主講老師: | 劉佳 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時代,管理者面對新的領(lǐng)導情境——從層級制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團隊網(wǎng)絡(luò),只有激活員工的內(nèi)在動力,員工的穩(wěn)定、活力與責任才能與企業(yè)一起面對新市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-13 13:31 |
【課程背景】
在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時代,管理者面對新的領(lǐng)導情境——從層級制和“命令與控制”的思維模式,轉(zhuǎn)向利用賦能型的團隊網(wǎng)絡(luò),只有激活員工的內(nèi)在動力,員工的穩(wěn)定、活力與責任才能與企業(yè)一起面對新市場環(huán)境的挑戰(zhàn)。
而在這個新的職業(yè)環(huán)境下,員工面對的是如下具體場景怎么解決?
1年內(nèi)的員工:出入職場新迷茫,不知何去與何從?反復溝通,就是做不出上級想要的結(jié)果,有動力學習、想成長,卻找不到好方法、好路徑?
1-3年員工:工作三年晉升難,“窮忙”狀態(tài)幾時休?思維固化無新技,面對挑戰(zhàn)想放棄……職業(yè)生涯遇瓶頸,如何跨越“停滯期”?
3-5年及以上老員工:壓力大、任務(wù)重,職業(yè)倦怠感強烈,人未老身心已老去,懼怕遭遇新危機,一不小心成為團隊“負資產(chǎn)”,時時想冰封自己……
本次課程充分重視員工每個階段的職業(yè)訴求,所有甄別,因材施教,觸及員工的內(nèi)心、重建工作價值觀、營造更好的工作氛圍,有效地開展工作,全面提升員工的職業(yè)競爭力,讓個人發(fā)展與組織發(fā)展同頻,實現(xiàn)共生共贏。
【課程收益】
1. 科學的職業(yè)發(fā)展觀,讓員工真正理解“職場價值”的組成;
2. 非常具體的工作方法,使員工提升工作效能,提升職場價值;
3. 提升新員工處理細節(jié)的能力,讓你更加職業(yè)化,成為職場精英;
4. 幫助老員工提升職場人際敏感度,提升溝通能力,減少矛盾沖突;
5. 擁有追求卓越的工作品質(zhì),在工作中發(fā)揮才智,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
【課程時間】2天,6小時/天
【課程對象】骨干員工員工、職業(yè)倦怠感老員工、力求上進的自我潛能突破者
【課程方式】講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+游戲體驗+情景模擬
【課程大綱】
第一部分:職業(yè)化心智升級——成為高價值職業(yè)人的底層邏輯
一、職場心態(tài)眾生相—是干活受累還是創(chuàng)造財富
1. 測試:你喜歡你的工作嗎
2. 職業(yè)倦怠的危害和根源
3. 四種職場人生規(guī)劃:重新修正人生的羅盤
二、走向職業(yè)人—是做水手還是做人生之舟的船長
1. 解讀商業(yè)世界的游戲規(guī)則——職業(yè)化的內(nèi)涵
2. 明確職業(yè)化對自我發(fā)展和團隊/企業(yè)的價值
3. 掌握職業(yè)化的“五化要素”:
道德社會化、性格角色化、言行專業(yè)化、能力結(jié)果化、結(jié)果客戶化
4. 如何根據(jù)職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型提升職場競爭力—從IQ到EQ、PQ、SQ
5. 案例分析:世界500強企業(yè)人才特質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)
三、職業(yè)精英勝任力塑造——建立可持續(xù)發(fā)展意識
1. 一個中心:以人為中心—了解人性的心理學
2. 服務(wù)意識—有一顆溫暖陽光的心,愿意服務(wù)他人
3. 團隊意識—融入團隊、服從管理的職員意識
4. 市場意識—處處留心皆生意
5. 敬業(yè)愛崗意識—克服抱怨、快樂工作
6. 學習意識—不斷追求進步、提升自我
第二部分:職業(yè)化硬技能修煉——實現(xiàn)跨越式成長
