主講老師: | 任恩林 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 商業(yè)匯票簡(jiǎn)稱商票,銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票都屬于商業(yè)匯票。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-07 11:15 |
一、紙質(zhì)商業(yè)匯票與電子商業(yè)匯票主要不同與操作注意事項(xiàng)
1、紙票16位票號(hào)與電票30位票號(hào)代表的含義及其風(fēng)險(xiǎn)提示;
2、紙電票凍結(jié)方式與到期解付風(fēng)險(xiǎn);
3、紙電票提示付款區(qū)別與追索權(quán)風(fēng)險(xiǎn);
4、紙票與電票的質(zhì)押方式及解除質(zhì)押操作注意事項(xiàng);
5、紙電票背書(shū)“不得轉(zhuǎn)讓”區(qū)別與風(fēng)險(xiǎn)防范;
6、紙電票背書(shū)連續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求及操作注意事項(xiàng)。
二、《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范》
1、票據(jù)法律法規(guī);
(1) 付款請(qǐng)求與提示付款期規(guī)定;
(2) 主債務(wù)人與次債務(wù)人票據(jù)責(zé)任;
(3) 逾期提示付款與回頭背書(shū)對(duì)追索權(quán)的影響;
(4) 追索權(quán)與再追索時(shí)效;
(5) 票據(jù)權(quán)利時(shí)效;
(6) 利益返還請(qǐng)求權(quán)。
2、電子商業(yè)匯票將推進(jìn)利率市場(chǎng)化;
3、銀行保證可促進(jìn)電子商票流通;
4、電票系統(tǒng)可體現(xiàn)企業(yè)信用價(jià)值;
5、電子商業(yè)匯票特點(diǎn);
6、電子商業(yè)匯票的交易對(duì)象;
7、電票的四種承兌方式;
8、出票、背書(shū)、貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、保證、質(zhì)押的操作;
9、電子商業(yè)匯票的保證方式及記載要素;
10、電子匯票拒絕無(wú)理由退票-電票付款要求;
11、電子商業(yè)匯票支付信用信息查詢 ;
12、電子商業(yè)匯票再貼現(xiàn);
13、“線上清算”或“票款對(duì)付”與“線下清算”或“非票款對(duì)付”操作風(fēng)險(xiǎn);
14、承兌人與開(kāi)戶行、開(kāi)戶行行號(hào)不一致代理接入“假票”風(fēng)險(xiǎn) ;
15、解除質(zhì)押,只可在出質(zhì)日至到期日前一天的期限內(nèi)辦理;
16、提示付款期內(nèi)未提示付款無(wú)追索風(fēng)險(xiǎn);
17、電票資金清算的規(guī)定;
18、電票的拒付與凍結(jié)規(guī)定;
19、商票到期應(yīng)避免線下清算;
20、直貼、轉(zhuǎn)貼不可逆,一旦電子票據(jù)系統(tǒng)完成交易,無(wú)法撤銷(xiāo);
21、出票環(huán)節(jié)有未用退回功能,但是票據(jù)一旦經(jīng)收款人簽收,便無(wú)法退回;
22、電子商業(yè)匯票責(zé)任解除前,電子商業(yè)匯票的承兌人不得撤銷(xiāo)原辦理電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)的賬戶,接入機(jī)構(gòu)不得為其辦理銷(xiāo)戶手續(xù);
23、超過(guò)規(guī)定權(quán)利時(shí)效處理規(guī)定;
24、追索未收到線下付款不可點(diǎn)簽收;
25、保證人不得為票據(jù)上的其他債務(wù)人;
26、系統(tǒng)顯示為銀承實(shí)為商票的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn);
27、對(duì)電子票據(jù)的司法保全須向持票人所在銀行辦理;
28、回頭背書(shū)、逾期提示付款、提前提示付款與追索權(quán)的影響;
29、擔(dān)保公司如何對(duì)商票擔(dān)保增信,增強(qiáng)商票流通及融資能力。
三、案例分析
1、電票是否會(huì)丟失,是否適用于公示催告?
2、票據(jù)司法確權(quán)與除權(quán)的區(qū)別,司法確權(quán)是否可以對(duì)確權(quán)人付款?
3、票據(jù)是否可以凍結(jié),如遇凍結(jié)如何判別正確與否,錯(cuò)誤凍結(jié)與補(bǔ)救措施?
