主講老師: | 陳春 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷(xiāo),作為現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的核心,旨在發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,通過(guò)一系列策略性的手段,將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo)。它涉及市場(chǎng)研究、產(chǎn)品定位、價(jià)格策略、促銷(xiāo)活動(dòng)和渠道管理等多個(gè)方面。成功的營(yíng)銷(xiāo)不僅能夠提升品牌知名度和美譽(yù)度,還能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度和黏性。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)成為企業(yè)不可或缺的戰(zhàn)略工具,對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-10 14:51 |
課程背景:
對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō),要想更好的生存和發(fā)展,必須把銷(xiāo)售做好,因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品,假如堆在倉(cāng)庫(kù)里賣(mài)不出去,那都將是成本,唯有銷(xiāo)售出去,企業(yè)才會(huì)有利潤(rùn),員工才會(huì)有收入;否則,企業(yè)就會(huì)因?yàn)?/span>“失血”,而導(dǎo)致“休克和死亡”。
然后,很遺憾的是,很多公司都在花大部分時(shí)間和精力培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),而對(duì)銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)重視不夠,即使有,大都也是經(jīng)驗(yàn)的分享,沒(méi)有形成系統(tǒng)的銷(xiāo)售技能的培訓(xùn)與訓(xùn)練,結(jié)果導(dǎo)致銷(xiāo)售人員對(duì)產(chǎn)品知識(shí)背得滾瓜爛熟,卻不懂得如何成交顧客?造成了公司極大的浪費(fèi),白白損失了很多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
因此,為了盡快挽回公司曾經(jīng)損失的業(yè)績(jī),讓企業(yè)更好的發(fā)展,更快的發(fā)展,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能必須而且要盡快進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的訓(xùn)練。
專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的銷(xiāo)售培訓(xùn),是一家公司必須要做的事情。
您的銷(xiāo)售員,是否有以下情況出現(xiàn)?
1.對(duì)銷(xiāo)售工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),不知道銷(xiāo)售工作的意義和價(jià)值?
2.怕客戶(hù)拒絕,行動(dòng)力不夠,心態(tài)消極,負(fù)面的想法太多?
3.在客戶(hù)面前總是想把產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)都說(shuō)完?
4.思維固化,不知道創(chuàng)新,不知道如何主動(dòng)開(kāi)發(fā)有潛力的高質(zhì)量客戶(hù)?
5.好不容易見(jiàn)個(gè)客戶(hù),談的不到10分鐘,客戶(hù)說(shuō)考慮考慮,就不了了之了
6.不會(huì)與客戶(hù)建立信賴(lài)感,兩個(gè)人談話(huà)總不在一個(gè)頻道上,結(jié)果不歡而散?
7.見(jiàn)到客戶(hù)不自信,卑躬屈膝,感覺(jué)低人一等,不知道如何打開(kāi)客戶(hù)的心?
8.產(chǎn)品價(jià)值塑造不到位,只會(huì)講成分,不會(huì)講說(shuō)好處,講完了,客戶(hù)沒(méi)感覺(jué)?
9.如何利用故事來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)?
10.前面的工作都很好,最后成交階段,不敢成交,不會(huì)成交?
綜上所述,我們發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)性決定著銷(xiāo)售的業(yè)績(jī),“專(zhuān)家才是贏家”。如果想提升企業(yè)和個(gè)人業(yè)績(jī),必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn)和訓(xùn)練。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銷(xiāo)售專(zhuān)員、主管及想轉(zhuǎn)型從事銷(xiāo)售的人員
課程收益:
▲ 澄清銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的觀(guān)念誤區(qū)
▲ 學(xué)會(huì)和運(yùn)用8個(gè)常見(jiàn)的銷(xiāo)售工具
▲ 梳理銷(xiāo)售過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)
▲ 掌握七項(xiàng)銷(xiāo)售技能,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
▲ 定位清晰銷(xiāo)售的角色,明確銷(xiāo)售工作職責(zé)
課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場(chǎng)演練+心理測(cè)試
☆講師講解——通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言讓學(xué)員開(kāi)拓眼界學(xué)到直播銷(xiāo)售實(shí)踐。
☆案例分析——通過(guò)案例,鍛煉銷(xiāo)售的觀(guān)察力、分析能力及總結(jié)能力。
☆實(shí)戰(zhàn)演練——讓學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作內(nèi)容,模擬情景,訓(xùn)練學(xué)員把學(xué)到的知識(shí)充分的運(yùn)用起來(lái),解決工作中遇到真實(shí)問(wèn)題。
☆小組討論——讓學(xué)員學(xué)會(huì)資源整合,借力使力。
☆心理測(cè)試——通過(guò)心理測(cè)試了解自我的銷(xiāo)售潛質(zhì),明確自我需要提升的短板。
課程大綱
第一講:關(guān)于銷(xiāo)售
1、咬文嚼字說(shuō)銷(xiāo)售
? 何為銷(xiāo)售?
? 何為買(mǎi)賣(mài)?
工具一:自我介紹的三資法
2、銷(xiāo)售五問(wèn)
3、案例分析
4、銷(xiāo)售人員的角色定位
? 推銷(xiāo)產(chǎn)品
? 挑選產(chǎn)品
第二講:銷(xiāo)售七項(xiàng)核心技能
一、找痛點(diǎn)
1、四個(gè)切入口:說(shuō)事實(shí)、說(shuō)擔(dān)憂(yōu)、說(shuō)問(wèn)題、說(shuō)對(duì)手
2、案例分析
工具二:客戶(hù)癥狀描述表
3、視頻分享:賣(mài)拐
4、需求挖掘方法
工具三:需求挖掘公式
二.說(shuō)故事
1、說(shuō)故事的關(guān)鍵點(diǎn)和注意事項(xiàng)
2、案例分析
3、六步講好故事
4、故事的素材來(lái)源
工具四:好故事的結(jié)構(gòu)
5、案例分析
工具五:客戶(hù)故事匯
小組作業(yè):請(qǐng)完成你的故事匯
三.會(huì)提問(wèn)
1、善于提問(wèn)
2、如何挖掘產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)
? 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn):比別人的好、立即可檢驗(yàn)、盡量量化
工具六:賣(mài)點(diǎn)拆解表
工具七:?jiǎn)栴}轉(zhuǎn)化表
3、案例分析
4、 消費(fèi)者的角色
四.親體驗(yàn)
1、體驗(yàn)時(shí)的注意事項(xiàng)
2、五種體驗(yàn)情境
五.會(huì)借力
1、案例分析
2、視頻分享:當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)
3、如何借力使力
? 借人
? 借事
? 借機(jī)
? 借物
? 借地
六.省麻煩
1、案例分析
2、注意事項(xiàng)
3、饑餓營(yíng)銷(xiāo)
七.善成交
小組討論:成交的信號(hào)有哪些?
1、成交的信號(hào)
2、成交時(shí)的注意事項(xiàng)
3、案例分析
4、成交的要素
工具八:客戶(hù)壓力成交表
5、臨門(mén)一腳
第三講:銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化流程
一、銷(xiāo)售流程七步法
1. 寒暄
2. 了解需求
3. 說(shuō)明好處
4. 答疑解惑
5. 達(dá)成成交
6. 客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
7. 售后服務(wù)
二、如何建立良好的客情關(guān)系
1. 見(jiàn)面
2. 幫忙
3. 禮物
4. 吃飯
5. 聚會(huì)
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