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互聯(lián)網(wǎng)貸款不良處置實(shí)務(wù)研討班課程大綱

主講老師: 吳易璋 吳易璋

主講師資:吳易璋

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,使得在互聯(lián)網(wǎng)上的交易日益增多,用戶在享受互聯(lián)網(wǎng)的方便快捷的同時,也降低了交易成本。與采用傳統(tǒng)的交易方式一樣,用戶很注重交易的安全,因?yàn)橛捎陔娮咏灰椎臒o紙化,當(dāng)事人沒有類似合同書這樣的證明文件來作為證據(jù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-24 14:43


第一節(jié)   互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛的解決困境

一、互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛解決機(jī)制

(一)解紛過程和結(jié)果的任意性

(二)解紛能力和范圍有限

(三)糾紛解決體系分散且割裂

二、互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機(jī)制的構(gòu)建

(一)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機(jī)制的定位

(二)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機(jī)制的優(yōu)勢

(三)互聯(lián)網(wǎng)金融糾紛特點(diǎn)與在線訴訟機(jī)制的耦合關(guān)系

(四)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機(jī)制的構(gòu)建基礎(chǔ)

(五)互聯(lián)網(wǎng)金融在線訴訟機(jī)制的構(gòu)建路徑

第二節(jié)   商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置

一、“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)”商業(yè)模式回顧

(一)典型公司發(fā)展情況

(二)典型公司的特點(diǎn)

(三)典型商業(yè)模式解讀

(四)科技應(yīng)用角度看不良資產(chǎn)處置

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置模式現(xiàn)狀分析

(一)不良資產(chǎn)信息發(fā)布平臺模式

(二)不良資產(chǎn)撮合買賣交易平臺模式

(三)不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺模式

(四)不良資產(chǎn)委托處置撮合平臺模式

(五)不良資產(chǎn)眾籌投資平臺模式

三、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置面臨的機(jī)遇

(一)“互聯(lián)網(wǎng)+”豐富銀行不良資產(chǎn)清收處置手段

(二)為銀行處置網(wǎng)貸不良資產(chǎn)提供新的突破口

(三)“互聯(lián)網(wǎng)+”符合銀行科技賦能戰(zhàn)略的發(fā)展方向

四、商業(yè)銀行“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置方式與建議

(一)推動專業(yè)不良資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)交易平臺建設(shè)

(二)完善“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置制度體系建設(shè)

(三)銀行內(nèi)部不斷強(qiáng)化網(wǎng)貸不良資產(chǎn)清收處置力度

(四)搭建銀行金融科技與“互聯(lián)網(wǎng)+”不良資產(chǎn)處置橋梁

第三節(jié)   互聯(lián)網(wǎng)法院的應(yīng)用與不足

一、互聯(lián)網(wǎng)法院對債務(wù)糾紛、不良資產(chǎn)處置有哪些幫助

)什么是互聯(lián)網(wǎng)法院?

)互聯(lián)網(wǎng)法院側(cè)重點(diǎn)是哪類案件?

)如何節(jié)約訴訟參與人時間、經(jīng)濟(jì)成本?

)互聯(lián)網(wǎng)法院對債務(wù)糾紛有幫助嗎?

)法院起訴能維護(hù)債主的權(quán)力嗎?

二、廣州互聯(lián)網(wǎng)法院的“類案批量智審系統(tǒng)”

(一)“智審”上線,高效解決金融糾紛

(二)全線上執(zhí)行,有效加快執(zhí)行進(jìn)度

(三)銀法攜手共建,優(yōu)化營商環(huán)境

三、廣州互聯(lián)網(wǎng)法院的運(yùn)行機(jī)制與借鑒

(一)明確適用對象,在線批量準(zhǔn)入。

(二)導(dǎo)入多元化解平臺,催告、和解、調(diào)解。

(三)同類型案件公示,促使自動履行或和解。

(四)系統(tǒng)運(yùn)作原理與對接平臺

(五)智慧審判的應(yīng)用成果展示

第四節(jié)   互聯(lián)網(wǎng)仲裁的應(yīng)用與不足

一、什么是互聯(lián)網(wǎng)仲裁

二、仲裁及互聯(lián)網(wǎng)仲裁的應(yīng)用優(yōu)勢

三、互聯(lián)網(wǎng)仲裁具體流程及要點(diǎn)

四、網(wǎng)絡(luò)仲裁的智能性——整體流程的智能化

五、互聯(lián)網(wǎng)仲裁應(yīng)對催收痛點(diǎn)與實(shí)操難點(diǎn)

六、金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)仲裁案例剖析

第五節(jié)   網(wǎng)絡(luò)賦強(qiáng)公證的應(yīng)用與不足

一、什么是網(wǎng)絡(luò)賦強(qiáng)公證?

 

二、什么叫“互聯(lián)網(wǎng)貸款”?

三、網(wǎng)絡(luò)賦強(qiáng)公證的可靠性分析

四、商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款經(jīng)營范圍

五、“網(wǎng)絡(luò)賦強(qiáng)公證”的執(zhí)行管轄

六、“網(wǎng)絡(luò)賦強(qiáng)公證”案件的執(zhí)行管理思維與方法

第六節(jié)   持牌AMC與互聯(lián)網(wǎng)貸款不良處置

一、AMC與網(wǎng)貸平臺的合作情況

二、AMC對網(wǎng)貸不良資產(chǎn)有哪些偏好?

三、AMC如何處置網(wǎng)貸不良資產(chǎn)?

四、AMC處置信貸類不良資產(chǎn)的優(yōu)勢和難點(diǎn)

第七節(jié)   “互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”提升不良資產(chǎn)處置效能

一、不良資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)的觸網(wǎng)行為

二、大數(shù)據(jù)挖掘“隱性不良”,為不良資產(chǎn)的確認(rèn)提質(zhì)增速

三、AI描摹客戶畫像,制定個性化催收計劃

四、互聯(lián)網(wǎng)提供議價平臺,第三方協(xié)助不良資產(chǎn)定價

五、互聯(lián)網(wǎng)搭建融資平臺,中介及買賣三方得利

六、互聯(lián)網(wǎng)化資產(chǎn)管理的三個解決方案

七、電子方式解決送達(dá)難問題

八、案例:中郵消費(fèi)金融有限公司訴潘某勤金融借款合同案

——線上金融交易中身份驗(yàn)證、電子簽名技術(shù)的審查認(rèn)定

第八節(jié)   互聯(lián)網(wǎng)貸款催收行業(yè)法律法規(guī)

一、《商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)貸款管理暫行辦法》解析

二、《中華人民共和國催收管理?xiàng)l例》(未正式發(fā)布)解析

三、《互聯(lián)網(wǎng)金融逾期債務(wù)催收自律公約(試行)》解析

四、《互聯(lián)網(wǎng)個人信息安全保護(hù)指引》解析

五、《中華人民共和國個人信息安全規(guī)范》解析

 

 


 
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