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財稅視角下——企業(yè)生命周期財務管理與納稅籌劃

主講老師: 徐之光 徐之光

主講師資:徐之光

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稅務是指國家為了維持其運轉,通過強制手段無償取得的財政收入。具體來說,稅務是指稅收的征收與管理工作,涉及稅務法規(guī)的制定和實施、稅收征管制度的建設、稅務管理現(xiàn)代化等多個方面。稅務管理的目的是確保國家財政收入的及時、足額征收,同時也要保障納稅人的合法權益。在現(xiàn)代社會,稅務管理越來越受到重視,它不僅關系到國家的財政狀況,還與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定密切相關。因此,各國的稅務管理都不斷完善和加強,以適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-18 11:45


課程背景:

按照生命周期理論,企業(yè)從設立開始可劃分為初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期共四個時期。企業(yè)整個生命周期里,最重要的風險就是財務風險和稅務風險;本課程以企業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點為主線,抓住不同發(fā)展期的財務和稅收突出問題予以解讀,幫助企業(yè)對戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營活動、投資活動等行為進行事先規(guī)劃和安排。

課程收益:

▲ 讓學員從研判企業(yè)根本法律關系入手,全面防控企業(yè)全生命周期的財務風險點;

▲ 讓學員掌握以法律關系為基礎的籌劃方法,從整體視角籌劃和規(guī)避稅務管理風險;

▲ 通過大量法律和稅務實踐案例,將幫助您掌握企業(yè)生命周期風險特征及籌劃策略。

課程模型:

課程時間:2天,6小時/天  

課程對象:財務總監(jiān)及公司高級理人員負責財務工作的財務經(jīng)理、財務主管,負責稅務工作的稅務經(jīng)理、稅務主管,負責內(nèi)部審計工作的審計總監(jiān)和審計經(jīng)理和審計主管。

課程方式:轉變觀念/持續(xù)改進/落地實施;講師講授+案例分析+案例研討+現(xiàn)場演練+小組決策+結果評析+經(jīng)驗分享;案例均是由老師親身操作,真實可鑒,針對性強.課程將在愉快幽默的氛圍中引導學員學習并實踐財務管理知識。

 

課程大綱

 

第一講 企業(yè)的生命周期理論

一、企業(yè)生命周期的理論發(fā)展

二、伊查克·愛迪思《企業(yè)生命周期》

三、企業(yè)生命周期的十個過程

四、企業(yè)生命周期經(jīng)營目標和特征

1)初創(chuàng)期:生存下來和進行初步的積累

2)發(fā)展期:快速占領市場,擴大企業(yè)規(guī)模

3)成熟期:保持市場份額的最大化

4)衰退期:縮減經(jīng)營規(guī)模,開創(chuàng)新業(yè)務

 

第二講 企業(yè)生命周期經(jīng)營特征

一、企業(yè)初創(chuàng)期經(jīng)營特征

1)企業(yè)流動資金緊缺

2)企業(yè)的產(chǎn)品不成熟

3)企業(yè)的制度不規(guī)范

4)獲取信息渠道匱乏

二、企業(yè)發(fā)展期經(jīng)營特征

1)進入較大范圍市場

2)產(chǎn)品線逐漸的豐富

3)企業(yè)組織不斷擴張

4)企業(yè)面臨風險增大

三、企業(yè)成熟期經(jīng)營特征

1)形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈

2)資金雄厚,技術先進

3)人才豐富,管理提高

4)集團化和多元化演變

5)組織龐大,結構復雜

四、企業(yè)衰退期經(jīng)營特征

1)市場份額逐步下降

2)新產(chǎn)品的試制失敗

3)企業(yè)資金的鏈斷裂

4)存在大量債務糾紛

 

第三講 企業(yè)生命周期財務規(guī)劃

一、企業(yè)初創(chuàng)期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財務目標:現(xiàn)金流量最大化

2)企業(yè)初創(chuàng)期的財務策略(權益資本投資、集中化投資、不分配利潤)

3)企業(yè)初創(chuàng)期的財務工具(資本投資預算、多樣融資渠道)

二、企業(yè)發(fā)展期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財務目標:利潤最大化

2)企業(yè)發(fā)展期的財務策略(更多負債籌資、一體化的投資、少量利潤分配)

3)企業(yè)發(fā)展期的財務工具(銷售費用預算、人力資本預算)

三、企業(yè)成熟期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)財務目標:企業(yè)價值最大化

2)企業(yè)成熟期的財務策略(激進的投資策略、多元化投資策略、高現(xiàn)金股利)

3)企業(yè)成熟期的財務工具(目標成本預算、成本控制體系、兼并重組管理)

四、企業(yè)衰退期財務戰(zhàn)略及規(guī)劃

1)的財務目標:優(yōu)化企業(yè)長期資產(chǎn)結構

2)企業(yè)衰退期的財務策略(激進的籌資策略、投資主導策略、重組清算退出策略)

3)企業(yè)衰退期的財務工具(現(xiàn)金流量預算、分散重組管理)

 

第四講 企業(yè)生命周期稅務籌劃 

一、企業(yè)初創(chuàng)期稅收籌劃

1)企業(yè)初創(chuàng)期組織形式籌劃

2)企業(yè)初創(chuàng)期設立地點籌劃

3)企業(yè)初創(chuàng)期行業(yè)優(yōu)惠籌劃

4)企業(yè)初創(chuàng)期投資結構籌劃

二、企業(yè)發(fā)展期稅收籌劃

1)企業(yè)發(fā)展期組織形式籌劃

2)企業(yè)發(fā)展期稅率的籌劃

3)業(yè)發(fā)展期稅收優(yōu)惠的籌劃

三、企業(yè)成熟階段的稅務籌劃

1)企業(yè)成熟期會計政策的籌劃

2)企業(yè)成熟期會計估計的籌劃

3)企業(yè)成熟期稅負轉嫁的籌劃

4)企業(yè)成熟期稅收臨界點籌劃

四、企業(yè)衰退期稅收籌劃

1)企業(yè)衰退期公司清算的籌劃

2)企業(yè)衰退期遞延納稅的籌劃

3)企業(yè)清算期利潤分配的籌劃

4)企業(yè)清算期,資產(chǎn)重組的籌劃

 

課程總結及答疑互動:構建本次課程學習思維導圖-結語

 


 
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