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責(zé)任勝于能力——成功從優(yōu)秀員工做起

主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

主講師資:劉軍杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 公司治理是指在公司經(jīng)營管理中,對于公司內(nèi)部利益相關(guān)者之間的關(guān)系進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的機制和制度。公司治理的目標是確保公司的長期穩(wěn)定發(fā)展,保護股東和其他利益相關(guān)者的利益。為實現(xiàn)這一目標,公司治理需要建立有效的監(jiān)督機制、風(fēng)險控制體系和決策制度,同時規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)分配和信息披露等。良好的公司治理是提高企業(yè)績效、增強投資者信心和降低代理成本的重要保障。在現(xiàn)代企業(yè)中,公司治理已經(jīng)成為一項重要的管理任務(wù),對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-31 16:42


課程時間:1天,6小時/天

課程對象:核心骨干成員及全員,

課程方式:課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬+現(xiàn)場體驗

課程大綱

導(dǎo)論:新形勢下的新思維

一、如何讓團隊成員有責(zé)任有擔當?shù)?/span>工作狀態(tài)

1、成功的企業(yè)和個人在變革中引領(lǐng)趨勢

2、失敗的企業(yè)和個人在安逸中大勢已去

二、為什么要具有危機感

3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態(tài)

4“野生思維”:幫助團隊找到有效的工作方法

 

第一部分:有用

1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。

2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;

3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領(lǐng)導(dǎo)就會把你當回事;

一、結(jié)果

1、做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱。

2、要結(jié)果不要理由,業(yè)績增長=干掉理由

3、用領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果標準來評價自己的結(jié)果

4、結(jié)果是生存的底線

二、執(zhí)行

1、執(zhí)行,沒有理由與借口

2、要執(zhí)行別人先執(zhí)行自己

3、不是理解了才執(zhí)行,而是執(zhí)行中去理解

4、勇敢地去面對,面對就是成長

三、百分百投入

1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出最好的結(jié)果。

2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受

 

 

第二部分:有擔當

1、阻礙你成功的最大因素——推卸責(zé)任。

2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。

一、為什么要擔當?

1、責(zé)任的承擔就是能力的提升;

二、為什么不愿意承擔責(zé)任?

1、當你不舒服時,就是你成長時;

2、批評你的人都是關(guān)注你的人;

3、使我痛苦者,必使我強大

三、如何負責(zé)任?

(一)承擔責(zé)任凡事從自己身上找原因; 

2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

3、我人生中發(fā)生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

(二)工作高標準嚴要求 

1、以身作則,要做就要做到最好

2、永遠把最好作為自己及格的標準

 

第三部分:有立場

思考:能人為什么會懷才不遇?

1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產(chǎn)力,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人

3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望”開始

一、用心

(一)把心放在領(lǐng)導(dǎo)安排的事上

1、意愿大于能力

2、把企業(yè)的事當成自己家里的事

3、主人翁的精神

(二)用領(lǐng)導(dǎo)的心做員工的事

1、凡事?lián)Q位思考提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

2、凡事總結(jié)三點提升自己的總結(jié)能力

3、凡事馬上行動提升自己的執(zhí)行能力

(三)要不斷地超越領(lǐng)導(dǎo)的期望

二、定心——心定下來才有未來

1、要經(jīng)得起誘惑,忍得住寂寞

2、定位一個行業(yè),定位一個企業(yè),定位一項技能

3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

4、幸福都是奮斗出來的

 

1、當你不舒服時,就是你成長時;

2、批評你的人都是關(guān)注你的人;

3、使我痛苦者,必使我強大

三、如何負責(zé)任?

(一)承擔責(zé)任凡事從自己身上找原因; 

2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

3、我人生中發(fā)生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

(二)工作高標準嚴要求 

1、以身作則,要做就要做到最好

2、永遠把最好作為自己及格的標準

 

第三部分:有立場

思考:能人為什么會懷才不遇?

1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產(chǎn)力,做讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人

3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領(lǐng)導(dǎo)期望”開始

一、用心

(一)把心放在領(lǐng)導(dǎo)安排的事上

1、意愿大于能力

2、把企業(yè)的事當成自己家里的事

3、主人翁的精神

(二)用領(lǐng)導(dǎo)的心做員工的事

1、凡事?lián)Q位思考提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力

2、凡事總結(jié)三點提升自己的總結(jié)能力

3、凡事馬上行動提升自己的執(zhí)行能力

(三)要不斷地超越領(lǐng)導(dǎo)的期望

二、定心——心定下來才有未來

1、要經(jīng)得起誘惑,忍得住寂寞

2、定位一個行業(yè),定位一個企業(yè),定位一項技能

3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

4、幸福都是奮斗出來的

 


 
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