管理會計在建安企業(yè)（項目）管理中的運用實務(wù)暨案例演練

【課程收益】：

財務(wù)如何從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)變？如何進行業(yè)財融合？如何確定項目的標價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點？如何將財務(wù)管理與控制貫穿于項目的整個生命周期？課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：強化財務(wù)管理思維，強化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本及運營控制意識；

【培訓(xùn)對象】：

財務(wù)主管、經(jīng)理、總監(jiān)及項目管理者等

【培訓(xùn)時間】：

2天（12H ）

【課程大綱】：

引子：如何從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)變

第一章 建安企業(yè)財務(wù)管理人員要具備的管理會計思維

一、財務(wù)目標如何才能達到企業(yè)回報最大化？

二、各職能部門在企業(yè)（項目）價值鏈回報率中的工作？

三、在企業(yè)（項目）財務(wù)控制中應(yīng)該掌控的6大方面？

四、企業(yè)（項目）的“成本與施工及款項”三者之間的關(guān)系？

五、預(yù)算管理工具在企業(yè)（項目）財務(wù)管控中的4大方面舉措？

第二章 企業(yè)（項目）管理中的資金收支及其過程管理控制

一、項目資金的來源籌措與融資成本管理

綜合案例解析：建筑施工企業(yè)供應(yīng)鏈融資的運用

二、工程施工項目的4點“到款”管理

三、工程施工項目的資金“收入”預(yù)計與管理

四、工程施工項目的資金“支出”預(yù)計與管理

五、工程施工項目的資金“平衡”與管控

六、項目資金的10大具體管理工具及方法

七、工程項目結(jié)算的“糾紛”處理

問與答1：建筑施工企業(yè)能否約定并扣除由掛靠人承擔(dān)項目稅費

問與答2：建設(shè)（發(fā)包）方的工程欠款怎么計算利息？

問與答2：建設(shè)（發(fā)包）方的工程欠款怎么計算利息？

問與答3：“實際施工人”是否享有建設(shè)工程價款優(yōu)先受償權(quán)？

問與答4：施工合同對計價方式約定不明時的“市場價與定額價”之爭？

問與答5：“以審計為準條款”之迷夢及覺醒？

問與答6：發(fā)包人能否直接與實際施工人進行結(jié)算？

問與答7：建筑公司出借資金的法律風(fēng)險及防范？

第三章 企業(yè)（項目）目管理中的成本管理與動態(tài)控制體系

一、施工項目成本的管理與控制體系

二、工程施工項目的目標責(zé)任成本體系內(nèi)容

三、一般工程項目成本管理中存在主要問題

四、項目經(jīng)理部的崗位成本責(zé)任

五、項目成本管理的五個階段

六、項目成本預(yù)算的各項指標與下達

七、工程項目的三大階段動態(tài)成本表現(xiàn)與動態(tài)管控

八、施工項目分包的成本控制

第四章 企業(yè)（項目）管理中涉及稅種解析及稅務(wù)籌劃

一、增值稅一般稅率及簡易征收率在業(yè)務(wù)中的運用

案例：簽訂建設(shè)工程施工合同時要抓住的四個“稅務(wù)”細節(jié)

案例：工程總承包（EPC）合同的增值稅及其籌劃

二、增值稅附加稅費對項目利潤的影響

三、企業(yè)所得稅及其業(yè)務(wù)中的注意事項

四、印花稅的征收標準與業(yè)務(wù)運用解析

五、城鎮(zhèn)土地使用稅的征收標準解析

六、契稅的征收標準解析

第五章 企業(yè)（項目）管理中存貨與資產(chǎn)及收支等管控

一、項目固定資產(chǎn)與臨時設(shè)施管理的2點財務(wù)控制方略

二、項目存貨管理的5點財務(wù)控制方略

三、項目債權(quán)債務(wù)管理的2點財務(wù)控制方略

總結(jié)：工程施工項目三大階段財務(wù)風(fēng)險控制與防范

第六章 信息時代下的企業(yè)（項目）財務(wù)數(shù)據(jù)的管理價值

一、如何加強“自我修煉”能力：營運能力的分析與管理

二、如何提升“但求回報”能力:銷售能力的分析與管理

三、如何增強“傳宗接代”能力：盈利能力的分析與管理

四、如何尋找“潛力股票”增長：發(fā)展能力分析與管理

小結(jié)：企業(yè)管理者如何通過報表數(shù)據(jù)進行兩個“聚焦”管理

第七章 管理會計在企業(yè)（項目）管理中的模擬實戰(zhàn)演練............

 【工作經(jīng)歷】                           

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

【品牌課程】

系列01：財務(wù)分析管理類

01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準化管理》課程

01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程

01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程

……

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03：投資金融股權(quán)類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程

03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程

05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務(wù)準備與股權(quán)激勵項目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目

◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業(yè)/央企：

中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學(xué)及總裁班：

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【后附近照】