主講老師: | 陳偉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 1)建安成本現(xiàn)狀是怎樣? 2)從哪些方面入手控制成本? 3)項(xiàng)目發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)哪些問題? | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-29 12:14 |
一 前述
1. 需要解決的問題:
1)建安成本現(xiàn)狀是怎樣?
2)從哪些方面入手控制成本?
3)項(xiàng)目發(fā)展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)哪些問題?
二 工程成本科目介紹
1.前期工程:臨時(shí)供水、臨時(shí)排水、臨時(shí)供電、場(chǎng)地土方工程、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)圍墻、其他費(fèi)用
2.基礎(chǔ)工程:地基處理、樁基礎(chǔ)、非樁基礎(chǔ)、沉降觀測(cè)服務(wù)
3.單體工程(包括地下室、裙樓與塔樓):
(1) 基坑土方工程
(2) 基坑支護(hù)工程
(3) 建筑工程
(4) 人防門工程
(5) 防水工程
(6) 防火門工程
(7) 普通門窗工程
(8) 地坪處理工程
(9) 交通標(biāo)志工程
(10) 給排水工程
(11) 電氣工程
(12) 消防工程
(13) 采暖工程
(14) 停車場(chǎng)管理系統(tǒng)
(15) 其他工程
4.配套設(shè)施(如會(huì)所、小學(xué)、幼兒園等)
5.室外工程
三 建安成本現(xiàn)狀及控制要點(diǎn):案例分析
(一)前期工程:
控制點(diǎn)1:場(chǎng)地土方工程;
控制點(diǎn)2:臨時(shí)圍墻工程;
(二)基礎(chǔ)工程:
控制點(diǎn)1:地基處理工程;
控制點(diǎn)2:樁基礎(chǔ)工程;
控制點(diǎn)3:非樁基礎(chǔ)工程
(三)地下室:影響地下室造價(jià)的因素、地下室層數(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性、頂板覆土、基坑支護(hù)、基坑支護(hù)、土方工程、地下室飾面做法、人防工程、防水工程
(四)地上建筑(裙房、塔樓)
1.建筑工程
控制點(diǎn)1:結(jié)構(gòu)指標(biāo)含量
2. 防水工程
3. 入戶門工程
4. 外立面門窗工程
控制點(diǎn)2:門窗節(jié)能
控制點(diǎn)3:其他
5. 保溫工程
6. 外立面裝飾工程
控制點(diǎn)1:墻積比
控制點(diǎn)2:裝飾材料的選擇與用量比例
7. 欄桿工程
8. 大堂裝飾工程
9. 公共部分裝飾工程:主要是電梯廳
控制點(diǎn)1. 控制公共部分空間
控制點(diǎn)2. 注意選材
10. 機(jī)電系統(tǒng)工程
11. 直飲水工程
12. 安防工程
13. 電梯工程
控制點(diǎn)1. 選擇合理的功能
控制點(diǎn)2. 選擇合理的型號(hào)
14. 泛光照明工程
(五)配套設(shè)施
(六)配套工程
控制點(diǎn)1. 高低壓柜和元器件的選擇
控制點(diǎn)2. 電纜
控制點(diǎn)3. 發(fā)電機(jī)房個(gè)數(shù)
控制點(diǎn)4. 室外管網(wǎng)工程
(七)室外工程
1、景觀工程
控制點(diǎn)1. 多設(shè)置軟景,少用硬景;
控制點(diǎn)2. 多用普通苗木,少用名貴苗木;
控制點(diǎn)3. 控制水景;
2、小區(qū)圍墻工程
四 相關(guān)部門工作中存在的問題
(一)設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)
(二)合約管理環(huán)節(jié)
(三)現(xiàn)場(chǎng)施工管理環(huán)節(jié)
五 如何增加合約與成本意識(shí)
六 綜述
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