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營(yíng)銷策劃理論到實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)課

主講老師: 蔡丹紅 蔡丹紅

主講師資:蔡丹紅

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-12-25 14:19


一、課程目標(biāo)

本課程是工商管理學(xué)員在完成基本的理論學(xué)習(xí)后,提高自己動(dòng)手能力的一門技能課程。本課程的主要任務(wù)是:

(1) 提高學(xué)員綜合運(yùn)用工商管理專業(yè)知識(shí)的能力,幫助學(xué)員們消化吸收已學(xué)習(xí)的知識(shí),達(dá)到融會(huì)貫通。

(2) 拓展學(xué)員的見識(shí)。了解不同時(shí)代背景下,不同行業(yè)、不同主題的營(yíng)銷策劃活動(dòng)的基本特點(diǎn)、關(guān)鍵技能,以提高學(xué)員們多角度思考的能力。

(3) 培養(yǎng)學(xué)員面對(duì)營(yíng)銷具體問題時(shí)的正確的思考方式和解決問題的基本方法,提高學(xué)員的動(dòng)手能力,使之能夠順利進(jìn)入工作崗位從事相關(guān)工作。

 

二、課程的內(nèi)容與基本要求

1、營(yíng)銷策劃與職業(yè)發(fā)展

基本內(nèi)容:

掌握營(yíng)銷策劃的廣義概念與狹義概念、為什么要學(xué)習(xí)營(yíng)銷策劃以及中國(guó)營(yíng)銷策劃業(yè)的發(fā)展。

教學(xué)要點(diǎn):營(yíng)銷策劃基本概念

教學(xué)難點(diǎn):辨明營(yíng)銷策劃對(duì)學(xué)員未來職業(yè)的影響作用點(diǎn)

2、營(yíng)銷策劃的內(nèi)容、步驟和原則

基本內(nèi)容:

掌握所有營(yíng)銷策劃項(xiàng)目策劃的共同點(diǎn),建立起基本的思維方式。

教學(xué)要點(diǎn):營(yíng)銷策劃包括的主要內(nèi)容、六大步驟與基本原則。

教學(xué)難點(diǎn):培養(yǎng)學(xué)員營(yíng)銷策劃的系統(tǒng)性概念,接力結(jié)構(gòu)性思維框架。

3、營(yíng)銷策劃的組織和營(yíng)銷

基本內(nèi)容:掌握營(yíng)銷策劃方案自我推廣與組織實(shí)施的基本技能。

教學(xué)要點(diǎn):營(yíng)銷策劃的組織、營(yíng)銷方案的營(yíng)銷、營(yíng)銷策劃的實(shí)施與評(píng)估

教學(xué)難點(diǎn):幫助學(xué)員理解營(yíng)銷策劃方案推廣時(shí)可能會(huì)碰到的各種阻力。

4、營(yíng)銷策劃中的邏輯

基本內(nèi)容:分析營(yíng)銷策劃實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的幾種邏輯混亂對(duì)策劃活動(dòng)的影響。

教學(xué)要點(diǎn):營(yíng)銷策劃項(xiàng)目書框架的邏輯、項(xiàng)目與項(xiàng)目間的邏輯、策劃與執(zhí)行的邏輯。

教學(xué)難點(diǎn):解決學(xué)員因?yàn)槔碚摶A(chǔ)的不足或者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的缺乏,對(duì)策劃中的邏輯混亂理解深度不足的問題。

5營(yíng)銷策劃中的創(chuàng)意運(yùn)用

基本內(nèi)容:掌握創(chuàng)意對(duì)于營(yíng)銷策劃的重要意義,以及創(chuàng)意的類型與基本方法。

教學(xué)要點(diǎn):創(chuàng)意在營(yíng)銷策劃中的地位和作用、創(chuàng)意的類型、創(chuàng)意的方法。

6、專題調(diào)研策劃

基本內(nèi)容:掌握營(yíng)銷調(diào)研作為專題策劃的特點(diǎn),理解調(diào)研策劃的類型、調(diào)研策劃活動(dòng)實(shí)施中的主要問題。

教學(xué)要點(diǎn):專題策劃下的營(yíng)銷調(diào)研、不同目標(biāo)下的調(diào)研方案的設(shè)計(jì)、調(diào)研報(bào)告的基本格式、經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。

教學(xué)難點(diǎn):辨明不同的目標(biāo)與調(diào)研方案的內(nèi)在邏輯

7、品牌戰(zhàn)略策劃

基本內(nèi)容:掌握品牌戰(zhàn)略策劃的基本類型、策劃步驟與策劃要點(diǎn)。

教學(xué)要點(diǎn):品牌戰(zhàn)略策劃的類型、策劃步驟及策劃要點(diǎn)。

教學(xué)難點(diǎn):理解不同戰(zhàn)略環(huán)境下品牌策劃的差異。

8、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃

基本內(nèi)容:掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃基本技能

教學(xué)要點(diǎn):營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的特點(diǎn)及內(nèi)容、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃方案格式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。

