主講老師: | 李岐 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 通過企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、管控、運(yùn)營六大系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、定制財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),打造財(cái)富堡壘。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-06 15:58 |
目標(biāo)客戶群:1、年產(chǎn)值3000萬至5億,或年度利潤300萬-8000萬的企業(yè);
2、財(cái)務(wù)水平跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的企業(yè);
通過企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè),為高速發(fā)展中的民營企業(yè)量身定制,戰(zhàn)略會(huì)計(jì)、稅務(wù)、資金、管控、運(yùn)營六大系統(tǒng),幫助企業(yè)實(shí)施正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,引爆利潤卓越。帳錢稅系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、全面預(yù)算系統(tǒng)、定制財(cái)務(wù)咨詢幫助企業(yè)快速建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng),打造財(cái)富堡壘。
方向 | 內(nèi)容 | 成果 |
“賬錢稅”系統(tǒng) | 業(yè)務(wù)流程與表單設(shè)計(jì)、核算流程及賬套設(shè)計(jì),稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系及規(guī)劃設(shè)計(jì)(制度、工具),資金管理流程設(shè)計(jì)(含應(yīng)收款與信用體系)、內(nèi)控制度設(shè)計(jì)、管理報(bào)表及管理駕駛艙設(shè)計(jì)。 | 成果:賬系統(tǒng)、錢系統(tǒng)、稅系統(tǒng)、節(jié)稅方案 |
“全面預(yù)算”系統(tǒng) | 戰(zhàn)略目標(biāo)梳理及數(shù)字化;收入目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解;利潤與成本控制目標(biāo)設(shè)計(jì);費(fèi)用控制預(yù)算;資金流計(jì)劃與預(yù)算;各部門和人員的業(yè)績目標(biāo)及責(zé)任書;預(yù)算管理手冊(cè); | 成果:預(yù)算目標(biāo)管控系統(tǒng) |
“內(nèi)部控制”系統(tǒng) | 企業(yè)內(nèi)控管理全流程設(shè)計(jì);制度體系建設(shè);企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)體系及管控設(shè)計(jì)(關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施);授權(quán)審批體系企業(yè)內(nèi)控手冊(cè)匯編;企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)(測試工具及方法);全體員工內(nèi)控知識(shí)培訓(xùn);內(nèi)控文化統(tǒng)一與環(huán)境塑造。 | 成果:內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)完善 |
實(shí)現(xiàn)15大目標(biāo):
賬目清晰、核賬快捷 ——清清楚楚,明明白白 | 軟件熟練,表格齊全 ——業(yè)務(wù)人員做預(yù)算成為習(xí)慣 | 制度可依,流程可靠 ——員工做事有規(guī)矩有方圓 |
交稅合理,風(fēng)險(xiǎn)渺小 ——管控老板的安全與財(cái)富 | 確定目標(biāo),制定計(jì)劃 ——預(yù)先知道明年的經(jīng)營結(jié)果 | 風(fēng)險(xiǎn)防控,舞弊防范 ——不給舞弊留任何機(jī)會(huì) |
業(yè)務(wù)可控,源頭可溯 ——業(yè)務(wù)是一切財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)源頭 | 授權(quán)有度,有效控制 ——適度授權(quán)確保有效控制 | 文化端正,氛圍濃郁 ——員工閑聊內(nèi)容變成目標(biāo)達(dá)成 |
方向明確,責(zé)任清晰 ——每個(gè)員工知道自己該做什么 | 嚴(yán)格管錢,數(shù)不遺漏 ——發(fā)揮每一筆錢的用處 | 績效保障,利潤增創(chuàng) ——公司自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),解放老板 |
控制預(yù)算,節(jié)省成本 ——企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保障 | 報(bào)表清晰,數(shù)據(jù)監(jiān)控 ——每個(gè)決策都有數(shù)據(jù)依據(jù) | 掌控財(cái)務(wù),真快準(zhǔn)明 ——確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可靠及時(shí)準(zhǔn)確 |
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