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“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實踐、方法和理論

主講老師: 常興 常興

主講師資:常興

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是一種策略性的商業(yè)活動,旨在識別、預(yù)測并滿足消費(fèi)者需求和期望。它涉及市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷、定價、分銷和服務(wù)等多個環(huán)節(jié),以確保企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能夠成功地進(jìn)入市場并獲得競爭優(yōu)勢。營銷的目的是建立強(qiáng)大的品牌形象,與消費(fèi)者建立緊密的聯(lián)系,并通過創(chuàng)新的營銷策略和渠道來實現(xiàn)銷售和利潤的最大化。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,有效的營銷是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-29 12:45

對象

企業(yè)CXO、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;

目的

為了架起“營—銷”的橋梁,降低銷售人員的銷售門檻。華為公司獨(dú)創(chuàng)解決方案:成立產(chǎn)品行銷組織,將銷售團(tuán)隊比喻為“狼狽計劃”。狼—銷售客戶經(jīng)理,具有極強(qiáng)的市場敏感度,搞掂難點客戶關(guān)系,為產(chǎn)品和解決方案的推廣搭好臺子;狽—產(chǎn)品經(jīng)理,具有豐富的產(chǎn)品知識和經(jīng)驗,擅長做技術(shù)攻關(guān),能深入了解客戶需求,診斷客戶企業(yè)說遇到的“痛”,將公司產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)換為客戶企業(yè)所遇到問題的解決幫助客戶績效提升。

內(nèi)容

“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實踐、方法和理論】

【課程收獲】:

課程總結(jié)了華為公司十五年堅苦卓絕的行銷實踐,其中蘊(yùn)涵著大量行之有效的經(jīng)驗方法和理論,構(gòu)成了華為獨(dú)特的產(chǎn)品競爭力。用于指導(dǎo)企業(yè)為將“客戶第一”的工作思路落實于市場產(chǎn)品行銷體系中,進(jìn)一步提升企業(yè)產(chǎn)品行銷業(yè)務(wù)運(yùn)作質(zhì)量與效率,指導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)品行銷業(yè)務(wù)運(yùn)作,幫助企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理解決解決營銷業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中遇到的問題疑惑。縮短企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的周期。降低營銷人員營銷難度。對于提高企業(yè)產(chǎn)品品牌知名度,實現(xiàn)營銷人員銷售任務(wù)完成率,營銷團(tuán)隊任務(wù)完成率,提高企業(yè)項目運(yùn)作贏單率,降低項目丟單率,減少銷售人才流失都起到不可或缺的作用。   

課程開發(fā)者常興老師在華為15年期間,歷任華為公司高級產(chǎn)品專家,高級營銷專家。負(fù)責(zé)籌建華為行銷主要作戰(zhàn)部門:投標(biāo)辦、解決方案營銷部。負(fù)責(zé)公司品牌策劃宣傳和公司級樣板點建設(shè)工作。作為公司級的產(chǎn)品專家在華為歷屆北京國際通信展期間,為國家領(lǐng)導(dǎo)人,和各部委的部領(lǐng)導(dǎo)講解華為產(chǎn)品解決方案。課程生動再現(xiàn)了華為公司在行銷實踐工作中的成功、失敗經(jīng)驗。為學(xué)習(xí)企業(yè)探索出適合自己企業(yè)的新行銷方法和新的行銷模式,課程具有極強(qiáng)的可操作性和示范意義。

【學(xué)員對象】:企業(yè)CXO、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理;

【課時】:2天

【需求情況】:

隨著市場環(huán)境更迭加速,客戶購買方式變化加快,市場競爭不斷加劇,各行業(yè)企業(yè)越來越重視其品牌營銷工作。“優(yōu)秀的品牌將使客戶忠誠度始終保持在一個較高的水平,強(qiáng)有力的品牌有助于建立公司形象,使它更為容易地推出新品牌和獲得顧客信任與接受”?!爱a(chǎn)品是在工廠制造出來的,品牌則是在人的大腦中制造出來的。如今要想取得成功,你必須制造品牌而不是產(chǎn)品,而且要通過定位戰(zhàn)略來制造品牌”,華為公司對于品牌營銷工作一貫十分重視,依據(jù)公司及產(chǎn)品的定位策略不斷完善自身的品牌營銷運(yùn)作。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,目前國內(nèi)各個企業(yè)的營銷體系正經(jīng)歷著一場深層次的變革,更迫切需要企業(yè)結(jié)合新理念、新觀點,對過去營銷的實踐經(jīng)驗去偽存真、進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié),使之固化為營銷人員的知識、技能。“溫故知新”,只有在充分繼承的基礎(chǔ)上,企業(yè)的變革和學(xué)習(xí)才能避免“故步自封”,不會迷失于對未知的探索,迷失于浩瀚的營銷理論之中。

