主講老師: | 邵明宇 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 簡單地說,經(jīng)濟(jì)就是人們生產(chǎn)、流通、分配、消費一切物質(zhì)精神資料的總稱。這一概念微觀指一個家庭的財產(chǎn)管理,宏觀指一個國家的國民經(jīng)濟(jì)。在這一動態(tài)整體中,生產(chǎn)是基礎(chǔ),消費是終點。經(jīng)濟(jì)是價值的創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化與實現(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-08 12:32 |
課程價值:幫助企業(yè)將產(chǎn)品賣上價,賣上量,賣的快
課程時長:6小時
課程形式:線下現(xiàn)場講授與現(xiàn)場咨詢互動
前言
來自企業(yè)的拷問
為什么你的產(chǎn)品;價格上夠高?銷量上不去?
利潤出不來?消費者不喜歡?競爭不給力?
為什么同樣的產(chǎn)品,賣得比你貴,賣得比你好?
為什么制造型企業(yè),利潤不夠高,價格上不去?
為什么制造型企業(yè),品牌做不好,營銷做不好?
第一章
趨勢與應(yīng)對
趨勢
1:從國家十四五規(guī)劃,看產(chǎn)品品牌帶來的歷史性機(jī)遇
2:從資本投資規(guī)模,看產(chǎn)品品牌帶來的發(fā)展機(jī)遇
3:從消費升級,看產(chǎn)品品牌的市場機(jī)遇
4:從新消費時代,看產(chǎn)品品牌的時代機(jī)遇
應(yīng)對
1:面對新消費時代,企業(yè)如何快速適應(yīng)需求,建立全新感知的品牌
2:面對消費升級,企業(yè)如何快速適應(yīng)需求,創(chuàng)建具有吸引力的產(chǎn)品
第二章
中國品牌與國際品牌的差距
1:中國品牌與國際品牌存在的差距是什么
2:世界級品牌的發(fā)展路徑是怎樣的
3:中國企業(yè)是如何理解品牌的
第三章:
什么是品牌
1:什么是品牌
2:品牌具備哪些要素
3:中國企業(yè)做品牌的意義是什么?(價格,銷量,競爭力)
第四章:
快速打造品牌五步法
1:品牌命名策略;好的名字,自帶流量。
2:品牌定位策略;好的定位,一劍封喉。
3:價值塑造策略:好的價值,一見傾心。
4:形象設(shè)計策略:好的顏值,一見鐘情。
5:品牌傳播策略:好的傳播,自動蔓延。
第五章:
品牌9大定位策略
1:客戶群體定位策略:如何成為細(xì)分市場的NO.1
2:品牌定位策略:創(chuàng)造一個愛上你的唯一理由
3:價值定位策略:用一個價值點去激發(fā)人的欲望
4:形象定位策略:只要一個鮮明的印象,只需一眼就愛上你
5:產(chǎn)品定位策略:只需一個買點,過目不忘,就愛不釋手
6:營銷定位策略;簡單到極致的營銷策略,才能迅速復(fù)制
7:渠道定位策略:在哪里出現(xiàn)才能與對的人見面,才是最重要的
8:價格定位策略:不高不低剛剛好,貴了沒人買,賤了沒人要
9:傳播定位策略:一句話,就是一個傳說
第六章:
新媒體傳播策略
1:品牌IP策略
2:小紅書種草策略
3:直播傳播策略
4:短視頻策略
5:品牌創(chuàng)始人傳播策略
6:品牌故事傳播策略
7:品牌事件傳播策略
8:傳統(tǒng)媒體傳播策略
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