教學(xué)難點(diǎn):理解作為戰(zhàn)略策劃的系統(tǒng)性。

9、促銷策劃

基本內(nèi)容:掌握促銷策劃基本技能

教學(xué)要點(diǎn):促銷策劃特點(diǎn)及內(nèi)容、促銷策劃方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)、促銷策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正。

教學(xué)難點(diǎn):促銷策劃的組合

10、公關(guān)策劃

基本內(nèi)容:掌握公關(guān)策劃的基本技能

教學(xué)要點(diǎn):公關(guān)策劃特點(diǎn)及內(nèi)容、公關(guān)專題活動(dòng)策劃要點(diǎn)、公關(guān)策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正。

教學(xué)難點(diǎn):公關(guān)策劃中如何把握公眾心理

11、大單促銷策劃

基本內(nèi)容:掌握大單促銷策劃基本技能

教學(xué)要點(diǎn):大單促銷特點(diǎn)及內(nèi)容、大單促銷策劃要點(diǎn)、大單促銷策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正

教學(xué)難點(diǎn):SPIN問題的推進(jìn)

12、工業(yè)品營(yíng)銷策劃

基本內(nèi)容:掌握工業(yè)品營(yíng)銷策劃基本技能;

教學(xué)要點(diǎn):工業(yè)品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)、工業(yè)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)

13、形象類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

基本內(nèi)容:掌握形象類營(yíng)銷策劃基本技能;

教學(xué)要點(diǎn):形象類營(yíng)銷策劃特點(diǎn)、形象類營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

教學(xué)難點(diǎn):理解形象類產(chǎn)品與其他行業(yè)產(chǎn)品的需求差異。

14、快消品營(yíng)銷策劃

基本內(nèi)容:掌握快消品營(yíng)銷策劃基本技能

教學(xué)要點(diǎn):快消品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)、快消品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

教學(xué)難點(diǎn):理解快消品的需求與其他產(chǎn)品的差異

15、服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

基本內(nèi)容:掌握服務(wù)類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃基本技能

教學(xué)要點(diǎn):服務(wù)類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)、服務(wù)類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。

教學(xué)難點(diǎn):理解服務(wù)類產(chǎn)品與有形產(chǎn)品的需求差異

16、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃

基本內(nèi)容:掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

教學(xué)要點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

教學(xué)難點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求與技術(shù)的差異對(duì)營(yíng)銷策劃的影響

 

三、實(shí)踐環(huán)節(jié)及基本要求

主要內(nèi)容:本課程的特點(diǎn)是培養(yǎng)技能,因此每一個(gè)策劃模塊的學(xué)習(xí)都采取案例學(xué)習(xí),案例中討論知識(shí)點(diǎn),案例中理解,案例中學(xué)習(xí)策劃技巧的方法。但會(huì)根據(jù)課程內(nèi)容,設(shè)計(jì)理論與案例的比重。

基本要求:

(1) 教師需要為每個(gè)單元設(shè)計(jì)一個(gè)案例。

(2) 學(xué)員參與案例的分組討論,代表發(fā)言;

(3) 各小組對(duì)其他小組發(fā)言發(fā)表評(píng)述;

(4) 小組對(duì)案例運(yùn)用的理論進(jìn)行總結(jié);

(5) 小組對(duì)案例設(shè)計(jì)技巧,結(jié)合所選的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

 

四、與其它課程的聯(lián)系

先修課程:經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、公關(guān)學(xué)等課程,適合大四年級(jí)專業(yè)學(xué)員學(xué)習(xí)。

后續(xù)課程:本課程應(yīng)該是學(xué)員上崗前的技能培養(yǎng)課,最好是在基本理論學(xué)習(xí)之后。

 

五、教學(xué)組織

教學(xué)方法:

(1) 教師作為主持人,引導(dǎo)學(xué)員思考、討論、總結(jié)、提升。

(2) 學(xué)員互動(dòng)參與,全員參與。積極思考。

教學(xué)模式:

(1) 學(xué)員分組,6-8人一個(gè)小組,取隊(duì)名;

(2) 小組成員按照策劃項(xiàng)目職位要求,分別扮演角色;

(3) 小組成員作為策劃團(tuán)隊(duì),內(nèi)部組織地位輪換;

(4) 每次課程之前,布置下一次課程內(nèi)容、理論預(yù)習(xí)書目;

