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高效商務(wù)溝通

主講老師: 王學利 王學利

主講師資:王學利

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 良好的商務(wù)溝通,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-25 11:27


【課程背景】

良好的商務(wù)溝通,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

本課程提供一套強大的商務(wù)溝通技巧,使學員能夠立體、高效地與商業(yè)伙伴進行溝通,并且在溝通中建立信任、強化合作關(guān)系和達成期望的結(jié)果。

【課程時間】2天,6小時/天

【課程對象】各級職場人士

【課程收益】

了解溝通各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)的問題,懂得規(guī)避溝通的障礙

掌握商務(wù)溝通中聽、說、讀、寫、問的基本技巧

掌握商務(wù)溝通中人際互動的心理學應(yīng)用

掌握商務(wù)溝通常見場景的溝通策略和技巧

 

【教學形式】

案例討論、視頻教學、小組研討、現(xiàn)場演練  

50%講述+30%研討+10%實操+10%測試、視頻

【課程邏輯】

職場溝通不是一件容易的事情,需要腦、心、力三方的協(xié)調(diào)方能體現(xiàn)大智慧。

各方面都有關(guān)注的重點和技巧。

 

課程大綱

第一章、掃除商務(wù)溝通障礙

導(dǎo)入:搞砸一次溝通都可以怎么做?

1、商務(wù)溝通常見障礙

(1) 信息遞減、元認知的不同、文化背景不同、武斷成見

視頻:嚴師出笨徒弟

測試

2、確保溝通順利進行

(1) 有效途徑6W3H工具表

(2) 順暢溝通12345

一種精神、兩種意識、三個原則、四種風格、五個做到

 

第二章、把握商務(wù)溝通利器

1、有溫度的同理心

(1) 同理心量表應(yīng)用

(2) 善聽是同理心基礎(chǔ)

(3) 同理心表達的公式

(4) 非語言讓表達更立體

小組主題練習

2、拉距離的好感度

(1) 建立好感度

入口、基礎(chǔ)、保障

視頻:好感度建立

(2) 建立好感度策略

了解對方、準確表達、對等溝通

團隊討論

3、黏客戶的情緒線

(1) 溝通種的情感把控

(2) 調(diào)控溝通過程情緒

 

第三章、修煉商務(wù)溝通要領(lǐng)

1、善言為本

(1) 想清楚

貴人語遲

收集信息、歸類分組、總結(jié)要點、得出結(jié)論

充分準備

結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯地點

(2) 說明白

kiss 原則

善言的要素:主題、觀點、素材

善言的原則:分析、分離、推進

善言的標準:清晰、一致、有力

一句話表達公式

2、善聽為先

(1) 干擾傾聽的因素

(2) 主動傾聽的技巧

(3) 如何打斷滔滔不絕

明確目的

方法有二

3、反饋為翼

(1) 提問的技巧

先問和后問

多問和少問

(2) 反饋的藝術(shù)

四種反饋

現(xiàn)場演練,改造句子

 

第四章、應(yīng)對商務(wù)溝通場景

1、商務(wù)文書溝通

(1) 明確三個問題

文書溝通的類型

文書溝通的特點

文書溝通的首要重點

(2) 搞清寫作流程

整理思路,考慮內(nèi)容

一氣呵成,寫完重讀

修改文書、大膽刪減

檢查細節(jié),確認無誤

(3) 抓住細節(jié)要點

準備寫作、檢查

2、商務(wù)會議溝通

(1) 會議類型

公司例會、方案討論會、工作部署會復(fù)盤總結(jié)會

(2) 具備能力

時間觀念、邏輯思維能力聽辨能力、語言表達能力

(3) 討論會議的7個方面

表明角色宣布規(guī)則、做好記錄、氣氛調(diào)動、留意同事、做好總結(jié)、主導(dǎo)禮儀

(4) 黃金15秒表達術(shù)

表達說明、討論表達記述表達

(5) 專業(yè)術(shù)語表達技巧

比喻、類比、夸張

3、商務(wù)演講表達

(1) 即興講話

打好腹稿4種方法

一句話概括、法重復(fù)疊、加法靈活銜接法、對比總結(jié)法

自我過濾3個要點

想好再說、保證質(zhì)量、區(qū)分“大”“小”

幽默救場

三種方法、基本修煉

醒耳金句

創(chuàng)作3法  三個要求

(2) 即興匯報

三大策略

重要提醒

善用工具

 

終極PK

問題認領(lǐng)和現(xiàn)場解決

 

總結(jié)回顧

1. 分享:學習了這些,你有什么感悟?

2. 即興發(fā)言,總結(jié)所學

3. 落實商務(wù)溝通的321行動計劃

 
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