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銀行業(yè)新媒體賽道運營行動落地方案

主講老師: 湯洋 湯洋

主講師資:湯洋

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 現(xiàn)在銀行業(yè)務(wù)的開展越來越難。一方面是客戶的需求日益?zhèn)€性化,越來越難以依靠標準產(chǎn)品與標準服務(wù)滿足之;另一方面,高度同質(zhì)化的銀行產(chǎn)品與服務(wù)無法給到銀行客群一個快速決策與選擇的理由;從對稱性競爭轉(zhuǎn)向非對稱性競爭,這是所有銀行機構(gòu)都必須思考的重要課題。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-12 16:22


【項目背景】:

抖音6億日活,快手4億日活,微信視頻號5億日活。三大短視頻直播平臺(以下簡稱“微快抖”)大量的吞噬著用戶的時間?!坝脩粼谀睦?,我們就要去哪里”是任何產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的根本,隨著短視頻和直播迅猛的發(fā)展,商業(yè)銀行日趨激烈的競爭逐漸從線下轉(zhuǎn)移到線上,銀行在“微快抖”上的戰(zhàn)場也硝煙彌漫。

流量越來越貴,也越來越碎是當下的現(xiàn)實?;ヂ?lián)網(wǎng)正深刻改變著商業(yè)結(jié)構(gòu)與人們的生活狀態(tài)、給銀行的營銷工作帶來了新武器,但也讓銀行的新媒體營銷變得支離破碎。《本方案》通過一套營銷系統(tǒng)的構(gòu)建,把抖音、快手、視頻號、朋友圈、社群、實體銀行網(wǎng)點給串連起來,釋放全渠道營銷的聚合效應,讓這些新媒體營銷工具效能最大化,并構(gòu)建成一個完整的營銷聚合體,最終給銀行帶來實際的效果和效益。

【項目收益】:

 

1. 宣傳開辟新路徑:顛覆傳統(tǒng)宣傳模式,把宣傳的主動權(quán)抓在自己手里,可以更靈活、更有主動權(quán)的開展宣傳的新形式。

2. 營銷開展新形式:新媒體的特點,有助于銀行業(yè)更準確的掌握客群畫像,鎖定特定客戶群體需求,從而在銀行常規(guī)產(chǎn)品基礎(chǔ)上進行多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。

3. 引流開動新渠道:新媒體的便捷,使銀行每個員工都能開展新的拓客渠道,并把短視頻平臺、朋友圈、社群、營業(yè)網(wǎng)點、直播等立體化結(jié)合,形成一個全方位營銷的新渠道。

4. 互動開發(fā)新玩法:相對于傳統(tǒng)的銀行營銷形式,短視頻平臺和傳統(tǒng)線下營銷結(jié)合,線上引流+線下服務(wù),短視頻、直播和網(wǎng)點充分互動,催生出了全新的玩法體系。

5. 服務(wù)搭建新平臺:樹立平臺思維,短視頻風口上,我們?nèi)绻芾米陨韮?yōu)勢,把商家、企業(yè)、農(nóng)戶等聚合在一起,我們會自然從平臺上得到收益。

 

【項目時長與落地模式】:代運營+輔導落地+實操+后期跟進  周期可選擇三個月到一年

【項目對像】:銀行中高層管理者、客戶經(jīng)理、培訓主管、部門經(jīng)理、基層員工等

 

第一篇:矩陣化組織架構(gòu)搭建方案

 

形式:

調(diào)研、輔導

一、怎么利用好短視頻平臺這個最大的流量入口

1. 短視頻直播行業(yè)的流量爆發(fā)已經(jīng)成為不可抵擋的洪流

2. 短視頻平臺吃掉了大量用戶時間

3. 短視頻平臺用戶年齡段已實現(xiàn)全面覆蓋

4. 短視頻平臺作為商業(yè)經(jīng)營平臺的大勢已經(jīng)凸顯

5. 短視頻平臺商業(yè)運營是不容錯過的趨勢

6. 作為銀行業(yè)企業(yè)官方在短視頻平臺啟動運營還正是先機

7. 短視頻平臺可以更好的實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動

8. 銀行業(yè)短視頻平臺運營總體目標不清晰

9. 較少有銀行賬號是以短視頻平臺思路和規(guī)則來運營

10. “效果和效益”應該成為銀行業(yè)短視頻平臺運營第一導向

11. 建立起從宣傳、營銷到平臺獲客的閉環(huán)

二、銀行如何在短視頻平臺實現(xiàn)分級操作定位

1. 總行層面短視頻平臺操作定位為品牌形象

2. 銀行基層網(wǎng)點側(cè)重流量下沉

3. 員工定位為網(wǎng)點與個人IP結(jié)合體

4. 粉絲量不是唯一評價標準,甚至不是重要標準

三、全員化矩陣化運營產(chǎn)生爆發(fā)力

1. 先從數(shù)據(jù)上算個賬

2. 矩陣式布局上下形成互推力

3. 矩陣式布局橫向產(chǎn)生聚合力

4. 全員化操作產(chǎn)生聯(lián)動力

5. 全員化矩陣化運營可大大降低操作難度

結(jié)果產(chǎn)出:組織的搭建、行動機制、考核機制,矩陣號的打造,分級別賬號定位、

 

