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TTT實戰(zhàn)-如何打造優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師

主講老師: 盧云峰 盧云峰

主講師資:盧云峰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 正確認知優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位; 掌握課程“編、導(dǎo)、演”的工具、方法、技巧; 精品課程打磨:提升課程內(nèi)容匯整“編”的能力;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-27 10:05


【課程收益】

正確認知優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色與定位

掌握課程“編、導(dǎo)、演”的工具、方法、技巧

精品課程打磨:提升課程內(nèi)容匯整“編”的能力

授課技巧打磨:提升課程內(nèi)容設(shè)計“導(dǎo)”的能力

表達呈現(xiàn)打磨:提升課程內(nèi)容呈現(xiàn)“演”的能力

 

【培訓(xùn)方式】互動演練、分組討論、角色扮演、實戰(zhàn)練習(xí)

 

【課程大綱】

 

第一部分  優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“根”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的角色與職責(zé)

為什么要做培訓(xùn)

培訓(xùn)的目的是什么

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)中的角色

小組討論:優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的角色

優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)有哪些

互動討論:自我評估與形象定位

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師要掌握的學(xué)員心理

探討:學(xué)習(xí)心理

成人學(xué)員的特點

成人學(xué)員的需要

小組討論:優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)之道

成人學(xué)習(xí)的十大特性

成人學(xué)習(xí)與課程設(shè)計

成人培訓(xùn)六步法

演練與體驗活動

 

第二部分  優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“編”

 

課件撰寫與設(shè)計技巧

何謂建立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)模式

培訓(xùn)課程設(shè)計模型

目的與目標(biāo)的區(qū)別

培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定的意義

單元目標(biāo)的三大領(lǐng)域

關(guān)于單元目標(biāo)的用詞

演練:單元目標(biāo)的描述

課件內(nèi)容設(shè)計的五要素

時間

內(nèi)容

方法

評估/考核

資源/材料

課件設(shè)計表編寫要領(lǐng)

課件設(shè)計表案例分析

演練:課件設(shè)計表

 

課件開發(fā)與呈現(xiàn)技巧

課件開發(fā)的基本步驟

課程開發(fā)的五大工具與方法(ADDIE法)

實務(wù)演練:課程開發(fā)工具

確認課程關(guān)鍵與重點的三大原則

課件知識關(guān)鍵與重點的把握方法

課件知識點的學(xué)習(xí)程度

如何選擇課件中的知識點?

實務(wù)演練:選擇課件知識點

課程結(jié)構(gòu)搭建工具--系統(tǒng)圖法

系統(tǒng)圖制作說明

課件內(nèi)容呈現(xiàn)技巧

收集素材的途徑與方法

素材的搜集、整理與運用

實務(wù)演練:素材演繹技巧

培訓(xùn)前的工具與場地準備

 

第三部分  優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“導(dǎo)”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的授課技巧與運用

建立以學(xué)員為中心的培訓(xùn)模式

高邏輯性的課程結(jié)構(gòu)

如何正確‘起承轉(zhuǎn)合’

課程運作基本結(jié)構(gòu)

破冰技巧

使用時機與目的

破冰時應(yīng)注意的事項

破冰應(yīng)用技巧

演練:破冰技巧

開場白技巧

使用時機與目的

開場白時應(yīng)注意的事項

開場白應(yīng)用技巧

四種開場方式

演練:開場白技巧

課程段落的開場

授課過程如何增加學(xué)員理解度?

演練:比喻技巧

提高學(xué)習(xí)成效的技巧

對學(xué)員進行反饋的技巧

反饋的五個步驟

演練:反饋技巧

課程中的考核技巧

課堂結(jié)尾的技巧

五種絕對避免的結(jié)尾方式

演練:結(jié)尾技巧

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)方法設(shè)計要領(lǐng)

何謂培訓(xùn)法?

各種培訓(xùn)法一覽

培訓(xùn)資源一覽

培訓(xùn)法與培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)系

培訓(xùn)法設(shè)計原則

講授法

操作要領(lǐng)

案例分析法

操作要領(lǐng)

游戲法

操作要領(lǐng)

小組討論法

操作要領(lǐng)

角色扮演法

操作要領(lǐng)

現(xiàn)場演示法

操作要領(lǐng)

現(xiàn)場實戰(zhàn)演練

 

課堂互動引導(dǎo)技巧

激發(fā)學(xué)員參與的技法

問題三種類型

演練:提問的設(shè)計

提問的四步驟

四步回答法

故事的演繹技巧

演練:故事演繹技巧

游戲活動的組織技巧

演練:游戲活動組織技巧

現(xiàn)場狀況處理與應(yīng)對技巧

演練:現(xiàn)場情景處理技巧

 

第四部分  優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“演”

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的呈現(xiàn)表達技巧

克服緊張情緒的方法

1)從生理上控制

2)心理上的控制

3)內(nèi)容上的控制

4)各種緊張情緒控制方法演練

臺上表達呈現(xiàn)的技巧

1)臺上語言控制呈現(xiàn)方法

2)好聽的聲音的控制技巧

語調(diào)

音量

停頓

節(jié)奏

3)怎樣能更好的控制聲音的抑揚頓挫

4)如何控制自己的站姿、手勢等肢體語言

形象

服飾

手勢

眼神

表情

5)展現(xiàn)自信、專業(yè)風(fēng)采

現(xiàn)場演練互動

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的溝通表達力

成功溝通三要素

公眾表達三要點

語言表現(xiàn)技巧

演練:表達內(nèi)容的組織方式

非語言表現(xiàn)技巧

演練:現(xiàn)場肢體表達

綜合演練:臺上三分鐘

 

第五部分  優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的“練”

 

實戰(zhàn)演練(上)

準備“編”“導(dǎo)”“演”

上臺15分鐘實戰(zhàn)培訓(xùn)演練

現(xiàn)場老師點評、現(xiàn)場學(xué)員反饋

由培訓(xùn)師及學(xué)員共同評鑒

 

實戰(zhàn)演練(下)

準備“編”“導(dǎo)”“演”

上臺15分鐘實戰(zhàn)培訓(xùn)演練

現(xiàn)場老師點評、現(xiàn)場學(xué)員反饋

由培訓(xùn)師及學(xué)員共同評鑒

 

優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師評選

最后培訓(xùn)師評分占比50%,學(xué)員平均總分占比50%,選出前三名優(yōu)秀培訓(xùn)師

獎勵、證書、合影

 

課程總結(jié)與互動交流

 
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