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非財務經(jīng)理的財務管理,高管財商思維塑造

主講老師: 房卡 房卡

主講師資:房卡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 中國經(jīng)濟快速發(fā)展到一個階段,增長的步伐勢必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進國家的發(fā)展經(jīng)驗可以引為借鑒,中國企業(yè)經(jīng)營將進入微利時代。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-20 14:34


課程背景:

企業(yè)負責人及管理層沒有財務價值觀念,只關注營銷而忽略了消耗,導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。“運籌帷幄之中,決勝千里之外?!逼髽I(yè)要想基業(yè)長青,必須管理好現(xiàn)在及未來。記住一些關鍵數(shù)據(jù)、掌握核心財務數(shù)據(jù)分析可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照一定的標準進行評價,達到運用數(shù)據(jù)科學管理公司的目標。

因此作為一名企業(yè)負責人,不僅要有出色的市場能力,還需要具備一定的財務管理能力。利用財務分析工具讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運營的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!

 

課程收益:

幫助學員養(yǎng)成財務思維,對企業(yè)經(jīng)營與經(jīng)濟發(fā)展有更深一層的認識。從財務管理角度透視企業(yè)整體運營,增強企業(yè)盈利能力。掌握企業(yè)經(jīng)營與管理的方法論以及使用各項工具,提升管理能力。建立清晰的成本控制意識,掌握成本控制方法。對市場相關要素的變化具有敏感度;合理避稅為組織創(chuàng)造更大績效。

 

課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、部門總結及相關管理者

課程方式:講師講授+案例分析+小組討論

 

課程大綱

一、金稅四期大數(shù)據(jù)時代的稅務監(jiān)管背景

1、金四系統(tǒng)上線,對企業(yè)的影響

2、即將召開的兩會最新財稅政策傳遞

3、大額資金交易和可疑交易管理辦法

4、為了管稅,國家給企業(yè)“安裝”三個機器人

5、銀稅互聯(lián),多部門數(shù)據(jù)共享

6、最新財稅政策解析及運用

7、未來稅收趨勢走向預測

 

二、透過數(shù)字看經(jīng)營—解析數(shù)字背后的秘密

1、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表

2、企業(yè)的“面子”:利潤表

3、企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

4、高管如何看懂基礎的財務報表;

5、高管要懂得基礎財務報表分析

 

三、無稅不經(jīng)營,高管財商思維塑造

1、案例:商業(yè)模式與稅;

2、經(jīng)營的思維與納稅的思維;

3、經(jīng)營的實質(zhì)與納稅的實質(zhì);

4、納稅的最高境界;

5、稅收思維的魅力所在;

6、以賣房為例解讀納稅籌劃新思維;

7、高管的稅務責任;

8、請,認真經(jīng)營你的稅務;

 

四、看網(wǎng)紅經(jīng)濟、上市經(jīng)濟讀懂企業(yè)經(jīng)營的邏輯思維

1、微商教父龔文祥,月零花錢600萬,如何靠兩張王牌狂割韭菜;

2、獨立董事離職潮為什么越演越烈;

3、玻璃大王曹德旺的超級財稅經(jīng)營思維;

4、看渾水公司做空輝山乳業(yè),讀懂上市公司的是是非非;

5、藍田股份造假大案,600字短文戳穿股市丑劇;

6、上市公司獐子島扇貝逃跑事件來龍去脈,獐子島為什么要說扇貝跑了;

7、人類歷史上最大的造假大案《安然》造假大案;

[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 


 
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