huán)境，讓參與者在實踐中學習管理知識和技能的培訓方法。它利用沙盤、模型等工具，模擬企業(yè)運營的全過程，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、生產運營、財務管理等各個環(huán)節(jié)。參與者扮演不同角色，通過團隊合作，共同解決模擬過程中出現的問題。沙盤模擬能夠幫助參與者深入了解企業(yè)運營的本質和規(guī)律，提高解決實際問題的能力，為企業(yè)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光和實踐經驗的管理人才。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-09 15:41 |
【課程背景】
《吉塔行星》是一個檢討和增進團隊特別是其領導者之系統(tǒng)思考和情商強度的情景模擬項目。這個模擬生死攸關的情景中，必然出現信息、預測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團隊尋找解決方法的同時,透視參與者團隊領導方式上的職業(yè)習慣；更著重揭示出與協(xié)作和領導能力相關的情感。
課程圍繞關系到組織與企業(yè)成敗的關鍵因素，“目標”、“資源”與“決策”展開，沒有人能夠只救自己，大家生死與共，沒有人可以選擇離開，沒有人可以把別人扔在困境中不管所有人都要作出貢獻。不想整個團隊毀于一旦，他們就必須分享知識和想法，這對他們來說可不容易。事實上，真正做到分享自己的知識和信息并不是一件容易的事情，在現實的工作和生活中更是如此，如何充分發(fā)揮每個人的效能，這對于團隊管理者來說是個挑戰(zhàn)。
【課程目標】
1. 協(xié)助理解目標設定及目標管理的重要性
2. 掌握管理決策過程和決策的方法
【課程時長】0.5天（3小時）
【課程形式】沙盤模擬、體驗式培訓、團隊競賽、小組分享、點評總結
【課程大綱】
一．溝通的模型
1.溝通的基本要素
2.溝通的漏斗模型
3.溝通的傳輸模型
二．吉塔行星沙盤模擬演練
1.角色職責規(guī)則講解
2.沙盤情景模擬
3.小組復盤及分享
三．管理就是決策
1.決策的機制
2.決策的依據
3.管理就是決策
4.行為決策
四．高效執(zhí)行四原則
1.聚焦最重要目標
2.關注引領性目標
3.堅持激勵記分表
4.建立規(guī)律問責制
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