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工程造價與工程項目管理知識

主講老師: 陳偉 陳偉

主講師資:陳偉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程主要培養(yǎng)學生掌握工程造價管理的基本原理、工程造價控制的方法和措施,并運用原理、方法解決工程建設中實際問題的能力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-29 11:20

課程大綱工程造價與工程項目管理知識》陳偉

課程名稱

工程造價與工程項目管理知識

課程時間

 20

適用學員

企業(yè)中高層管理干部、項目經理、造價工程技術人員、核算人員

課程目標

    本課程主要培養(yǎng)學生掌握工程造價管理的基本原理、工程造價控制的方法和措施,并運用原理、方法解決工程建設中實際問題的能力,核心任務是幫助受訓學員建立現(xiàn)代科學工程造價管理的思維觀念和方法,具有工程造價管理的實操能力,能夠獨立編制工程量清單、獨立算量、具備對建設工程成本規(guī)劃與控制的基本能力。

課程題目

授課形式

課程內容

工程造價管理

基礎理論知識

課堂講授

分組討論

案例分析

工程造價管理概述

工程造價控制原理

工程造價的特點、

工程計價及其特征

工程計價的基本原理

建設項目總投資組成

設備、工器具購置費用構成

建筑安裝工程費用構成

工程建設其他費用構成

工程計價依據

建設工程定額

工程量清單計價規(guī)范

項目決策階段

的造價管理

課堂講授

分組討論

案例分析

決策階段造價管理概述:建設項目決策的含義、建設項目決策與工程造價的關系、項目決策階段影響工程造價的主要因素

建設項目可行性研究:可行性研究的概念和作用、可行性研究的內容、可行性研究的編制程序、可行性研究報告的審批

投資估算的編制與審查:投資估算概述、投資估算的編制步驟與依據、投資估算的編制方法

建設項目財務評價:財務評價方法、財務評價程序 、建設項目財務評價的基本內容

施工圖預算

的編制與審查、

工程量計算

課堂講授

分組討論

案例分析

施工圖預算的概念和內容

施工圖預算的編制依據

施工圖預算的編制方法:工料單價法、綜合單價法、施工圖預算編制的兩種模式、預算單價法與實物法的異同

工程量計算

施工圖預算的審查

項目招投標

階段的造價管理

課堂講授

分組討論

案例分析

施工招投標程序及規(guī)定

施工招標計劃

招標文件及招標控制價的編制

施工投標文件的編制

施工合同評審

項目施工階段

的造價管理

 

課堂講授

分組討論

案例分析

工程計量與價款管理:工程預付款、工程進度款、工程價款調整

工程變更控制:工程變更的定義和范圍、工程變更管理、工程變更的程序、工程變更價款的確定

工程索賠控制:工程索賠的概念和分類、工程索賠原因分析、索賠證據和索賠報告、工程索賠費用工期的計算

業(yè)主的反索賠

投資偏差分析:偏差原理及分類、掙值法、偏差分析的表達方式、投資偏差的原因及糾偏措施

竣工結算的編制與審查:竣工結算的概念、竣工結算的內容、竣工結算操作要點、結算款支付操作要點、竣工結算編制依據、竣工結算的編制方法、竣工結算的編制程序、竣工結算的審查、工程價款結算程序

項目竣工驗收、后評

估階段的造價管理


建設項目竣工驗收概述:竣工驗收的條件、竣工驗收的標準、竣工驗收的內容、竣工驗收的程序

竣工決算:竣工決算的概念、竣工決算的內容、決工決算的編制與審核、新增資產價值確定

工程保修及保修費用的處理:工程保修、保修費用的處理

建設項目后評估

工程索賠的處

理及應注意的問題

 

課堂講授

分組討論

案例分析

工程索賠發(fā)生的原因

工程索賠的注意事項

索賠的相關知識

索賠的方法

案例分析


 
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