推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則

主講老師: 朱躍進(jìn) 朱躍進(jìn)

主講師資:朱躍進(jìn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 汽車行業(yè),一般是指其汽車產(chǎn)品或具有相同工藝過(guò)程或提供同類勞動(dòng)服務(wù)劃分的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類別。包括汽車生產(chǎn)、銷售、售后、美容等增值服務(wù)的總體。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-14 10:50


課程目的:

    Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則VDA/DGQ專業(yè)組制定的汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

    根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)按照VDA6.1建立的質(zhì)量管理體系是對(duì)生產(chǎn)資料供應(yīng)商的基本要求大眾集團(tuán)要求其供應(yīng)商提供由第三方認(rèn)證的滿足此要求的資質(zhì)證書作為對(duì)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后的一種補(bǔ)充,過(guò)程審核和產(chǎn)品審核(依據(jù)VDA6.3和6.5)被用來(lái)評(píng)價(jià)供應(yīng)商的質(zhì)量能力,除了質(zhì)量管理體系的一些基本要求以外,這些審核考慮了對(duì)大眾集團(tuán)外購(gòu)件的特殊要求,包括產(chǎn)品過(guò)程和檢驗(yàn)技術(shù)的特殊要求。

通過(guò)過(guò)程審核能在選定供應(yīng)商之后及早地對(duì)其產(chǎn)品誕生階段的規(guī)劃活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),以確保其在批量生產(chǎn)起動(dòng)時(shí)所投入和使用的過(guò)程和工藝流程正確無(wú)誤就是說(shuō)產(chǎn)品的供貨質(zhì)量和功能必須和顧客的要求相一致。供應(yīng)商確保滿足產(chǎn)品的重要特性以及顧客的全部要求是非常重要的供應(yīng)商所進(jìn)行的旨在質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)化的缺陷分析以及由此而得出的改進(jìn)措施將在評(píng)審中給予評(píng)價(jià)同時(shí)在過(guò)程和工藝流程改進(jìn)中所引起的費(fèi)用也應(yīng)得到優(yōu)化。符合VDA6.1的基本要求必須通過(guò)第三方認(rèn)證來(lái)加以證明而針對(duì)大眾集團(tuán)的產(chǎn)品其過(guò)程和工藝流程以及保持重要的產(chǎn)品特性只能由大眾集團(tuán)或合資公司的審核部門進(jìn)行審核評(píng)審的結(jié)果反映出供應(yīng)商針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品組的質(zhì)量能力,它表明了質(zhì)量管理體系的狀況表明了其在實(shí)踐中的有效性如何同時(shí)它也驗(yàn)證了供應(yīng)商針對(duì)大眾集團(tuán)產(chǎn)品的各個(gè)過(guò)程的運(yùn)轉(zhuǎn)是否和顧客的特殊要求以及技術(shù)條件相一致。

Formel-Q現(xiàn)在的有效版本為20156月第8次修訂版,這個(gè)版本以最新的VDA6.3為基礎(chǔ)修訂,對(duì)供應(yīng)商提出了更高的要求,本課程就是為了供應(yīng)商更好的適應(yīng)大眾公司的最新要求而制定。

 

 

 

 

 

 

 

 

課程大綱:

 

第一部分:Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則 的基本要求

1.引言

1.1 目的

1.2潛在供應(yīng)商審核以及質(zhì)量能力評(píng)價(jià)的要求

1.3 質(zhì)量管理體系和審核結(jié)果責(zé)任

1.4 質(zhì)量能力評(píng)價(jià)

1.5 質(zhì)量能力目標(biāo)協(xié)議

1.6 定級(jí)結(jié)果和后續(xù)行動(dòng)

1.7 FORMEL Q質(zhì)量能力在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用范圍

 

2.客戶期望 /費(fèi)用補(bǔ)償

2.1 客戶期望

2.2 費(fèi)用補(bǔ)償

 

3.供應(yīng)商自審(SL)

3.1 概述

3.2 實(shí)施

 

4.產(chǎn)品審核

4.1 概述

4.2 實(shí)施和措施

4.3 缺陷評(píng)級(jí)、立即措施、后續(xù)措施

4.4 申報(bào)責(zé)任,主動(dòng)申報(bào)

 

5.潛在供應(yīng)商審核(POT)

5.1 潛在供應(yīng)商審核的目的和意義

5.2 潛在供應(yīng)商審核的準(zhǔn)備

5.3 潛在供應(yīng)商審核的流程

5.3.1 要求條例

5.3.2 評(píng)價(jià)

5.3.3 報(bào)告和整改計(jì)劃

 

6. 過(guò)程審核(VA)

6.1 概述

6.2 批量生產(chǎn)中的過(guò)程審核

6.3 過(guò)程審核結(jié)果評(píng)價(jià)

6.4 晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

 

7. 履行存檔責(zé)任(D/TLD零件) 質(zhì)量審核

7.1 概述

7.2 產(chǎn)品組確定 / 零件選擇

7.3 單項(xiàng)提問(wèn)評(píng)價(jià) / 審核結(jié)果

7.4 審核報(bào)告 / 整改計(jì)劃

7.5 技術(shù)文件的標(biāo)識(shí)

 

8. 供應(yīng)商技術(shù)審計(jì)(TRL)

8.1 概述

8.2實(shí)施TRL的原因

8.3 技術(shù)審計(jì)前的通知

8.4 TRL的實(shí)施

8.5 TRL的評(píng)價(jià)

8.6 審計(jì)后的報(bào)告和整改計(jì)劃

 

9. 分供方審核(UL)

9.1目的

9.2 概述

 

10. 問(wèn)題分析(PA)

10.1 概述

10.2 實(shí)施 / 流程

10.3 升級(jí)原則

 

11.專項(xiàng)應(yīng)用審計(jì)(AR)

11.1 概述

11. 2 認(rèn)可過(guò)程

 

12. 供應(yīng)商訪問(wèn)的文件和記錄

 

第二部分:VDA6.3過(guò)程審核

課程大綱詳見(jiàn)VDA6.3大綱

 

第三部分:VDA6.5產(chǎn)品審核

課程大綱詳見(jiàn)VDA6.5大綱

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評(píng)定準(zhǔn)則相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理 卓越的現(xiàn)場(chǎng)改善與6S管理 確保交期與高效生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 價(jià) 值 流 管 理 供應(yīng)鏈計(jì)劃與物料控制 TPM指導(dǎo)下的工廠管理與改善 IE-工業(yè)工程與效率全面提升 物流信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)
朱躍進(jìn)老師介紹>朱躍進(jìn)老師其它課程
研發(fā)質(zhì)量管理  課程大綱 NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入的質(zhì)量管理  課程大綱 APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃  培訓(xùn)課程大綱 VA/VE價(jià)值工程分析  課程大綱 TRIZ——?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題方法 面向成本的的設(shè)計(jì)(DFC)  培訓(xùn)課程大綱 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(DFMA)課程大綱 可靠性(RAMS)培訓(xùn)大綱
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25