主講老師: | 王風(fēng)范 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 一、工科思維 1、從人性的角度探究“課程結(jié)構(gòu)” 2、工科思維的實(shí)效方法及落地措施 二、致簡(jiǎn)思維 1、從人性的角度探究“致簡(jiǎn)的價(jià)值” 2、致簡(jiǎn)思維落地的三大方法及措施 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-19 10:57 |
微演說 · 實(shí)效TTT2.0
課程設(shè)計(jì)到課程演繹的落地系統(tǒng)
【課程模型】
【課程特色】
抓本質(zhì)、抓規(guī)律、抓重點(diǎn);講邏輯、講方法、講體驗(yàn)
【課程內(nèi)容】
吹糠見米,道術(shù)共融,立竿見影的實(shí)效體驗(yàn)
培訓(xùn)師的三大死穴
1、怕——害怕上臺(tái) 2、亂——結(jié)構(gòu)混亂 3、死——言語無力
如何解決——三環(huán)模型
1、破——破除恐懼 2、立——謀篇布局 3、說——直指人心
課程設(shè)計(jì)的兩大思維
一、工科思維
1、從人性的角度探究“課程結(jié)構(gòu)”
2、工科思維的實(shí)效方法及落地措施
二、致簡(jiǎn)思維
1、從人性的角度探究“致簡(jiǎn)的價(jià)值”
2、致簡(jiǎn)思維落地的三大方法及措施
破 立 說
落地演練1——如何做好處式“自我介紹”
破-破除恐懼
一、心存恐懼的四大原因
1、不確定
2、無經(jīng)驗(yàn)
3、不習(xí)慣
4、自我性
二、破除恐懼的七大方法
1、準(zhǔn)備:大大多法則
2、演練:大地原則
3、彩排:站走調(diào)清練
4、稍等講話
5、專注所說
6、壓力轉(zhuǎn)換
7、焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移
落地演練2——登臺(tái)授課三步曲+信念植入
立-謀篇布局
一、課程目的
方法:學(xué)員分析 落地:三問三答
工具:一張表格
二、課程結(jié)構(gòu)——ASC
A——論點(diǎn)
1、論點(diǎn)提練 方法:頭腦風(fēng)暴 落地演練:秘書的回報(bào)
2、論點(diǎn)歸納 方法:MECE原則 落地演練:金字塔文章的結(jié)構(gòu)提煉
3、觀點(diǎn)排序 方法:排序三法 落地演練:對(duì)指定大綱進(jìn)行排序
S—— 故事
1、故事創(chuàng)編
a、明確目的 b、撰寫架構(gòu) c、鋪陳細(xì)節(jié)
落地演練3:按所給背景做故事創(chuàng)編的演練
2、故事索引 略
實(shí)操工具:故事索引鉤
3、故事演繹
a、三點(diǎn) b、三感
實(shí)操工具:課程設(shè)計(jì)導(dǎo)航模版
三、鳳頭豹尾
鳳頭
1、開場(chǎng)的三大陷阱
a、自殺式 b、夸大式 3、強(qiáng)迫式
2、開場(chǎng)ABC
a、要互動(dòng) b、說價(jià)值 3、一致性
3、開場(chǎng)三法
a、價(jià)值痛點(diǎn)開場(chǎng)法 b、背景故事開場(chǎng)法 3、直入內(nèi)容開場(chǎng)法
實(shí)操工具:開場(chǎng)白導(dǎo)航模板
落地演練4:按開場(chǎng)白導(dǎo)航做開場(chǎng)演練
結(jié)尾
1、結(jié)尾的三大陷阱
a、拖沓 b、提問 3、但愿
2、結(jié)尾ABC
a、回顧重點(diǎn) b、呼吁行動(dòng) 3、感謝聽眾
3、結(jié)尾三法
a、名言故事結(jié)尾法 b、行動(dòng)計(jì)劃結(jié)尾法 3、總結(jié)重復(fù)結(jié)尾法
工具:結(jié)尾導(dǎo)航模板
落地演練5:按結(jié)尾導(dǎo)航做結(jié)尾演練
講-直指人心
一、文字語言
1、詞組 2、形式
二、有聲語言
1、氣 落地演練:腹式呼吸演練
2、聲 落地演練:POPOPO演練
3、音:音準(zhǔn)/音奏/音樂 落地演練:音準(zhǔn)音奏合練
三、形態(tài)語言
1、形象
2、態(tài)勢(shì):手眼臉/站走飾
3 、情感
附:授課中常見的問題及方案
1、如何應(yīng)對(duì)忘詞卡殼
2、如何回答聽眾提問
3、如何處理時(shí)間問題
4、如何解決蓄意干擾
5、如何引導(dǎo)學(xué)員互動(dòng)
【授課時(shí)長】
兩天
【授課模式】
究根本+析案例+講方法+重場(chǎng)景+強(qiáng)演練+精點(diǎn)評(píng) +補(bǔ)漏缺
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)