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數(shù)字化思維

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計算機網(wǎng)絡(luò),它連接了全球各地的設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù),實現(xiàn)了信息、資源和服務(wù)的共享與交流?;ヂ?lián)網(wǎng)通過無線和有線技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等,為人們提供了便捷的通信、購物、娛樂、學(xué)習(xí)等多樣化的服務(wù)。它不僅改變了人們的生活方式,也推動了社會、經(jīng)濟和文化的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,對于促進全球化和構(gòu)建人類命運共同體具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-04 15:14


 

培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運營相關(guān)人士

 

課程時間:1 (6小時)

 

課程背景:

在這個顛覆性很強的數(shù)字時代,管理和組織往往會遇到巨大的挑戰(zhàn)。大部分企業(yè)管理者并不了解數(shù)字化對企業(yè)的深層次影響,以及如何通過數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動組織績效的提升。本課程將從數(shù)字化思維著手,深度解析這種變革的思想對企業(yè)發(fā)展的重要性。

 

課程收益:

培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:

了解數(shù)字化中的前世今生

了解數(shù)字化的思維模型

理解數(shù)字企業(yè)應(yīng)該如何面對其機遇和挑戰(zhàn)

掌握數(shù)字企業(yè)的產(chǎn)品思維模型

掌握企業(yè)如何使用數(shù)字化工具降本增效提質(zhì)保全

 

課程大綱:

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

數(shù)字化的前世今生

1、 數(shù)字化的Y路徑演化

1) 信息電子化階段

2) 流程電子化階段

3) 媒體渠道階段

4) 效率提升階段

5) 改造重構(gòu)階段

6) 不同行業(yè)的階段不用

2、 數(shù)字化標桿:互聯(lián)網(wǎng)公司是如何做數(shù)字化的

1) 數(shù)字化三層屬性

2) +數(shù)字化及數(shù)字化+

單元二

數(shù)字化的思維模型

1. 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的底層差異

1) 底層思維方式的差異

2) 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心要素

3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的常見障礙

2. 顛覆還是改良:

1) 三類網(wǎng)絡(luò)差異

2) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推薦路徑

3) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見彎路

3、創(chuàng)新思維框架:優(yōu)勢-變量推演

單元三

數(shù)字化中的產(chǎn)品思維

1. 要用戶還是客戶?用戶思維和客戶思維的差異

2. 用戶在數(shù)字化時代的需求到底是什么,如何探索?

3. 用戶在數(shù)字化時代的場景到底有哪些?如何探尋?

4. 用戶需求和其他要素的平衡

5. 數(shù)字化產(chǎn)品的規(guī)劃和體驗

單元四

數(shù)字化中的?架構(gòu)和文化建設(shè)

1. 數(shù)字化團隊的一般分工

2. 數(shù)字化團隊的組織架構(gòu)

3. 數(shù)字化團隊的文化建設(shè)

4. 數(shù)字化團隊的社會責任

單元五

數(shù)字化中的應(yīng)用

1. 數(shù)字化工具都有哪些

2. 工具如何讓企業(yè)降本增效提質(zhì)保全

3. 如何探索工具中的鏈接價值

4. 如何找到工具應(yīng)該使用的場景

5. 如何更好的權(quán)衡這些場景的使用安排

 

 

 

 

講授老師介紹:                                            

李勇

山東大學(xué)研究生 計算機專業(yè)

10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗

10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗

上海鯨工網(wǎng)COO

易車產(chǎn)品VP

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家

互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家

國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

 

 

曾供職于:華為高級督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO

 

曾服務(wù)的客戶:

運營商:

1)廣東移動、浙江移動、北京移動、上海移動、湖南移動、湖北移動、成都移動、廣東移動南方基地、四川移動、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動、湖南聯(lián)通、福建聯(lián)通、海南聯(lián)通、黑龍江移動……

2)南京咪咕互動、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司、小沃科技…..

 

銀行及保險:

1)銀行:中國銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..

2) 保險:人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團……

 

國家電網(wǎng),南方電網(wǎng)及能源類企業(yè):

1) 國家電網(wǎng):天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……

2) 南方電網(wǎng):廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽電力、玉溪電力……

3) 國,家電網(wǎng)其他公司:國家電網(wǎng)電商公司,國家電網(wǎng)電動汽車、國家電網(wǎng)客服中心(天津及南京)……

4) 中海油,中石油,中化集團..

 

煙草企業(yè):

廣東中煙,廣西中煙,四川省煙草集團,山東將軍集團…..

 

IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):

聯(lián)想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團、圣象地板集團,梅州鋼鐵,廣東中圓,賽科石油、中鈔集團、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)、知音傳媒集團……

 


 
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