王學利老師 職場溝通賦能內訓師實戰(zhàn)專家
常駐地:深圳
【資質背景】
? 家庭教育指導師
? 資生堂培訓講師
? 注冊國際職業(yè)培訓師
? 注冊國際課程設計師
? 國家一級企業(yè)培訓師
? 京潤珍珠全國培訓經(jīng)理
? 深圳地鐵集團師資庫成員
? 國家一級人力資源管理師
? 曾任上市集團公司培訓大學總監(jiān)
? 《優(yōu)師美課--培訓師4項修煉》版權課作者
? 《以“微”知著--微課設計與開發(fā)》版權課作者
? 《古賀報聯(lián)商?——職場關鍵場景溝通策略》授權講師
【從業(yè)履歷】
20年服務行業(yè)管理經(jīng)驗,近15年培訓管理工作,前后服務于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集團公司,曾任培訓學院培訓總監(jiān),在培訓學院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學形式的選擇現(xiàn)代培訓工具的應用、企業(yè)學習文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
? 曾舉辦 “勵砂成珠”“ 尋找真珍珠,發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動”等大型全國巡回培訓項目,以及“我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項目
? 2019對深圳地鐵集團,8期《報聯(lián)商》課程論訓,一共設計400余人
? 2019年深圳工行,新員工培訓《報聯(lián)商》培訓160人
? 2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進行《報聯(lián)商》多個班次的輪訓
? 2020年招商信諾(2期)《報聯(lián)商》收到好評及后續(xù)多次復購
? 2020年深業(yè)集團《報聯(lián)商》4期培訓
? 重慶中冶賽迪集團(3期)《報聯(lián)商》收到好評。
? 重慶汽車研究中心(3期)《報聯(lián)商》
【授課特色】
有趣、有料、有工具,課程側重于實戰(zhàn),通過有效的互動、引導,激發(fā)學員的參與度。使學員在培訓結束時最大程度的達成培訓目的,提升企業(yè)培訓投資回報。利用視頻、游戲、故事啟發(fā)學員認知,并完成思考,利用工具使學員可以有效的應用到工作中去,并做出課后產(chǎn)品,或實用模型。
【主講課程】
職場溝通:
《報聯(lián)商-職場關鍵場景溝通策略》
《向上管理與工作匯報》
《會議管理與溝通》
《商務溝通》
《人際關系和溝通技巧》
《跨部門溝通》
TTT:
《授課與呈現(xiàn)技巧》
《課程開發(fā)與設計》
《微課設計與開發(fā)》
《互動技巧》
《公眾表達》
新員工:
《職來”值“往-新員工素質提升》
《職場時間控》
《思維導圖在職場中的應用》
【服務客戶】
外企企業(yè):
漢莎航空
通信行業(yè):
中國鐵塔、中國電信、中國移動、河北移動、內蒙古移動、湖北移動
金融保險行業(yè):
中國銀行、齊商銀行、招商銀行、中信銀行、江蘇省聯(lián)社、浙江省聯(lián)社、太平洋保險、中國農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、寧波銀行、中信銀行、招商銀行、郵儲銀行
互聯(lián)網(wǎng)智能及制造行業(yè):
古井酒業(yè)、濰柴動力、奧林巴斯、芭田股份、艾美特、大族激光、研祥科技、三星電子、金龍羽、深業(yè)集團、南山集團、方大集團、遠達煙氣特許、富士康科技集團、創(chuàng)維集團、長園集團、中國石油、中國石化、凱班集團、南順集團、昂納集團、佰思拓普、亨豐集團、中糧集團、億和集團
政府事業(yè):
廣西公務員培訓中心、廣州公務員培訓中心、廣東稅務、光明街道
服務行業(yè):
華僑城集團、海上田園、中海物業(yè)、深圳百安居、深圳歡樂頌、西麗高爾夫、百仕達物業(yè)、海雅集團、白云機場、喜來登酒店、福田樞紐、深圳巴士集團、廣東大巴運輸協(xié)會
門店連鎖行業(yè):
御蝶坊
地產(chǎn)行業(yè):
金地地產(chǎn)、路勁集團、花樣年、萬科集團、深業(yè)集團
醫(yī)藥行業(yè):
