推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧

主講老師: 徐運(yùn)娥 徐運(yùn)娥

主講師資:徐運(yùn)娥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人際交往的橋梁,是信息傳遞與理解的過(guò)程。有效的溝通能夠消除誤解,促進(jìn)合作,達(dá)成共同目標(biāo)。它要求雙方能夠坦誠(chéng)地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,同時(shí)傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和反饋。在溝通中,我們需要運(yùn)用清晰的語(yǔ)言、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)氣和肢體語(yǔ)言,確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。同時(shí),我們還要學(xué)會(huì)換位思考,理解對(duì)方的立場(chǎng)和需求,以便更好地達(dá)成共識(shí)。良好的溝通不僅能夠提升工作效率,還能夠增進(jìn)人際關(guān)系,讓我們的生活更加和諧美好。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-26 15:09


課程背景

啤酒游戲,是MIT(美國(guó)麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來(lái)的一種策略游戲。

這種經(jīng)營(yíng)決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。

啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡(jiǎn)化——啤酒永不過(guò)期、無(wú)限的制造產(chǎn)能、無(wú)限的倉(cāng)儲(chǔ)容量,無(wú)限的資金……即便如此,無(wú)論年齡、國(guó)籍、行業(yè)背景、產(chǎn)銷經(jīng)驗(yàn),成千上萬(wàn)不同的人的玩這個(gè)游戲卻都會(huì)觸發(fā)相同的危機(jī),得到的悲慘結(jié)果也幾乎一樣;因此,這個(gè)游戲堪稱是學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考、體會(huì)“系統(tǒng)”威力的經(jīng)典課程。

課程收益

了解時(shí)間滯延對(duì)決策和結(jié)果帶來(lái)巨大影響;了解牛鞭效應(yīng)的發(fā)生原理與真實(shí)案例;

深刻認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)/配送/銷售的整體運(yùn)營(yíng)機(jī)制;及機(jī)制背后的結(jié)構(gòu)原理;

認(rèn)識(shí)部門(mén)/小團(tuán)體目標(biāo)與整體目標(biāo)之間的錯(cuò)位;了解個(gè)人決策和集體決策的差異;

認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)性復(fù)雜與動(dòng)態(tài)性復(fù)雜,認(rèn)知線性思考對(duì)決策結(jié)果的巨大傷害;

察覺(jué)自身心智模式的盲點(diǎn);警醒和反思自身的思維慣性;

理解系統(tǒng)思考對(duì)于所有職場(chǎng)工作、商業(yè)決策的價(jià)值與意義。

課程時(shí)長(zhǎng)

3小時(shí)

 

課程大綱

時(shí)間

項(xiàng)目

目標(biāo)

20分鐘

熱身分組

破冰活動(dòng);團(tuán)隊(duì)組建

30分鐘

規(guī)則介紹

啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹

試玩體驗(yàn)

由引導(dǎo)師帶領(lǐng)試玩3輪,幫助學(xué)員熟悉沙盤(pán)盤(pán)面及操作流程,對(duì)規(guī)則有具象化的認(rèn)識(shí);

戰(zhàn)略會(huì)議

團(tuán)隊(duì)開(kāi)戰(zhàn)略會(huì)議,制定全程團(tuán)隊(duì)策略

90分鐘

運(yùn)營(yíng)決策

30周運(yùn)營(yíng)決策;最終產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)總分

30分鐘

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

團(tuán)隊(duì)分?jǐn)?shù)盤(pán)點(diǎn)與計(jì)算

繪制經(jīng)營(yíng)決策趨勢(shì)圖表

30分鐘

反饋輸出

團(tuán)隊(duì)匯談——學(xué)員相互分享今日的感悟收獲及與工作的結(jié)合,找到行動(dòng)方向

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
徐運(yùn)娥老師介紹>徐運(yùn)娥老師其它課程
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)修煉——共創(chuàng)工作坊 辦公室的5S管理大法 新時(shí)代中的業(yè)財(cái)融合 釋放壓力,擁抱情緒 啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán) ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧 啤酒游戲——提升跨部門(mén)協(xié)作工作坊 禮贏百萬(wàn)商機(jī)—商務(wù)禮儀 輕松打造職場(chǎng)魅力——首飾穿戴
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25