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新員工職業(yè)綜合能力提升

主講老師: 趙瑞彬 趙瑞彬

主講師資:趙瑞彬

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)體在從事特定職業(yè)時(shí)所需具備的能力和知識(shí)。這些技能涵蓋廣泛,從基礎(chǔ)的溝通技巧到專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力,都是職業(yè)成功的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會(huì),職業(yè)技能的重要性日益凸顯,它們不僅幫助個(gè)體在工作中取得優(yōu)異表現(xiàn),更是職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐和鍛煉,我們可以提升自己的職業(yè)技能,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,重視并提升職業(yè)技能,是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)積極追求的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-07 14:57


【課程模塊】

一、結(jié)構(gòu)化思維與溝通

二、創(chuàng)新思維與方法

三、高效時(shí)間管理

四、職業(yè)化素養(yǎng)提升

【課程時(shí)間】

2天,6小時(shí)/天

【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

課程導(dǎo)入:小組活動(dòng)

通過(guò)一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的內(nèi)容思考分享:對(duì)一項(xiàng)事物如何才能思考的更加邏輯有序、條理清晰?

第一篇:結(jié)構(gòu)化思維與高情商的溝通技能

1. 結(jié)構(gòu)化思維的意義

1.1 什么是結(jié)構(gòu)化思維

1.2 結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)的實(shí)踐與應(yīng)用

2. 結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)踐

2.1 結(jié)構(gòu)化思維常見(jiàn)的幾種方法

2.2 結(jié)構(gòu)化思維的金鑰匙--金字塔原理

2.2.1 金字塔原理概念及效用

2.2.2 金字塔原理的框架結(jié)構(gòu)及要點(diǎn)

結(jié)論先行

以上統(tǒng)下

歸納分類(lèi)

邏輯遞進(jìn)

2.2.3 結(jié)構(gòu)化思維的關(guān)鍵-MECE法則

?案例演示:結(jié)構(gòu)化思維實(shí)用案例……

?單元實(shí)踐:利用結(jié)構(gòu)化思維框架完成一項(xiàng)事物的總結(jié)描述

3. 高情商溝通概念

3.1 共同思考:情商VS智商對(duì)人生的影響

3.2 研討分享:職場(chǎng)當(dāng)中溝通問(wèn)題引發(fā)的“淚和痛”,并用結(jié)構(gòu)化方式進(jìn)行分享

3.3 溝通的三項(xiàng)關(guān)鍵能力

3.3.1 傾聽(tīng)的三個(gè)層次

3.3.2 結(jié)構(gòu)化的表達(dá)

3.3.3 合理的反饋(溝通逆襲的9步流程)

4. 高情商溝通能力實(shí)踐

4.1 溝通的核心技能框架--非暴力溝通

4.1.1 觀察事實(shí)

4.1.2 表達(dá)感受

4.1.3 提出需求

?案例演示:高情商溝通實(shí)用案例……

?單元實(shí)踐:利用非暴力溝通的結(jié)構(gòu)框架完成一場(chǎng)溝通實(shí)例

第二篇:創(chuàng)新思維與方法

導(dǎo)入-體驗(yàn)游戲:創(chuàng)新思維的突破游戲

1. 創(chuàng)新思維的概念

1.1 思考:創(chuàng)新對(duì)我們意為著什么?分享產(chǎn)生深刻影響和巨大價(jià)值的創(chuàng)新案例

1.2 創(chuàng)意、創(chuàng)造、創(chuàng)新的區(qū)別是什么?創(chuàng)新的定義

1.3 創(chuàng)造力的三項(xiàng)構(gòu)成

2. 創(chuàng)新思維的障礙與突破

2.1 產(chǎn)生創(chuàng)新障礙的原因

2.2 思維定式的類(lèi)型

2.3 突破思維定式的方法

3. 創(chuàng)新思維的方法技巧

3.1 創(chuàng)新思維的源泉--發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

3.1.1 什么是問(wèn)題

3.1.2 如何界定真問(wèn)題

3.2 創(chuàng)新方法:智力激勵(lì)型--頭腦風(fēng)暴法

3.2.1 頭腦風(fēng)暴法的2個(gè)原則

3.2.2 頭腦風(fēng)暴法的4個(gè)規(guī)則

3.2.3 頭腦風(fēng)暴法的3個(gè)階段

3.2.4 頭腦風(fēng)暴法的7步流程

3.3 創(chuàng)新的方法:水平思考型--六頂思考帽

3.3.1 六頂思考帽的概念

3.3.2 六頂思考帽的應(yīng)用和價(jià)值

3.3.3 六頂思考帽的使用方法和流程

3.4 創(chuàng)新方法的“核力量”--TRIZ理論

3.4.1 TRIZ理論概念與由來(lái)

3.4.2 TRIZ理論的重要價(jià)值

3.4.3 TRIZ理論的問(wèn)題解決與發(fā)明創(chuàng)新路徑

?單元實(shí)踐:利用頭腦風(fēng)暴法共同創(chuàng)新一件事物的實(shí)例

第三篇:高效時(shí)間管理

小組活動(dòng):公文筐練習(xí)

研討分享:如何做到要事第一?當(dāng)前社會(huì)時(shí)代的特征有哪些?

1. 時(shí)間的特性

1.1 無(wú)法存儲(chǔ)

1.2 絕對(duì)公平

1.3 不可逆轉(zhuǎn)

1.4 無(wú)可替代

2. 時(shí)間的陷阱--李雷的一天

3. 如何管理時(shí)間

3.1 明確目標(biāo)

3.2 制定計(jì)劃

3.3 要事優(yōu)先

3.4 學(xué)會(huì)說(shuō)不

4. 時(shí)間管理的方法

4.1 清單法

4.2 番茄法

4.3 總結(jié)法

?單元實(shí)踐:列出自己的時(shí)間清單

第四篇:職業(yè)化素養(yǎng)提升

認(rèn)知:決定人一生的十個(gè)要素

共同思考:職業(yè)化與非職業(yè)化的區(qū)別

1. 職業(yè)化的價(jià)值

1.1 冰山理論

2. 職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵

2.1 精神層面

2.2 道德層面

2.3 能力層面

3. 職業(yè)化素養(yǎng)的七項(xiàng)修煉

3.1 誠(chéng)信

3.2 忠誠(chéng)

3.3 敬業(yè)

3.4 堅(jiān)持

3.5 責(zé)任

3.6 勇敢

3.7 正能量

?單元總結(jié):提升職業(yè)化素養(yǎng)的行動(dòng)計(jì)劃


 
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九宮格領(lǐng)導(dǎo)力  ——中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力第一課 教練型領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉 知人善任——4D情景領(lǐng)導(dǎo)力 樹(shù)立感恩意識(shí)·提升溝通技巧 繪畫(huà)心理分析與職業(yè)壓力調(diào)整 新員工職業(yè)生涯規(guī)劃 新員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)大綱 激活與Z世代——95后員工管理課程大綱
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