寧波泰一、青云山制藥
電力行業(yè):
廣東電網(wǎng)、浙江電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、云南電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、華電能源、衡陽電網(wǎng)、國電投資重慶分公司、粵電集團、茂名供電局、中鐵武漢電氣化局
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):
重慶賽迪信息、招商云創(chuàng)、奧園集團信息公司、深證證券信息公司
高等學校:
暨南大學、深圳大學、肇慶黨校
稅務局:
國稅龍門縣稅務局、國稅湛江稅務局、國稅清遠市稅務局
職來“值”往
新員工職場適應與素質提升
【課程背景】
隨著不同成長和就業(yè)環(huán)境背景的新員工走向招銀云創(chuàng),新員工的群體十分龐大。高學歷、高技能、高自我的90后員工;不同就業(yè)背景員工的價值觀集中交織在一起發(fā)生著激烈的碰撞;恪守技術至上,但對職場行為、方式、語言、人際交往很隨意。由此衍生出行為邊界模糊、語言溝通、表達不恰當?shù)葐栴}時有發(fā)生。那么管理者應當如何激發(fā)員工的積極性,有哪些新的激勵手段?要解決這個問題,必須幫助員工清晰職業(yè)心態(tài),訓練提升職業(yè)化行為、掌握職業(yè)化溝通語言。本課程通過游戲、案例、自我測試等方式,幫助新員工知時、知己、知彼,提升自我,做到“守邊界,慎言行”,快速融入團隊。
【課程收益】
n 新員工可以清晰描述“知要求、懂規(guī)律、守邊界”的具體職業(yè)化行為;
n 新員工能換位思考,掌握如何在上下級之間有“度”表達觀點;
n 解決上司的煩惱,打消同事的困惑,使工作成為樂事,提高團隊的士氣;
n 新員工快速成為上司信賴的人,在職場中出類拔萃,脫穎而出;
課程時間:1天
課程對象:新員工
【課程大綱】
導入:
游戲導入
成為百萬年薪經(jīng)理人的“1+5模式”
模塊一、贏在職業(yè)化--職業(yè)規(guī)矩修煉
導入:職業(yè)猜猜猜
各行各業(yè)都有顯性和隱性的職業(yè)化要求
職業(yè)化的標準定義
1. 懂職業(yè)化
(1) 職業(yè)化精髓
(2) 職業(yè)化規(guī)矩
n 服從:快速適應自己的上司
n 心態(tài):
職場各階段職業(yè)化心態(tài)調整:細心、耐心、信心、忠心,
職場要不得心態(tài):自殺、別找事、抱怨、不受氣
n 主動:
挑戰(zhàn)無處不在,我們如何應對
“人cai“是如何自我調整的
(3) 職業(yè)化本質
n 永不放棄
n 團隊合作
n 練到出神入化
n 抓住核心時機
2. 行職業(yè)化
(1) 職業(yè)化行為
n 職業(yè)資質、職業(yè)體能、職業(yè)意識、職業(yè)道德
(2) 職業(yè)化禁忌
模塊二、團隊融合篇—快速融入團隊
導入:從“橙色青蛙”你工作的處境
1. 快速融入團隊的方法
n 讓別人快樂、投入、玩、選擇態(tài)度
2. “一心”“一度”快速融入團隊
(1) 同理心表達助理團隊協(xié)作
故事:遲到了,看四種不同的表達
n 同理心表達前提-傾聽
視頻:他的情緒點在哪里?
n 同理心表達公式:感受+事實+建議
案例:這個事情我搞不定了
n 同理心表達的非語言動作
SOFTEN原則
n 跨部門協(xié)作同理心策略
達成共識、承諾一致、落實到位
(2) 好感度建立的三個維度
視頻:《如何建立好感度》
n 好感度建立三個維度
頻到切換、共同點、生活化
分組練習:這樣的情況怎么辦?
模塊三、恰當溝通篇—向上匯報策略
1. 向上匯報
(1) 向上匯報的前提
n 了解上司
魔術:我懂你
n 向上溝通的重點
態(tài)度要體現(xiàn),意圖要明確
測試:找出完全一樣的
(2) 如何正確的接受指示
n 正確接受指示3O法則
6W3H工具表
探意圖的重點內容
復述工作任務的策略方式
(3) 匯報的關鍵關鍵場景策略
n 領到任務,如何報計劃
n 正常推進,如何報進度
n 出現(xiàn)異常,如何報狀況
n 任務完成,如何報結果
分組討論:流程、要點、注意事項
(4) 向上匯報關注的重點要素
找對人、抓時機、看狀態(tài)
案例:小鮑錯在哪里
總結回顧
n 321模型回顧重點
n 繪出自己的職業(yè)行動地圖