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快進(jìn)快銷(xiāo)的高效數(shù)字化商品運(yùn)作

主講老師: 于有為 于有為

主講師資:于有為

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 對(duì)于服飾零售店面的物流營(yíng)運(yùn)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和細(xì)節(jié)執(zhí)行的掌握學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)服飾商品管理知識(shí)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-06 16:58


【培訓(xùn)時(shí)間】 1
【課程對(duì)象】零售督導(dǎo)、商品買(mǎi)手及骨干店長(zhǎng)
【培訓(xùn)目標(biāo)】
包括基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)應(yīng)用、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,分析店鋪商品管理及關(guān)鍵店鋪指標(biāo)考核
加強(qiáng)商管及銷(xiāo)售人員的商品進(jìn)銷(xiāo)存數(shù)據(jù)管理意識(shí),保證庫(kù)存健康
掌握貨品進(jìn)貨、銷(xiāo)貨、補(bǔ)貨、存貨、甩貨的技術(shù)操作細(xì)節(jié)

【課程大綱】
一)數(shù)字化商品管理基礎(chǔ)
1) 商品管理重要意義
n 提升店鋪競(jìng)爭(zhēng)力
n 提升終端業(yè)績(jī)
n 提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
n ZARA商品管理案例分析
2) 商品管理專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
n 貨賣(mài)堆山:總體數(shù)量是否達(dá)標(biāo),滿(mǎn)足銷(xiāo)售存銷(xiāo)比
n 以銷(xiāo)定存:庫(kù)存質(zhì)量是否合理,符合市場(chǎng)貢獻(xiàn)率
n 定性定量:暢滯銷(xiāo)比率合理,利潤(rùn)最大化售罄率
n 跑款跑量:寬度深度合理否,兩者兼顧—80:20法則

二)商品健康五大關(guān)鍵指標(biāo)
1) 庫(kù)存總量是否達(dá)標(biāo),監(jiān)控庫(kù)存并預(yù)警
2) 庫(kù)存結(jié)構(gòu)是否合理,調(diào)撥貨品控制合理
3) 貨品幅度深度合理,貨品做到80:20原則
4) 貨品年齡是否新鮮,波段要常賣(mài)常新
5) 系列組合搭配豐富,搭配宜靈活多樣

三)快進(jìn)快銷(xiāo)快甩的商品生命周期管理
1) 導(dǎo)入期(第一周):如何掌握上貨波段、單店配貨
n 上貨貨跟進(jìn),不僅需要買(mǎi)手更需要推手
2) 成長(zhǎng)期(23周):如何正確補(bǔ)貨及陳列調(diào)整
n 如何掌握暢銷(xiāo)品補(bǔ)貨時(shí)間點(diǎn)及補(bǔ)貨量:不要等到缺貨才補(bǔ)貨
3) 成熟期(12月):如何應(yīng)對(duì)滯銷(xiāo)貨品及退換貨
n 如何提前發(fā)現(xiàn)滯銷(xiāo)品及有效促銷(xiāo)策略:庫(kù)存是個(gè)過(guò)程而非結(jié)果
4) 黃昏期(34個(gè)月):如何進(jìn)行貨品歸并與促銷(xiāo)組織
n 商品促銷(xiāo)活動(dòng)兩忌:一忌天天促銷(xiāo),二忌抱殘守缺

【授課形式】






正常授課
70


實(shí)戰(zhàn)演練
10


案例分析
10%


交流互動(dòng)
10


 
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穩(wěn)準(zhǔn)狠的買(mǎi)手組貨預(yù)算系統(tǒng) 快進(jìn)快銷(xiāo)的高效數(shù)字化商品運(yùn)作 單店精細(xì)庫(kù)存管理系統(tǒng)
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