數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新

課程背景：

數(shù)字化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時(shí)代趨勢(shì)，已經(jīng)勢(shì)不可擋。新的時(shí)代造就新的組織與新的發(fā)展模式，更呼喚著變革與創(chuàng)新。數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，將顯著區(qū)別于工業(yè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，并成為帶領(lǐng)組織創(chuàng)新走向成功的關(guān)鍵。

然而，沒(méi)有什么比變革更難以實(shí)施、更無(wú)成功把握、處理起來(lái)更危險(xiǎn)的事了。因?yàn)楦母镎呙鎸?duì)的敵人是幾乎所有舊秩序下的既得利益者，而那些可能在新秩序中獲益的人也只是冷眼旁觀，因?yàn)樵跊](méi)有體驗(yàn)到真實(shí)的好處之前，他們不會(huì)輕易相信任何新事物。

銀行想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，必須從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場(chǎng)環(huán)境的變化出發(fā)，不斷進(jìn)行技術(shù)、管理、制度、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等諸多方面的創(chuàng)新，依靠數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、跟蹤問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題?！稊?shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新》課程毫無(wú)疑問(wèn)已成為高管的基本必修課程。

課程收益： 

? 提高領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)與跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必要性

? 了解銀行數(shù)字化發(fā)展的現(xiàn)狀與未來(lái)，

? 學(xué)習(xí)其他銀行創(chuàng)新的管理案例與落地務(wù)實(shí)方法

? 培養(yǎng)具有變革與創(chuàng)新魄力的領(lǐng)導(dǎo)者

? 建立良性的人才梯隊(duì)

? 構(gòu)筑更具核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)

授課方式：演講互動(dòng)、角色扮演、分組討論、實(shí)戰(zhàn)案例解析

課程大綱/要點(diǎn)：

引子：掌握人心――引領(lǐng)企業(yè)致勝的法寶！

引子：“凡不應(yīng)用新良方者，必將遇到新的邪惡，因?yàn)闀r(shí)間是最偉大的創(chuàng)新者”?。ǜダ饰魉埂づ喔?/span>

一、 創(chuàng)新性思維的障礙

1. 思維決定一切

2. 信息高密集時(shí)代的思維能力

3. 智力、知識(shí)與創(chuàng)新已經(jīng)成為未來(lái)的必然能力

4. 看不見(jiàn)的玻璃之偏見(jiàn)思維

5. 看不見(jiàn)的玻璃之慣性思維

6. 創(chuàng)新性思維的誤區(qū)

1) 主要案例索引：

? 月球上可以看到萬(wàn)里長(zhǎng)城嗎

? 寶玉和黛玉為何不私奔

? 紐約到處是“騙子”

? 讓人工智能成為銀行的幫手

二、 管理者的超越性思維

1. 超越性思維的本質(zhì)：越界思維

2. 超越通常屬性：尋求更高的統(tǒng)一

3. 超越單一屬性：尋求多元轉(zhuǎn)換

4. 存量客戶的深度資源發(fā)掘

5. 時(shí)間、位置與方向超越：金融科技

6. 華為的戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型

7. 某K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)字化

8. 上海、廣東的數(shù)字化城市管理

9. 數(shù)字化在銀行工作場(chǎng)景中的實(shí)際運(yùn)用

1) 主要案例索引：

? 某銀行虎口奪食，用新科技拿下省第一人民醫(yī)院

? 金融科技讓銀行從物業(yè)走向區(qū)域覆蓋

? 信用卡與金融科技的完美合作，贏得高新開(kāi)發(fā)區(qū)的青睞

? 全方位立體方案，銀行對(duì)公老總連獲二所高校合作。

三、 培養(yǎng)創(chuàng)新性思維的操練

1. 企業(yè)創(chuàng)新簡(jiǎn)易思維法

2. 相關(guān)聯(lián)想法與隨機(jī)聯(lián)想法

3. 繞彎兒?jiǎn)栴}

4. 極度夸張法

5. 極度抽離法

6. 企業(yè)品牌的二次推廣

7. 麥肯錫神奇的MECE

8. 企業(yè)一定可以創(chuàng)新的十個(gè)維度（務(wù)實(shí)落地，各家行好評(píng)的十個(gè)創(chuàng)新方面）

9. ――培養(yǎng)創(chuàng)造思考的習(xí)慣：工作新技法，產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈。

1) 主要案例索引：

? 某銀行與各學(xué)區(qū)戰(zhàn)略數(shù)字化合作成功模式

? 某銀行從汽車(chē)鋼板走向完整產(chǎn)業(yè)鏈

? 土星環(huán)之謎

? 銀行無(wú)成本而又與時(shí)俱進(jìn)的務(wù)實(shí)案例

四、 變革領(lǐng)導(dǎo)力修煉之溝通藝術(shù)與激勵(lì)創(chuàng)新

1. 影響領(lǐng)導(dǎo)效力的個(gè)人因素

2. 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)

3. 如何與上司溝通

4. 如何與下屬溝通

5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)溝通

6. 團(tuán)隊(duì)合作困難的原因

7. 創(chuàng)新的重要性與創(chuàng)新激勵(lì)

8. 激勵(lì)過(guò)程的基本模式

9. 四類(lèi)員工的游戲化激勵(lì)方法（讓一切變得好玩?。?/span>

10. 結(jié)束語(yǔ)：尋找生命里的“真北”!

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