(5) 每次課程檢查學(xué)員掌握的相關(guān)理論要點(diǎn);

(6) 每次課程由學(xué)員小組輪流講解該課程理論;

(7) 每次課程深度討論一個(gè)案例;

(8) 每次課程小組結(jié)合自己所選取的產(chǎn)品和服務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行模仿策劃。

 

 

六、學(xué)時(shí)分配

本課程總學(xué)時(shí)51,其中案例學(xué)習(xí)討論48,總結(jié)復(fù)習(xí)3。

 

 

 

教學(xué)內(nèi)容

講課時(shí)數(shù)

實(shí)驗(yàn)時(shí)數(shù)

實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)

上機(jī)時(shí)數(shù)

自學(xué)時(shí)數(shù)

習(xí)題課

討論時(shí)數(shù)

 

第一章

營(yíng)銷策劃的廣義概念與狹義概念

為什么要學(xué)習(xí)營(yíng)銷策劃

中國(guó)營(yíng)銷策劃業(yè)的發(fā)展

 

1





1

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第二章

營(yíng)銷策劃包括的主要內(nèi)容

六大步驟

基本原則

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1

第三章

營(yíng)銷策劃的組織

營(yíng)銷方案的營(yíng)銷

營(yíng)銷策劃的實(shí)施與評(píng)估

1





1

1

第四章

營(yíng)銷策劃項(xiàng)目書框架的邏輯

項(xiàng)目與項(xiàng)目間的邏輯

策劃與執(zhí)行的邏輯

1





1

1

第五章

創(chuàng)意在營(yíng)銷策劃中的地位和作用

創(chuàng)意的類型

創(chuàng)意的方法

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1

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第六章

專題策劃下的營(yíng)銷調(diào)研

不同目標(biāo)下的調(diào)研方案的設(shè)計(jì)

調(diào)研報(bào)告的基本格式、經(jīng)常犯的錯(cuò)誤糾正

1





1

1

第七章

品牌戰(zhàn)略策劃的類型

策劃步驟及策劃要點(diǎn)

1





1

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第八章

營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的特點(diǎn)及內(nèi)容

第九章

營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃方案格式設(shè)計(jì)

營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃經(jīng)常犯的錯(cuò)誤糾正

1





1

1

第十章

促銷策劃特點(diǎn)及內(nèi)容

促銷策劃方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)

促銷策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正。

1





1

1

第十一章

公關(guān)策劃特點(diǎn)及內(nèi)容

公關(guān)專題活動(dòng)策劃要點(diǎn)

公關(guān)策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正

1





1

1

第十二章

大單促銷特點(diǎn)及內(nèi)容

大單促銷策劃要點(diǎn)

大單促銷策劃經(jīng)常性錯(cuò)誤糾正






1

1

第十三章

工業(yè)品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

工業(yè)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)

1





1

1

第十四章

形象類營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

形象類營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)






1

1

第十五章

快消品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

快消品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)






1

1

第十六章

服務(wù)類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

服務(wù)類產(chǎn)品營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵點(diǎn)

1





1


第十七章

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境特點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷策劃特點(diǎn)

 

1





1

1

總結(jié)與復(fù)習(xí)

1





1


 

七、考核方式:

考查課

成績(jī)來源:

(1) 課程預(yù)習(xí)抽查分?jǐn)?shù) 5%

(2) 課程理論學(xué)員講解成績(jī);10%

(3) 案例課堂討論發(fā)言成績(jī);7%

(4) 案例模仿策劃課堂成績(jī):8%

(5) 案例策劃書面成績(jī):15%;

(6) 考勤成績(jī):15%

(7) 小組團(tuán)隊(duì)參與平衡度成績(jī):10%

(8) 期終策劃報(bào)告成績(jī):30%

 

 

八、教材與參考書

教材:市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 張國(guó)良 張付安 浙大出版社 2012

參考書:

《營(yíng)銷策劃講義》蔡丹紅編

《活路——制造型企業(yè)的品牌征途》蔡丹紅2009,北大出版社

《營(yíng)銷策劃》馬克西姆。唐納 鐵道出版社 2014

《文案訓(xùn)練手冊(cè)》約瑟夫。休格曼 中信出版社

MBA式案例訓(xùn)練教程——營(yíng)銷策劃案例訓(xùn)練手冊(cè)2.0》孫科炎 機(jī)械工業(yè)出版社

《織網(wǎng)——實(shí)效營(yíng)銷整合訓(xùn)練》,蔡丹紅,企業(yè)管理出版社,1999

 

九、說明

本課程屬于新開發(fā)課程,具體內(nèi)容將會(huì)根據(jù)備課情況進(jìn)行調(diào)整,以便更好地讓學(xué)員掌握。


 
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