為了架起“營—銷”的橋梁,降低銷售人員的銷售門檻。華為公司獨(dú)創(chuàng)解決方案:成立產(chǎn)品行銷組織,將銷售團(tuán)隊比喻為“狼狽計劃”。狼—銷售客戶經(jīng)理,具有極強(qiáng)的市場敏感度,搞掂難點客戶關(guān)系,為產(chǎn)品和解決方案的推廣搭好臺子;狽—產(chǎn)品經(jīng)理,具有豐富的產(chǎn)品知識和經(jīng)驗,擅長做技術(shù)攻關(guān),能深入了解客戶需求,診斷客戶企業(yè)說遇到的“痛”,將公司產(chǎn)品和解決方案轉(zhuǎn)換為客戶企業(yè)所遇到問題的解決幫助客戶績效提升。

【課程特色】:

“營”取市場—華為產(chǎn)品行銷實踐、方法和理論】對于現(xiàn)有產(chǎn)品行銷各類業(yè)務(wù)規(guī)范、方法、要求、技能進(jìn)行了指引,重在操作指導(dǎo),強(qiáng)調(diào)實用性與針對性。課程內(nèi)容主要包括品牌營銷、技術(shù)推廣、機(jī)會點管理、解決方案營銷、資料編寫、策劃信息收集、投標(biāo)業(yè)務(wù)、樣板點、廣告、營銷活動等業(yè)務(wù)。

【培訓(xùn)方式】:理論講授、小組研討、模擬實戰(zhàn)演練、實戰(zhàn)點評;

【主要內(nèi)容】:

一、品牌營銷:

00001. 

品牌營銷基本概念

00002. 

00003. 

領(lǐng)導(dǎo)力的華為實踐

00004. 

00005. 

品牌營銷關(guān)鍵活動

00006. 

00007. 

業(yè)務(wù)流程與方法

00008. 

00009. 

案例淺析

00010. 

二、技術(shù)推廣:

00011. 

00001. 

技術(shù)推廣業(yè)務(wù)概述

00002. 

00003. 

技術(shù)推廣業(yè)務(wù)運(yùn)作方法

00004. 

00005. 

業(yè)務(wù)流程與規(guī)范

00006. 

00007. 

案例淺析

00008. 

三、機(jī)會點管理:

00009. 

00001. 

機(jī)會點的相關(guān)概念

00002. 

00003. 

機(jī)會點的識別和聚焦

00004. 

00005. 

機(jī)會點的管理工作

00006. 

00007. 

案例淺析

00008. 

四、宣傳資料制作:

00009. 

00010. 

宣傳資料制作業(yè)務(wù)概述

00011. 

00012. 

膠片制作業(yè)務(wù)指導(dǎo)

00013. 

00014. 

彩頁制作業(yè)務(wù)指導(dǎo)

00015. 

00016. 

業(yè)務(wù)流程與規(guī)范

00017. 

00018. 

案例淺析

00019. 




五、解決方案營銷:

00001. 

解決方案營銷業(yè)務(wù)概述

00002. 

00001. 

解決方案營銷運(yùn)作方法

00002. 

00003. 

案例淺析

00004. 

六、投標(biāo)項目運(yùn)作:

00005. 

00001. 

投標(biāo)概述

00002. 

00003. 

投標(biāo)運(yùn)作典型問題

00004. 

00005. 

投標(biāo)項目運(yùn)作案例淺析

00006. 

七、策劃信息收集:

00007. 

00008. 

策劃信息收集業(yè)務(wù)概述

00009. 

00010. 

策劃信息收集業(yè)務(wù)運(yùn)作方法

00011. 

00012. 

業(yè)務(wù)運(yùn)作關(guān)鍵點答疑解惑

00013. 

00014. 

業(yè)務(wù)流程與規(guī)范

00015. 

00016. 

案例淺析

00017. 

八、營銷活動:

00018. 

00019. 

營銷活動概述

00020. 

00021. 

營銷活動業(yè)務(wù)運(yùn)作方法

00022. 

00023. 

營銷活動運(yùn)作關(guān)鍵點答疑解惑

00024. 

00025. 

營銷活動案例淺析

00026. 

00027. 

營銷活動業(yè)務(wù)流程與規(guī)范

00028. 

九、樣板點管理:

00029. 

00030. 

樣板點概述

00031. 

00032. 

樣板點管理運(yùn)作方法

00033. 

00034. 

樣板點管理關(guān)鍵點答疑解惑與案例淺析

00035. 

十、廣告管理:

00036. 

00037. 

廣告管理概述

00038. 

00039. 

硬廣告(平面廣告)管理指導(dǎo)

00040. 

00041. 

新聞/軟廣告管理指導(dǎo)

00042. 

00043. 

微信廣告案例淺析

00044. 

【授課語言】:中文

00045. 

【授課方法】:面授

00046. 

【課前要求】:無:

00047. 

 


 
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