| 主講老師： | 董波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的兩個關(guān)鍵領(lǐng)域。財務(wù)涉及資金的籌集、使用、分配和核算，確保企業(yè)資金流動順暢，為決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。稅務(wù)則關(guān)注企業(yè)應(yīng)稅事項的合規(guī)申報與繳納，涉及稅收政策的理解與運用，以最小化稅收負擔(dān)、避免稅務(wù)風(fēng)險。兩者緊密相連，共同為企業(yè)穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-05-07 14:22 |
【課程背景】
您的企業(yè)面對的財稅難題可能是：
企業(yè)如何適應(yīng)逐步規(guī)范的財稅大環(huán)境？
企業(yè)如何解決存留的財稅歷史問題？
企業(yè)如何面對多套賬并存的處理？
企業(yè)如何考慮未來發(fā)展中的頂層架構(gòu)設(shè)計問題？
企業(yè)面對“經(jīng)營會計”、“財務(wù)會計”與“管理會計”，如何建立一體化的財報體系？
企業(yè)如何打通經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算的關(guān)系？
企業(yè)如何建立有效的健康現(xiàn)金流管理？
企業(yè)如何提高財務(wù)對運營管理的支撐？
企業(yè)如何面對經(jīng)營中的各類風(fēng)險發(fā)生？
企業(yè)財務(wù)團隊如何進行優(yōu)化及管理？
【課程定位】
培訓(xùn)適用：
企業(yè)做大做強需要精細化管理，其前提是經(jīng)營者需要擁有“大財務(wù)”的財經(jīng)思維，將企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理相結(jié)合，打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘，形成“經(jīng)營財務(wù)”和“大財務(wù)”的財商思維，讓經(jīng)營者看懂財務(wù)報表，作好經(jīng)營決策，利用財務(wù)手段控制成本、倍增利潤、節(jié)稅避稅、降低風(fēng)險、擁抱資本，以此真正實現(xiàn)“業(yè)財資稅”一體化的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)價值快速提升。
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者
財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財稅工作管理人員
【課程收獲】
本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財稅管控問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。本課程主要剖析民營企業(yè)在財務(wù)管控中的主要痛點，針對痛點提出相應(yīng)的解決策略。
從整個價值鏈角度考慮財務(wù)管理，如何更好布局財務(wù)管控體系
通過財務(wù)措施助力企業(yè)抗風(fēng)險與危機
提升企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力
用財務(wù)創(chuàng)造價值和利潤，最終達成業(yè)績
【課程價值】
打造財經(jīng)新思維，幫助企業(yè)作好財務(wù)轉(zhuǎn)型，共建財稅系統(tǒng)，驅(qū)動公司變革，助力企業(yè)全方面提高盈利能力。
本課程幫助學(xué)員建立“大財務(wù)”的財經(jīng)理念，助力經(jīng)營者如何實現(xiàn)“賺錢”的公司——利潤倍增、風(fēng)險可控，現(xiàn)金為王、節(jié)稅有方；如何實現(xiàn)“值錢”的公司——公司頂層架構(gòu)的設(shè)計，估值最大化及資本最大化。
【核心內(nèi)容】
第一部分 新環(huán)境：新時期企業(yè)新環(huán)境 |
? 企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系重構(gòu)變化 ? 國家財稅金融改革變化 ? 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營需求變化 |
第二部分 新思考：新時期財務(wù)人新思考 |
? 企業(yè)生存與發(fā)展四大守恒定律 ? 重新認知企業(yè)財務(wù)與經(jīng)營 ? 業(yè)務(wù)和財務(wù)融合的難點 ? 財務(wù)人價值定位與創(chuàng)造 ? 財務(wù)人必備的財商能力 |
第三部分 新基建：新時期六大財經(jīng)新思維 |
? 構(gòu)建財務(wù)規(guī)劃管理思維 ? 構(gòu)建頂層系統(tǒng)設(shè)計思維 ? 構(gòu)建經(jīng)營數(shù)據(jù)目標(biāo)思維 ? 構(gòu)建運營模式領(lǐng)先思維 ? 構(gòu)建現(xiàn)金王中王管理思維 ? 構(gòu)建財稅安全籌劃思維 |
【課程時長】6小時（1天）
【授課方法】
課中 | 知識導(dǎo)入 | ? 科學(xué)先進管理工具、管理理念、管理方法精講 |
互動教學(xué) | ? 小組研討、情景模擬、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場對抗 | |
案例教學(xué) | ? 經(jīng)典財稅案例剖析、實際案例分析 |
【課程特色】
一 課前調(diào)研與問題診斷
ü 講師擁有25+年的企業(yè)高管、管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，通過課前對管理者或參訓(xùn)學(xué)員進行現(xiàn)場調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪談、企業(yè)資料案頭研究等方式（根據(jù)客戶需求和實際情況選擇調(diào)研形式），能夠快速診斷企業(yè)所面臨的問題，識別抓取核心問題，對授課內(nèi)容可進行調(diào)整或定制開發(fā)，提升課程的針對性和實用性，保障培訓(xùn)的效果達到預(yù)期目標(biāo)。
二 頭腦風(fēng)暴與精華萃取
ü 管理精英相聚一堂是難得的隱性知識萃取的良機。講師將咨詢方法引入培訓(xùn)，課程中針對知識要點，設(shè)置研討話題，營造融洽的交流氛圍，引發(fā)學(xué)員深入思考，打破固有觀念束縛、激發(fā)學(xué)員思維共振，創(chuàng)造提煉集體成果。這樣的成果緊密貼合行業(yè)和企業(yè)特質(zhì)，具有很高的應(yīng)用價值，并且該成果屬于學(xué)員自己，學(xué)員更熱愛它，更愿意在實踐中應(yīng)用它。
三 真實精彩的一手案例
ü 課程中引入大量企業(yè)的精彩真實財稅管理案例，。講師通過對案例中關(guān)鍵成功因素的精準(zhǔn)細致剖析，將先進的理論與企業(yè)實踐相結(jié)合相得益彰，案例生動有趣，可復(fù)用性強、實戰(zhàn)性強，學(xué)員高度參與、熱烈研討案例中營銷行為的成與敗，引發(fā)學(xué)員深入思考與感悟。
四 先進的財稅體系和全局思維
ü 講師擁有科學(xué)的、系統(tǒng)的財稅管理體系框架，先進的、有效的財稅管理方法論。課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的財稅管理知識體系，讓學(xué)員養(yǎng)成全局思維與大局觀，“不看一隅看全局”，提升把控全局的能力。
五 可落地的輔助工具和管理模型
ü 不僅“授人以魚”，而且要實現(xiàn)“授人以漁”的目的。講師在課程中導(dǎo)入大量財稅管理輔助工具和管理模型。能夠幫助學(xué)員梳理和思考復(fù)雜問題，養(yǎng)成系統(tǒng)思維習(xí)慣。同時，各類財稅管理工具模型能幫助學(xué)員課后組織團隊深入研討，提煉財稅管理解決策略和方法。
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