一、時間管理———追求時間回報率,實現(xiàn)效率提升和自我管理
1. 思維轉(zhuǎn)換:時間管理就是在書寫你的人生故事
2. 極簡時線:告別越努力越忙的狀態(tài),越活越從容
3. 順應(yīng)人性:放棄苦行僧式的時間管理,重啟掌控感
4. 對癥下藥:明確目標才能匹配有效的時間管理方案
5. 效能優(yōu)先:碎片化時代,善用精力管理代替時間管理
6. 職場拖延:拒絕瞎忙,推進關(guān)鍵任務(wù),穩(wěn)步實現(xiàn)目標
7. 目標管理:用OKR保持聚焦,盛行于硅谷的目標管理方法
8. 常用工作場景下的時間管理工具訓練:
① 定規(guī)劃—ABC分類時間管理法
② 提效率—帕累托“二八”法則
③ 分緩急—象限法與重點法
④ 排干擾—6點優(yōu)先工作制
⑤ 養(yǎng)習慣—GTD無壓工作藝術(shù)
二、精準執(zhí)行——拆解行動,能力突圍,打造職場核心競爭力
1. 跳出執(zhí)行力的3大誤區(qū):持續(xù)拖延、無從下手、精力不充沛
2. 避開執(zhí)行力的3大陷阱:完成差事、例行公事、應(yīng)付了事
3. 掌控執(zhí)行力的邏輯:構(gòu)建結(jié)果導向型思維—心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果
4. 自動自發(fā):從被動執(zhí)行走向主動執(zhí)行
5. 快速行動:沒有行動,提高執(zhí)行力就是空想
6. 細節(jié)到位:天下大事,必作于細,多找思路,敢于創(chuàng)新
7. 善于合作:團隊協(xié)作,發(fā)揮優(yōu)勢才能放大價值
8. 執(zhí)行高手的工作法:目標精、計劃細、溝通明、反饋透、時間準
三、高效溝通——逆轉(zhuǎn)溝通困境,建立高價值的職場人際關(guān)系
1. 步步為營:結(jié)構(gòu)化思維讓你思考清晰、表達有力、工作高效
2. 工作匯報:高效、主動的傳達信息,把每次匯報當成展示自己的機會
3. 向上溝通:既要埋頭苦干,又要推銷自己,如何讓領(lǐng)導更信任你
① “恭”無不克:用匯報工作的方式尊重上司
② “能”者多勞:永遠比別人“多”一點
③ “術(shù)”有專攻:用專業(yè)引導上司
④ “忠”貞不貳:用忠誠成就上司
4. 平級溝通:團結(jié)互助,如何運用“三明治”法表達反饋
5. 團隊溝通:有情趣才更有效率,歡聲笑語帶來職場新關(guān)系
6. 客戶溝通:言辭懇切服務(wù)好,柔情蜜意利成交
① 與客戶溝通的準備清單
② 用結(jié)構(gòu)化思維事先準備好回答問題
③ 在討論中引導客戶說yes的技巧
第三部分:職場軟實力心法——脫穎而出,決勝職涯
1. 管理形象,立竿見影:形象決定印象
① 不要再因外表而吃虧—整理著裝要領(lǐng)
② 如何熟練穿搭商務(wù)“戰(zhàn)袍”—西裝
2. 令人身心愉悅的寒暄、稱呼和態(tài)度是一切好印象的基礎(chǔ)
3. 接待及拜訪客戶時的注意事項:
① 掌控全場的動作與笑容
② 讓人愉悅的傾聽方式
③ 不要使用容易引起對方不快的坐姿
④ 給人留下干練印象的站姿和步態(tài)
⑤ 不會讓周圍人產(chǎn)生誤解的表情
4. 辦公室禮儀—在公司內(nèi)部通過學習禮儀結(jié)交伙伴
二、氣場修煉—讓職場之路越走越暢
1. 激發(fā)自信,強大氣場的“源頭活水”
2. 保持樂觀,積極上進的氣場原動力
3. 雄心勃勃,高遠的目標鍛造出超然的氣場
4. 心懷希望,超越逆境,把磨難當成修煉氣場的戰(zhàn)場
5. 保持平和,以寬容和大度讓自己受人歡迎
三、情商致勝——社交能力是職場的硬通貨
1. 情商評估:測測你的情商到底有多高
2. 應(yīng)變能力是高效能人士的必備素質(zhì)
3. 提高情商首先提升自我認知能力
4. 情商開發(fā):激發(fā)潛能,讓你的情商強大起來
① 基于性格分析工具自我探索,塑造獨特的人格魅力
② 打造和諧人脈的關(guān)鍵,提升人際敏感度
③ 如何“征服”強勢上司, 建立你的職場稀缺性
④ 如何贏得同事好感, 成為一個有趣的人
⑤ 建立親和力,學會支持別人的四大秘訣
⑥ 選對位置,怎么做才能讓自己變得更“值錢”
總結(jié):課程整體復盤與答疑環(huán)節(jié)
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