主講老師: | 萬海勇 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一種創(chuàng)造性的活動,旨在通過滿足客戶需求和期望來促進產(chǎn)品或服務的銷售。它涵蓋了市場研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、定價策略和分銷渠道等方方面面。優(yōu)秀的營銷團隊會密切關注市場趨勢和客戶行為,利用數(shù)據(jù)分析來制定有針對性的營銷策略,以最大程度地提高銷售和品牌知名度。在不斷變化的市場環(huán)境中,持續(xù)創(chuàng)新和適應變化是營銷成功的關鍵。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-23 11:06 |
第一單元:存量中的機會與情報分析
? 存量客戶的需求與決策反差
? 存量客戶中的機會點如何捕捉?
? 對存量客戶的分析識別脈絡和工作層次
? 存量與增量的銷售辯證思路
? 存量到增量的關系線索和紐帶
? 如何透過表象融入客戶組織從而影響客戶決策
第二單元:分析客戶、接近客戶的具體方法
? 學習了解客戶、分析客戶的工具
? 客戶需求如何影響客戶關系的定位
? 如何分析識別幾種類型的存量客戶
? 幾類客戶應對的銷售方法綜述
? 練習1:還沒見到客戶,怎樣識別客戶
? 練習2:怎樣讓他對你產(chǎn)生好感?
第三單元:銷售風格與關鍵實戰(zhàn)動作
? 個人銷售風格測試
? 如何理解和使用測試,全面認識、調(diào)整自己
? 銷售風格在不同階段的不同演化
? 兩種主要銷售方式的核心要點
? 練習3:這兩個客戶的特殊之處我們如何分析和把握?
? 練習4:接待這樣的客戶,需要做好哪些準備?
第四單元:銷售實力深度解析與演練
? 深度分析行業(yè)精英的關鍵內(nèi)在銷售實力
? 同質(zhì)化市場的深度營銷競爭關鍵點
? 把握存量客戶關系遞進機會
? 練習5:與客戶接觸中的注意事項
? 練習6:關鍵銷售動作的關鍵抓手與切入點
第五單元:客戶切入方法與組織博弈演練
? 學會分析客戶的組織結構(宏觀)
? 從五個維度觀察定義客戶(微觀)
? 切入的路徑選擇:行政圈?影響力圈?核心圈?
? 找到“狐貍”,認清派系,利用矛盾,贏得勝利
? 練習7:綜合案例分析與練習
第六單元:財政客戶深度博弈與鎖定技術
? 擺正你的位置,端正你的心態(tài)才能絕處逢生
? 怎樣做一個“內(nèi)在光明的人”
? 模擬組織和組織中關鍵人的思維,你自己必須具備的能力
? 關注并轉(zhuǎn)移客戶的轉(zhuǎn)移成本
? 你在哪個層面和客戶“神交”?銷售的終級挑戰(zhàn)
? 對公業(yè)務實戰(zhàn)案例分析與練習
課程形式
授課(40人的面授)
測評(個人銷售實力曲線測試)
演練、示范、錄像解析、案例分析
京公網(wǎng)安備 11011502001314號