數(shù)字經(jīng)濟與專精特新的公司銀行服務策略

課程大綱：

第一章 業(yè)務發(fā)展新思路：數(shù)字經(jīng)濟VS產(chǎn)業(yè)鏈金融

一、企業(yè)交易與現(xiàn)金流邏輯模型

二、 企業(yè)經(jīng)營循環(huán)與金融服務場景對接

三、 從企業(yè)到產(chǎn)業(yè)的交易鏈營銷（如何服務好中山的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)？）

四、 優(yōu)質(zhì)金融服務和產(chǎn)品組合的競爭力

五、基于數(shù)字經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈場景金融服務實戰(zhàn)案例分享

1.家電供應鏈的幾種模式

2.高端裝備行業(yè)供應鏈

3.建筑供應鏈和智能家居產(chǎn)業(yè)鏈

第二章 高質(zhì)量發(fā)展VS公司業(yè)務突破方向

一、高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)賽道

二、數(shù)字經(jīng)濟與智能制造：銀行如何服務輕資產(chǎn)高流量企業(yè)？

三、新基建及其產(chǎn)業(yè)鏈

1.5G基建規(guī)劃及供應鏈金融嵌入

2.人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設：銀行如何服務共性工廠？

3.輕資產(chǎn)金融服務解決方案：交易銀行產(chǎn)品組合營銷

四、新型智慧城市的市場機遇

1.智慧城市建設的金融需求與資產(chǎn)證券化服務

2.雙碳戰(zhàn)略與綠色金融的無縫對接

3.現(xiàn)代服務業(yè)的配套金融服務

第三章 讀懂政策 看準形勢 緊盯專精特新群體

一、小企業(yè)生存發(fā)展的金融生態(tài)解析

1. 中小企業(yè)融資風險頻發(fā)的原因分析

2. 不能簡單粗暴地解決中小企業(yè)融資

3. 客戶價值診斷模型與KYC方法體系

4. 企業(yè)生命周期與融資方式的匹配問題

5.低成本融資解決方案推薦，努力實現(xiàn)趨利避險目標

二、銀行會營銷什么樣的中小企業(yè)？

    經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級：政府扶持銀行支持的小企業(yè)客群營銷服務

三、適合專精特新客群的輕資產(chǎn)融資產(chǎn)品組合創(chuàng)新

1.科創(chuàng)板重點鼓勵五大領(lǐng)域的企業(yè)

2.券商推薦企業(yè)的要求

3.業(yè)績方面的上市條件

4.上市主體要求

5.專精特新企業(yè)上市前融資解決策略

6.實戰(zhàn)案例解析

第四章 上市公司金融服務

一、上市公司及其金融需求分析

二、上市公司泛市值管理服務

三、重組并購的金融服務

四、資產(chǎn)證券化銀行能做些什么？

課程總結(jié)：高盛帝國給我們的啟示

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