第二篇:全媒體聯(lián)動方案 

 

形式:線下授課+輔導+跟進

微信

一、微信營銷定位系統(tǒng)

1、對于陌生的微信營銷,該如何下手

2、借助魚塘理論快速理解微信玩法

3、微信專業(yè)化的形象輸出

4、專業(yè)高效的管理微信客戶

5、提高與客戶的溝通效率

6、制定朋友圈發(fā)布的計劃表

7、客戶喜歡看的朋友圈內(nèi)容

8、高成交率、高轉(zhuǎn)化率的朋友圈內(nèi)容

9、利用朋友圈的打造產(chǎn)品的快速成交

二、做好微營銷文案

1、文案內(nèi)容要言簡意賅,吸引客戶眼球。

2、配圖要有針對性,每張配圖必須要有針對性。

3、發(fā)圖時間點要掌握好。

4、文案要通順流暢。

5、不要一味的復制或轉(zhuǎn)發(fā),要有針對目的性。

三、微營銷海報和短視頻怎么做吸引人

1、海報和短視頻承載的角色

2、海報和短視頻設(shè)計成功的必備要素

A、交代基本信息

B、主題與靈魂并存

C、做走心的“標題黨”

D、形成獨特的風格

四、微信營銷吸粉系統(tǒng)

1、打造全體系客戶裂變

2、微信怎么利用短視頻平臺吸粉

3、分時期分階段開展吸粉策略

4、線上線下的客戶引入

5、利用短視頻平臺達到精準人群的宣傳關(guān)注

6、利用短視頻平臺做到客戶間的互相推動與傳播

7、短視頻同城吸粉

社群

一、如何使用社群運營

1)線上線下體驗,全渠道對接

2)聯(lián)系客戶:以產(chǎn)品為載體

3)增強用戶體驗,重新建立聯(lián)系

4)加強渠道終端建設(shè)

二、社群的分類

1、產(chǎn)品型社群

2、興趣類社群

3、品牌型社群

4、知識型社群

5、工具型社群

6、交叉型社群

三、社群運營7大法則

1、打造超級IP

2、亞文化和共同價值觀

3、場景化塑造

4、內(nèi)容輸出

5、持續(xù)運營

6、轉(zhuǎn)化和裂變

7、社群管理

四、做好社群的要點

1、要做好一個社群非常不簡單,需要長期堅持和不懈努力;

2、要在品牌營銷上,文案策劃上有一點成績或者豐富的從業(yè)經(jīng)驗;

3、成為IP,還可以打造一些背書,增加一些光環(huán),這是必要的。

4、基本認同和共同價值觀,某種亞文化認同;

5、建立一個大家都要遵守的群規(guī)

6、每周或者每天組織話題討論,理性交流;

7、群主不定期的專業(yè)分享,或者邀請嘉賓;

8、一定規(guī)模后,可以升級成VIP群

9、用戶數(shù)量擴大以后,線下的交流也可以啟動,

10、有價值才能存在下去,持續(xù)轉(zhuǎn)化和裂變。

結(jié)果產(chǎn)出:公域+私域體系搭建,全媒體+線下營銷閉環(huán)

 

第三篇:短視頻運營實操落地方案

 

形式:線下課程+實操+跟進輔導

短視頻運營技術(shù)篇

一、平臺算法及規(guī)則

1.抖音推薦算法

2.抖音審核機制

二、賬號注冊及定位

1.賬號注冊階段

2.賬號維護階段

3.賬號內(nèi)容定位

三、基礎(chǔ)的運營技巧

1、從視頻時長下手

2、破播放量提高賬號權(quán)重

3、投推廣測試視頻

4、從視頻標題下手

5、參考抖音熱門內(nèi)容

6、調(diào)整好心態(tài)

四、短視頻運營密碼

1、短視頻運營需要掌握的能力

2、視頻質(zhì)量評價標準

3、短視頻8大流量池

4、判斷視頻內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)的四大維度

5、短視頻上熱門的策略

6、短視頻上熱門的條件指標

7、七天起號法則

8、五大輸出經(jīng)驗

9、賬號的八大垂直

短視頻運營技術(shù)篇

一、短視頻基礎(chǔ)拍攝技術(shù)

1、短視頻拍攝中的5種景別

2、4種鏡頭角度

3、6種基礎(chǔ)構(gòu)圖法則

4、11種運鏡技術(shù)

5、4種無縫轉(zhuǎn)場技巧

6、構(gòu)圖是關(guān)鍵

7、防抖不可少

8、要懂得運鏡

9、注意光線的運用

10、后期制作來加分

11、攝像十八忌避開你曾經(jīng)踏過的那些坑

一忌 “七扭八歪”,二忌 “面壁思過”,三忌“橫線切脖”,四忌“頂天立地”,五忌“缺邊少沿”,六忌“顧此失彼”,七忌“頭重腳輕”,八忌“刀光劍影”,九忌“雜草叢生”,十忌“哆哆嗦嗦”,十一忌“空洞無物”,十二忌“起落不穩(wěn)”,十三忌“運動隨意”,十四忌“猶豫不定”,十五忌“或快或慢”,十六忌“主體游移”,十七忌“長焦搖晃”,十八忌“越過軸線”

二、短視頻拍攝剪輯技術(shù)

1、拍攝剪輯常見問題

2、拍攝剪輯工作目錄

3、短視頻團隊人員配置3大版本

4、短視頻剪輯技巧實操

7、如何制作視頻封面?

