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房地產(chǎn)開發(fā)項目全生命周期視角下的經(jīng)濟(jì)測算與財務(wù)評價

主講老師: 許愿 許愿

主講師資:許愿

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 達(dá)成項目管理者運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析方法,結(jié)合投資測算實(shí)務(wù)案例,對項目進(jìn)行綜合分析論證與整體評價和決策,提前化解房地產(chǎn)項目投資的風(fēng)險。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-26 15:23


課程收益】:

新環(huán)境下投資項目的測算如何做?全成本視角的投資測算如何解析?

培訓(xùn)對象

投資總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位、企業(yè)其他中高層、財務(wù)總監(jiān)及其關(guān)鍵崗位等

培訓(xùn)時間

1天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 )

課程大綱】:

引之(穿插大量的案例及分析評估)

第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟(jì)測算思路是什么?

一、為什么要做經(jīng)濟(jì)測算驗(yàn)證市場、操作財務(wù)

二、開發(fā)商最關(guān)心的是什么利潤預(yù)期&資金平衡?

三、如何評判是否可行靜態(tài)測算&動態(tài)測算)?

四、經(jīng)濟(jì)測算的三個基本項是什么?

五、反向測算,多少錢拿地能夠賺到開發(fā)商想要的錢?

六、4個步驟&10張表是什么?

第二章 項目的經(jīng)濟(jì)測算從何下手指標(biāo)收集的四大步驟)

一、項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

  第一步、整理用地指標(biāo)(地塊分類&是否出讓分類)

第二步、根據(jù)規(guī)劃設(shè)計方案整理:產(chǎn)品類型指標(biāo)&車位

二、工程成本指標(biāo)

第三步、確定建安成本指標(biāo)

三、經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)

第四步、確定經(jīng)濟(jì)參數(shù)指標(biāo)(稅率、利率和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi))

四、注意經(jīng)濟(jì)測算指標(biāo)收集易錯點(diǎn)

第三章 有了技術(shù)指標(biāo)如何開展項目的經(jīng)濟(jì)測算?

第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目土地成本測算

一、土地出讓金

二、土地出讓金補(bǔ)交

三、土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)

四、土地契稅

第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目工程成本測算

一、前期工程費(fèi)

1、前期工作咨詢費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

2、地質(zhì)勘察、測繪費(fèi)、勘察報告審查費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

3、建筑規(guī)劃設(shè)計費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

4、市政設(shè)計費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計算方法&舉例

5、環(huán)境評估費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計算方法&舉例

6、交通評價費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

7、施工圖設(shè)計審查費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計算方法&舉例

8、標(biāo)底編制費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

9、工程招投標(biāo)管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

10、招標(biāo)代理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計算方法&舉例

11、三通一平費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

12、工程監(jiān)理費(fèi)釋義&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&舉例

13、新材料基金費(fèi)、水泥專項基金取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

、建筑安裝工程費(fèi)  

1、建筑工程&設(shè)備采購&安裝工程費(fèi)用和室內(nèi)裝飾家具費(fèi)

2、計算方法:分物業(yè)類型計算

3、商業(yè)配套面積計算方法&舉例

4、地下人防工程面積與計算方法&舉例

5、地下車位面積與計算方法

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)

1、紅線內(nèi)小市政釋義&常用形式&取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)&計算方法

2、紅線外大市政常用形式:

四、公共配套設(shè)施費(fèi)。

一、釋義&包含項目

二、計算方法1&計算方法2&計算方法3

三、代征綠地計算方法&舉例

四、代征道路計算方法&舉例

五、教育配套建安成本和設(shè)備設(shè)施兩部分計算方法&舉例

六、醫(yī)療配套建安成本和設(shè)備設(shè)施兩部分計算方法&舉例

五、開發(fā)期間稅費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

六、其他費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

七、不可預(yù)見費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

八、開發(fā)間接費(fèi)釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

九、管理費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

十、銷售費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

十一、財務(wù)費(fèi)用釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目收益和稅費(fèi)構(gòu)成測算

一、增值稅金及附加釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

二、土地增值稅釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

三、收入釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

四、所得稅釋義&主要內(nèi)容&計算方法&舉例

五、凈利潤計算方法銷售收入&租金收入

第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項目的財務(wù)評價指標(biāo)與測算體系

一、項目毛利潤率&實(shí)際凈利潤率

二、自有資金投資回報率年投資回報率

三、地貨比&自有資金回正時間釋義&案例 

四、靜態(tài)投資回收期釋義&計算公式&案例 

五、財務(wù)凈現(xiàn)值FNPV釋義&計算公式&案例 

六、財務(wù)內(nèi)部收益FIRR釋義&計算公式&案例 

七、(自持物業(yè)的)動態(tài)投資回收期計算公式&案例 

八、利潤的敏感性分析釋義&計算公式&案例 

九、(自持物業(yè)的)盈虧平衡臨界點(diǎn)計算公式&案例 

綜合案例:某某地產(chǎn)的某某項目測算暨財務(wù)指標(biāo)及其糾偏

后附:

許愿個人簡介

 

資歷閱歷

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專家講師

◆馬云(中國)財稅實(shí)戰(zhàn)研究院首席專家講師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(國稅總局下屬)財稅專家講師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆25年歷任國企及上市集團(tuán)企業(yè)財務(wù)高管

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財經(jīng)課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司(含新三板)財稅輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

 

授課風(fēng)格

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

 

課程領(lǐng)域

財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

 

授課地點(diǎn)

全國各地,包括廣州、深圳、佛山、中山、東莞、湛江、武漢、鄭州、長沙、桂林、廈門、成都、石家莊、南京、杭州、上海、北京、烏魯木齊、哈爾濱、重慶、西安等幾省市教授相關(guān)課程。

 

授后服務(wù)

課后免費(fèi)非現(xiàn)場解決企業(yè)實(shí)際遇到的問題。

 

授課行業(yè)

長虹、TCL、格力、美的、東寶等上市或制造業(yè)類……萬達(dá)、萬科、綠地等房地產(chǎn)業(yè)類……廣電運(yùn)通、華為、小米等移動電子業(yè)……世界第一的普華永道等會計師事務(wù)所類……中國能源、中國交通、中國建設(shè)、中國核能、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中聯(lián)通等央企國企類……中國銀行、中國建行、民生銀行、廣發(fā)銀行等金融業(yè)類……以及大量的外商投資業(yè)、中外合資企業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)……及協(xié)會\商會\會員企業(yè)……累計10000多家企業(yè)100000人次

 

后附近照

 

 


 
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如何有效引領(lǐng)與管理房地產(chǎn)80-90后員工 引爆團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力---全員狼性凝聚執(zhí)行力提升訓(xùn)練營 咨詢總師——咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實(shí)操 轉(zhuǎn)型升級—— 新時代建設(shè)項目全過程造價跟蹤咨詢落地實(shí)戰(zhàn)及未來發(fā)展之路 贏在成本——建筑施工項目造價成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)防死守——建設(shè)項目投資與造價全程跟蹤咨詢與審計落地實(shí)戰(zhàn)》 高端課程培訓(xùn)方案 防微杜漸——建設(shè)項目造價全過程跟蹤審計暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)
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