| 主講老師： | 韓櫸嫻 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來，越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升，員工由自主專精而產(chǎn)生的驅(qū)動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力，同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-09-06 13:59 |
【課程背景】
面對互聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代的到來，越來越多的企業(yè)開始重新思考企業(yè)的價值定位及競爭力提升，員工由自主專精而產(chǎn)生的驅(qū)動力不僅會產(chǎn)生更高效的生產(chǎn)力，同時也會為組織帶來更多的創(chuàng)新，在驅(qū)動力3.0時代，支持鼓勵員工充分發(fā)揮個體優(yōu)勢的企業(yè)，不僅可以與員工形成成長聯(lián)盟，同時也能為企業(yè)自身帶來不可替代的獨特市場競爭力。
本課基于蓋洛普天賦優(yōu)勢體系，將提升企業(yè)績效為導(dǎo)向，以能力升級為抓手，通過幫助員工通過發(fā)揮自己的天賦優(yōu)勢，快速成長，提升工作熱情和創(chuàng)新，提升工作效率效能，幫助團(tuán)隊通過優(yōu)勢組合布局充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢進(jìn)而提升團(tuán)隊績效。
【課程收益】
? 找到了解自己的天賦優(yōu)勢，并知道如何在現(xiàn)有崗位中發(fā)揮優(yōu)勢，提升價值
? 知道如何找到團(tuán)隊優(yōu)勢，并知道如何通過員工的優(yōu)勢組合布局來提升團(tuán)隊績效
? 學(xué)會并熟練使用優(yōu)勢工具對團(tuán)隊進(jìn)行優(yōu)勢管理，及為員工進(jìn)行優(yōu)勢賦能
【課程特色】
? 以企業(yè)實際情境進(jìn)行問題導(dǎo)入和演練
? 將方法論轉(zhuǎn)換成簡單易操作的實用工具
? 游戲化教學(xué)，體驗中升華認(rèn)知和反思
? 注重案例分析和演練，達(dá)到會應(yīng)用，會轉(zhuǎn)化的教學(xué)目的
【課程對象】中層管理，新晉主管，人力資源
【課程時間】3天（18小時）
【課程大綱】
一、 變革時代的職業(yè)發(fā)展重構(gòu)
1、 破冰游戲：BINGO，引出對個人職場標(biāo)簽及核心競爭力的思考
2、 優(yōu)秀團(tuán)隊特點：變“拽拉式”工作為“推壓式”工作
3、 從驅(qū)動力1.0到驅(qū)動力3.0
? 胡蘿卜大棒失效的7大原因
? X型行為和I型行為
? 自主管理的三大內(nèi)在需求
二、 尋找優(yōu)勢
1、優(yōu)勢概念
? 天賦與優(yōu)勢的區(qū)別（是什么，來自哪里，有何不同）
? 構(gòu)成優(yōu)勢的三個要素
2、天賦解讀
? 解讀分析34個天賦主題中的“同義詞組”和“反義詞組”
? 天賦故事會：自我解構(gòu)與重構(gòu)
3、尋找優(yōu)勢
? 從天賦到優(yōu)勢有幾條路
? 個人價值定位地圖
? 優(yōu)勢的四大特征及確認(rèn)測試
? 優(yōu)勢尋找地圖
Step1：工作回顧盤點
Step2：建立優(yōu)勢羅盤
Step3：澄清與確認(rèn)
Step4：QBQ拓展
? 建立優(yōu)勢互助小組，豐厚工作中的優(yōu)勢行為
4、規(guī)劃天賦使用策略，建立個人天賦卡片
游戲：天賦猜猜猜
視頻：功夫熊貓
實戰(zhàn)演練：繪制個人優(yōu)勢地圖
案例1：從行政助理到產(chǎn)品經(jīng)理
案例2：從培訓(xùn)專員到銷售冠軍
三、 優(yōu)勢使用策略
1、職業(yè)技能現(xiàn)狀評估
? 能力卡片畫布，聚焦優(yōu)勢能力項
? 透析能力優(yōu)勢，找到核心競爭力
2、發(fā)揮優(yōu)勢的“FREE”四步法
? 如何利用優(yōu)勢讓工作更高效
? 如何重新分配精力
? 如何精進(jìn)優(yōu)勢技能
? 如何將優(yōu)勢拓展到更多的工作任務(wù)中
4、 弱勢管理策略
? 弱勢的標(biāo)志及快速測試
? 阻止弱勢的“STOP”四步法
情景演練：使用“Free”法則和“Stop”法則做工作計劃
四、 團(tuán)隊優(yōu)勢的布局與管理
1、 團(tuán)體動力學(xué)原理及團(tuán)隊中的“BART”
2、員工優(yōu)勢組合布局
? 四大優(yōu)勢領(lǐng)域類型
? 員工特點分析及適合的工作任務(wù)
? 如何實現(xiàn)員工優(yōu)勢互補
? 設(shè)計團(tuán)隊優(yōu)勢商業(yè)畫布
3. 團(tuán)隊優(yōu)勢賦能
? 建立四種信任關(guān)系
? 7種授權(quán)的使用
? 建立團(tuán)隊標(biāo)識
? “如果-那么”型獎勵
? 團(tuán)隊對話1：“聊優(yōu)勢”
? 團(tuán)隊對話2：“我可以如何支持你”
視頻：功夫熊貓
游戲1：授權(quán)撲克
游戲2：“KAPPA”
實戰(zhàn)演練：員工談話
大綜合情境演練：不可能完成的任務(wù)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
