| 主講老師： | 展望 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 內(nèi)部審計(jì)是“外部審計(jì)”的對(duì)稱。由部門、單位內(nèi)部專職審計(jì)人員進(jìn)行的審計(jì)。目的在于幫助部門、單位的管理人員實(shí)行最有效的管理。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-10 10:11 |
一、 內(nèi)部審計(jì)組織架構(gòu)和審計(jì)流程
（一） 內(nèi)部審計(jì)的作用是什么？
（二） 什么樣的組織機(jī)構(gòu)適合你的公司？
（三） 如何確定內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)？
（四） 采用什么樣的項(xiàng)目組織方式效益最高？
（五） 年度審計(jì)計(jì)劃如何編制？
二、 審計(jì)流程
（一） 審計(jì)流程有幾個(gè)方面？
（二） 審計(jì)計(jì)劃
1. 審計(jì)通知書如何編制？
2. 審計(jì)方案編制內(nèi)容和重點(diǎn)是什么？
a) 招商環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容
b) 庫存環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容
c) 采購環(huán)節(jié)審計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容
i. 招投標(biāo)環(huán)節(jié)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容
ii. 供應(yīng)商的選擇環(huán)節(jié)審計(jì)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容
iii. 采購合同簽訂環(huán)節(jié)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容
iv. ......
3. 審前調(diào)查如何做最有效？
a) 問
b) 看
c) 思
（三） 審計(jì)實(shí)施
1. 如何發(fā)現(xiàn)有效的審計(jì)線索？
a) 九招挖出帳中疑點(diǎn)
2. 審計(jì)證據(jù)如何獲??？
a) 審核（案例：采購環(huán)節(jié)舞弊）
b) 觀察（案例：出租收入審計(jì)發(fā)現(xiàn)）
c) 訪談（案例：小金庫審計(jì)）
d) 分析性復(fù)核（案例：費(fèi)用管理審計(jì)）
3. 如何進(jìn)行符合性測試？
4. 如何進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試？
5. 如何進(jìn)行審計(jì)抽樣？
6. 審計(jì)底稿如何編制？
（四） 審計(jì)完成
1. 審計(jì)報(bào)告編制有哪些技巧？
2. 如何有效和被審計(jì)單位進(jìn)行溝通？
（五） 后續(xù)審計(jì)
1. 后續(xù)審計(jì)經(jīng)常出現(xiàn)的問題是什么？
2. 如何高效實(shí)施后續(xù)審計(jì)？
三、 其他幾種重要審計(jì)類型案例分析
（一） 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
（二） 效益審計(jì)
四、 內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
（一） 內(nèi)部審計(jì)如何向信息化審計(jì)轉(zhuǎn)型？
（二） 大數(shù)據(jù)時(shí)代，內(nèi)部人員如何應(yīng)對(duì)？
（三） 如果提升審計(jì)人員的軟實(shí)力？
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