主講老師: | 邱加洲 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 生產管理(Production Management)對企業(yè)生產系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-04 12:59 |
課程背景
◆本課程培訓,介紹汽車行業(yè)過程審核的基本要求,學習過程審核策劃、實施和報告的技巧。
◆介紹將過程審核應用于第二方審核的方法,從而加強對供方的監(jiān)控力度。
◆此為VDA6.3第二版體現(xiàn)過程方法審核在過程審核中的應用。
課程收益
◆了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。
◆將過程審核的方法應用于第二方審核,切實加強對供方的監(jiān)控。
課程對象
采購、SQE、供應商管理、過程審核員、項目管理、生管、設備管理、品質管理、制造工程、研發(fā)人員、質量體系、工藝技術人員等。
課程形式
講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
培訓時長
一天至兩天(6至12小時)
課程大綱
一、過程審核(VDA6.3)概述
1、制造過程審核
2、制造過程審核的輸入
3、制造過程審核的輸出
4、制造過程審核如何做?
5、VDA6.3的宗旨
二、體系審核、過程審核及產品審核之間的關系
1、體系審核
(1)審核對象
(2)審核目的
2、過程審核
(1)審核對象
(2)審核目的
3、產品審核
(1)審核對象
(2)審核目的
三、過程審核的任務
1、過程審核任務:任務對質量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
2、過程審核目的
(1)預防
(2)糾正
(3)持續(xù)改進過程(KVP)
(4)質量管理評審
四、過程審核的原因
1、計劃內的過程審核
2、計劃為的過程審核
五、過程審核的應用范圍
1、在內部和外部可以在整個質量控制環(huán)的下列部門運用過程審核方法:
(1)營銷
(2)開發(fā)
(3)采購(產品/服務)
(4)生產/服務的實施
(5)銷售/運行
(6)售后服務/服務
(7)回收。
2、過程審核運用的范圍
(1)針對產品
(2)針對服務
六、實施過程審核的前提
1、企業(yè)內部基本前提
2、審核人員的職業(yè)經驗
3、責任
(1)進行審核的企業(yè)/組織/職能部門
(2)審核員
(3)被審核企業(yè)/組織/職能部門
七、審核流程
1、審核準備
2、審核實施
(1)首次會議
(2)審核過程
3、評分定級
(1)提問和過程要素的單項評分
(2)審核結構的綜合評分
(3)定級原則
(4)對于量產過程
八、總結會
1、發(fā)布審核結果,
2、完成措施表,并要求責任者確認簽字,
3、重申審核目的和原則,
4、制定糾正措施。
九、糾正措施及其驗證
1、措施分技術/組織上的或管理上的
2、有效性驗證可以包括
(1)抽檢
(2)產品審核
(3)過程審核
(4)機器和過程能力調查
(5)中期狀況/解決程度。
十、審核報告及存檔
1、過程審核計劃
2、過程審核流程計劃
3、過程審核:提問評分一覽表
4、過程審核:結果一覽表
5、過程審核總評定
6、過程審核措施計劃表
7、糾正和預防措施記錄表 、
十一、VDA6.3:2010審核條例
1、項目管理
2、產品和過程開發(fā)的策劃
3、產品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
4、產品誕生過程項目管理審核的思路
5、供方管理
6、過程分析/生產
(1)過程輸入
(2)過程流程
(3)過程支持
(4)物資支援
(5)過程績效
(6)過程輸出
(7)客戶支持/滿意/服務
十二、過程審核分定級
1、綜合評審
2、符合程度(%)-- EPGN 產品組
3、符合程度綜合評價
4、降級規(guī)則
十三、標準審核樣張介紹
1、潛力分析
2、潛力分析評審
3、潛力分析定級
4、綜合練習---審核發(fā)現(xiàn)練習/模擬審核
5、其他系統(tǒng)的類似的審核體系
6、審核經驗交流
非常感謝您關注邱加洲老師的課程!
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