4、代理接入電票系統(tǒng)冒充銀行開(kāi)具假電子銀行承兌匯票案例分析及防范措施;
5、假電子商業(yè)承兌匯票和電子商業(yè)承兌匯票假銀行保證如何甄別及風(fēng)險(xiǎn)防范。
四、票據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
1、票據(jù)工具電子化,電票替代支票;
2、電子票據(jù)交易集中化,交易利率透明化,銀票微利;
3、交易集中商業(yè)承兌化,商業(yè)承兌迎來(lái)直加轉(zhuǎn)機(jī)遇,發(fā)展優(yōu)質(zhì)商票;
(1)商票融資簡(jiǎn)便快捷;
(2)電子票據(jù)信用透明化;
(3)整體社會(huì)信用提升;
(4)保證增信模式多樣化;
(5)信用融資發(fā)展趨勢(shì);
(6)低成本融資,最低融資成本可能為零。
4、融資工具票據(jù)化,票據(jù)融資替代短融、超短融、流貸等;
5、票據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證券化;
五、供應(yīng)鏈金融新特點(diǎn)與電子商票的應(yīng)用
1、創(chuàng)新金融工具,大力發(fā)展應(yīng)收賬款融資;
2、商業(yè)銀行如何利用電子商票改變傳統(tǒng)信貸模式,構(gòu)建獨(dú)立的供應(yīng)鏈金融運(yùn)營(yíng)機(jī)制;
3、供應(yīng)鏈金融1+N、4+N,N+N等商票業(yè)務(wù)拓展與盈利模式;
4、發(fā)改委《促進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》“推動(dòng)供應(yīng)鏈核心企業(yè)支持小微企業(yè)供應(yīng)商開(kāi)展應(yīng)收賬款融資。清理以政府、大企業(yè)為源頭的資金拖欠。”大企業(yè)開(kāi)商票,小企業(yè)貼現(xiàn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù);
5、電商平臺(tái)“票付通”產(chǎn)品功能與供應(yīng)鏈金融應(yīng)用;
6、核心企業(yè)商業(yè)信用激活,提高企業(yè)知名度;
7、服務(wù)上游供應(yīng)商,與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)提高供應(yīng)商對(duì)自身的粘性;
8、創(chuàng)造營(yíng)業(yè)外收入,提高企業(yè)凈利潤(rùn)收益;
9、強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng),杜絕利益鏈交易維護(hù)公司形象。
10、如何降低資金的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約資金使用費(fèi)用,活躍商品市場(chǎng)交易;
11、商票融資如何替代銀行流動(dòng)性貸款、短融、超短融;
12、商業(yè)銀行如何有效利用核心企業(yè)授信拓展上游供應(yīng)商,發(fā)展客戶群體;
13、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)〔2017〕84號(hào)重點(diǎn)內(nèi)容。
六、商業(yè)匯票在供應(yīng)鏈推廣與增值服務(wù)
1、商業(yè)銀行如何將資源有效結(jié)合選擇核心企業(yè);
2、供應(yīng)商如何利用核心企業(yè)提升自身信用融資;
3、如何掌握供應(yīng)鏈三流合一的流程中的資金流商票設(shè)計(jì)要點(diǎn);
4、厘清不同企業(yè)供應(yīng)鏈模式與商票推廣策略;
5、商票對(duì)供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的功效。
七、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)。
1、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的日常工作;
2、銀行承兌匯票即時(shí)貼;
3、買(mǎi)方付息貼現(xiàn);
4、協(xié)議付息貼現(xiàn);
5、票據(jù)置換;
6、代理貼現(xiàn)。
7、兩方交易,三方結(jié)算的商票貼現(xiàn)
八、票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、陌生拜訪;
2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo);
3、培養(yǎng)員工;
4、需求挖掘(試探、傾聽(tīng)、分析與對(duì)手差距、需求突破口);
5、產(chǎn)品益處(產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手長(zhǎng)處、對(duì)客戶價(jià)值、滿足需求);
6、細(xì)分客戶,建立臺(tái)賬,跟蹤服務(wù);對(duì)票據(jù)貼現(xiàn)需求量大的企業(yè),從財(cái)會(huì)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員入手,了解企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中的用票及用款情況;
7、電子票據(jù)跨區(qū)域營(yíng)銷(xiāo);
8、優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
①票據(jù)融資與貸款融資的成本差異
②現(xiàn)金支付與票據(jù)支付收益差異
9、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
目前票據(jù)主要集中在鋼鐵、汽車(chē)、貿(mào)易、藥業(yè)、建材、紡織、石化、礦產(chǎn)、電信電力等行業(yè)。這些行業(yè)特點(diǎn)是資金流量大,票據(jù)使用多;
10、背書(shū)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo),商票保貼開(kāi)展供應(yīng)鏈金融,拓展上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)。
九、票交所時(shí)代的票據(jù)市場(chǎng)展望
1、票交所設(shè)立后的票據(jù)市場(chǎng)格局將發(fā)生哪些變化;
2、商業(yè)銀行如何在票交所集中交易中盈利模式。
3、商票定價(jià)將趨于直貼行承兌的銀票,直+轉(zhuǎn)盈利。
十、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)主要目標(biāo)產(chǎn)品;
2、《標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)管理辦法》主要內(nèi)容解讀
3、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)與票據(jù)ABS優(yōu)勢(shì)比較
4、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)的核心要點(diǎn)
5、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)對(duì)商業(yè)匯票發(fā)展及買(mǎi)賣(mài)雙方企業(yè)的好處與優(yōu)勢(shì)。
1)信用好,承兌性強(qiáng);
2)流通性強(qiáng),靈活性高;
3)增加賣(mài)方企業(yè)銷(xiāo)售,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4)實(shí)現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)雙方共贏;
5)相對(duì)于貸款融資,可以明顯降低企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用;
6)提升企業(yè)信用。
6、標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的影響
1)支持票據(jù)融資功能,弱化貿(mào)易背景;
2)信息披露有明確要求,促進(jìn)商業(yè)承兌匯票市場(chǎng)發(fā)展;
3)票據(jù)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)與盈利模式;
4)突出直融,降低融資成本;
5)增加遠(yuǎn)期交易品種;
6)備案制,創(chuàng)設(shè)更加方便;
十一、供應(yīng)鏈票據(jù)功能與業(yè)務(wù)介紹
十二、商票保貼5種授信與盈利模式
1、主債務(wù)人授信;
2、持票人授信;
3、保證人授信;
4、主動(dòng)授信;
5、背書(shū)人授信。
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