房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計與實施技巧暨案例解析

【課程收益】：

《房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計暨實施技巧》課程，從房地產(chǎn)建安企業(yè)的內(nèi)部審計基本理論開始，貫穿了房地產(chǎn)建安審計的工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面，全面剖析了房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計的審計原理與方法，詳細介紹了房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計實務中新知識點、工作流程、應特殊關注問題。

【培訓對象】：

  房地產(chǎn)建安類企業(yè)內(nèi)部審計人員、財務人員、法務等相關人員。

【培訓時間】：

2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（基本原理案例解析）

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目”

一、房地產(chǎn)建安類企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵

二、房地產(chǎn)建安類企業(yè)內(nèi)部審計的功能

三、房地產(chǎn)建安類公司內(nèi)部審計的變遷

第二節(jié) 房地產(chǎn)建安類企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務規(guī)范

一、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計準則的作用

二、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計準則的含義

三、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計準則體系的框架結構

四、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計準則體系的特點

第三節(jié) 如何做好房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計組織

一、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計機構設置

二、審計委員會指導內(nèi)部審計工作方向

三、執(zhí)行房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計工作的主體

第四節(jié)  房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計流程規(guī)范

一、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計流程的概述

二、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計對象的選擇

三、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計方案的策劃

四、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部控制評審與測試

五、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計證據(jù)的整理

六、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計報告的提供

七、后續(xù)審計工作的繼續(xù)進行

八、審計成果運用與創(chuàng)新工作

案例：某公司內(nèi)部審計的成功經(jīng)驗分享

第五節(jié) 房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計技術與方法

一、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計問題的解決與決策

二、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的收集技術

三、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計的抽樣技術

四、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計工作底稿的規(guī)范

五、內(nèi)部審計充分利用計算機審計技術

六、房地產(chǎn)建安內(nèi)部審計的分析程序

第六節(jié)內(nèi)部審計形式與案例分享

一、工程采購審計與案例分享

二、合同管理審計與案例分享

三、項目成本審計與案例分享

四、財務例行審計與案例分享

五、資金計劃專項審計與案例分享

六、責任人離任審計與案例分享

第七節(jié) 如何處理房地產(chǎn)建安企業(yè)人際關系

一、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計人際關系重要性

二、房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計人際關系分析

三、房地產(chǎn)建安企業(yè)良好人際關系形成的途徑

四、解決房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計沖突的辦法

案例：某集團公司的內(nèi)部審計關系處理

總結：正確把握房地產(chǎn)建安企業(yè)內(nèi)部審計重要性

一、內(nèi)部審計與管理層的關系

二、內(nèi)部審計與治理層的關系

三、內(nèi)部審計與其他部門的關系