| 主講老師： | 魏濱 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種通過模擬現實情境來培養(yǎng)管理能力的方法。它利用沙盤教具，模擬出制造企業(yè)的職能部門和運營流程，讓參與者扮演不同角色，體驗企業(yè)經營的決策過程。沙盤模擬不僅有助于提升參與者的團隊精神和溝通能力，還能讓他們更深入地理解企業(yè)運營中的關鍵環(huán)節(jié)。通過模擬經營，參與者可以學習如何制定戰(zhàn)略、管理資源、控制成本，以實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。這種實踐性的學習方式，對于培養(yǎng)現代企業(yè)的管理人才具有重要意義。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-23 15:57 |
對話能力是一個人成長過程中最重要的方面之一。一個社會一旦失去對話的能力，就只會剩下各種不協調的聲音彼此較勁，互辯輸贏。不僅彼此的交流無法深入，也找不出超越本位看法與私利的深層意義。這時候似乎可以提出合理的質疑：是否因為我們喪失了與彼此對話的能力，而無法從更大的生命共同體的角度一起思考， 導致了我們現今面對的種種深層問題、陷入僵局，與喪失對彼此的 尊重和關心。
在小組討論中可能出現的問題：
? 受彼此思維方式干擾，議題難以集中；
? 攝于權威不敢充分發(fā)表意見，特別是反對的意見；
? 為維護集體的團結和統(tǒng)一放棄自己的意見，甚至放棄自己的獨立思考；
? 為顧及彼此的面子，思想不見面不交鋒；
? 由于不能批評，集體不能進行正常有效的反思，不能從自己的經歷中學習。
聚焦式會話法（也叫ORID深度匯談）是一個人人暢所欲言，充分表達自己意見、自由交換看法、以多元觀點創(chuàng)造性地探討、研究問題的過程。團隊在相互傾聽與接納的過程中實現隱性知識的外化與融合，個人超越自身得到更高的理解。
深度匯談三個基本條件
? 懸掛思維假定
? 視彼此為學習伙伴
? 促動師的參與
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