8、如何將短視頻配樂淡入淡出?

9、如何根據(jù)文字轉(zhuǎn)化配音?

10、新賬號發(fā)布視頻注意事項

11、短視頻標題怎么寫會火?

結(jié)果產(chǎn)出:完成短視頻賬號定位+基礎(chǔ)實操+技術(shù)實操+數(shù)據(jù)分析+引流

第四篇:直播運營實操落地方案

 

形式:線下授課+訓練+跟蹤輔導

直播間整體打造

一、店鋪定位

1、店鋪定位決定了主播的風格和形象

2、店鋪定位要結(jié)合商家的產(chǎn)品特點和客戶畫像來決定

3、直播間配置多少名主播和開播時長根據(jù)直播行業(yè)和產(chǎn)品來決定

二、主播的人設(shè)打造

1、妝容打造

2、心理打造

3、專業(yè)度打造

4、選品能力

5、性格呈現(xiàn)

6、狀態(tài)呈現(xiàn)

四、主播人選

1、專業(yè)主播

2、員工

3、行長主播

4、產(chǎn)品生產(chǎn)者主播

5、消費者主播

6、知名人物主播

五、主播IP化

1、起一個有趣的名字

2、給自己一個標簽

3、包裝一個背景

4、專業(yè)度

5、堅持

6、一體化的包裝

六、直播間裝飾

1、直播間基本設(shè)備

2、根據(jù)產(chǎn)品和主播風格打造對應調(diào)性的直播間風格

3、直播時攝像頭的擺放角度

七、直播腳本的四個核心要素

1、明確直播主題

2、把控直播節(jié)奏、梳理直播流程

3、調(diào)度直播分工:對主播、助播、運營人員的動作、行為、話術(shù)做出指導

4、控制直播預算

八、直播帶貨選品技巧

1、產(chǎn)品與賬號定位相關(guān)

2、按照粉絲需求選品

3、選擇性價比高的產(chǎn)品

4、選擇復購高的直播帶貨產(chǎn)品

5、親身使用感好的產(chǎn)品

6、售后要有保障

九、主播的外在訓練

1、鏡頭適應訓練

2、聲音狀態(tài)訓練

3、語言表達訓練

十、主播的內(nèi)在成長

1、認清你在直播間的多重角色

2、全方位提升你的內(nèi)在能力

十一、直播技巧:6個直播帶貨話術(shù)

1、留人話術(shù)

2、互動話術(shù)

3、產(chǎn)品介紹話術(shù)

4、成交話術(shù)

5、催單話術(shù)

6、結(jié)束話術(shù)

結(jié)果產(chǎn)出:直播團隊組建,直播流程完善,直播體制落地,

第五篇:線上助力線下開門紅方案

 

形式:調(diào)研+與線下開門紅配套協(xié)調(diào)+授課+跟蹤服務(wù)

一、 線上開門紅營銷活動正確打開六步法

A、確定目標客群

B、活動主題立意

C、配套活動機制:規(guī)則、禮品等

D、預熱宣傳推廣

E、流量沉淀轉(zhuǎn)化

F、后續(xù)傳播跟進

二、線上開門紅營銷活動四大場景運用

A、推廣活動

B、引流活動

C、營銷活動

D、異業(yè)聯(lián)盟

結(jié)果產(chǎn)出:

為線下開門紅引流,政策宣導,存量客戶激活

第六篇:新媒體助力鄉(xiāng)村振興方案

 

形式:調(diào)研+與線下開門紅配套協(xié)調(diào)+授課+跟蹤服務(wù)

一、銀行業(yè)助力“鄉(xiāng)村振興”的“四梁八柱”

“四梁”

一、政策宣導與強基建設(shè)

二、戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計

三、產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)升級

四、支農(nóng)支小與金融強村

“八柱”

一、整村授信

二、小微生態(tài)圈

三、商圈營銷

四、銀行直播

五、金融科技

六、青年創(chuàng)業(yè)

七、黨建共創(chuàng)

八、金融參訪

三、多角度操作更好服務(wù)鄉(xiāng)村振興

1、銀行短視頻運營的宣傳定位

2、銀行短視頻運營的平臺思維

3、銀行短視頻運營企業(yè)直播平臺搭建

4、銀行短視頻運營助農(nóng)直播策劃與實施

5、銀行短視頻運營廳堂直播


 


 
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