新常態(tài)下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力

【課程背景】：

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，為什么企業(yè)留不住人才，更不敢培養(yǎng)人才？

人才競(jìng)爭(zhēng)中，如何進(jìn)行職業(yè)管理？如何獲得職業(yè)歸屬感？

這些問(wèn)題不面對(duì)不解決，必然直接導(dǎo)致企業(yè)的興衰存亡！

管理升級(jí)的前提，是企業(yè)文化的升級(jí)，企業(yè)凝聚力的升級(jí)！

                         ——騰訊CEO  馬化騰

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心基因。企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，指導(dǎo)企業(yè)全員的思維與行為，優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，最終使員工、企業(yè)、社會(huì)受益。企業(yè)對(duì)員工的凝聚力和吸引力，員工對(duì)企業(yè)的向心力和創(chuàng)造力，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要“軟實(shí)力”。如何建立、執(zhí)行、貫徹積極向上、務(wù)實(shí)有效的企業(yè)文化，建立企業(yè)長(zhǎng)效引擎凝聚力，是企業(yè)向一流的管理水平邁進(jìn)的重要步伐。

【課程收益】：

1. 幫助成長(zhǎng)型企業(yè)擺脫企業(yè)文化貫宣8大無(wú)意識(shí)盲區(qū)； 
2. 幫助管理層深刻理解企業(yè)文化落地和員工價(jià)值開(kāi)發(fā)；

3. 參訓(xùn)人員調(diào)整角色和態(tài)度，明白定位和做事的關(guān)系；

4. 強(qiáng)化管理者職業(yè)意識(shí)心態(tài)，從心智模式上梳理管理；

5. 掌握管理隊(duì)伍人性化管理法和團(tuán)隊(duì)職業(yè)化管理技能；

6. 在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建和宣貫有價(jià)值有意義的企業(yè)文化體系。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。

3. 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開(kāi)悟，高品質(zhì)互動(dòng)與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對(duì)核心內(nèi)容的獨(dú)立見(jiàn)解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測(cè)評(píng)工具與延伸落地使用的方法。

【授課方式】：

幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動(dòng)分享、精彩點(diǎn)評(píng)，針對(duì)實(shí)踐管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，強(qiáng)化場(chǎng)景角色訓(xùn)練，小組討論與行動(dòng)學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，工具化落地。

【課程對(duì)象】：

企業(yè)各層級(jí)管理人員、儲(chǔ)備干部、行政人員等。

【授課時(shí)長(zhǎng)】：

1天（6-7小時(shí)）

【課程綱要】：

第一篇   企業(yè)文化是什么？—新常態(tài)下企業(yè)文化的重新認(rèn)知

1．轉(zhuǎn)型期間，實(shí)體企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境：

新常態(tài)； 多元化； 市場(chǎng)化； 融資難； 互聯(lián)網(wǎng)+； 未知新變化。

2．我們的企業(yè)文化是否與時(shí)俱進(jìn)？（換道超車？變道超車？）

3．變革時(shí)代，你的思維是否適應(yīng)變化？ 

4．新常態(tài)下如何提升企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀？

5．企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的DNA

6．企業(yè)的“軟”環(huán)境—企業(yè)變革的內(nèi)動(dòng)力（企業(yè)文化）

（1）企業(yè)領(lǐng)頭羊的精神形象與人格魅力；

（2）務(wù)實(shí)有效的企業(yè)文化的塑造與提升；

（3）“企業(yè)—員工”共同價(jià)值觀的打造；

（4）企業(yè)發(fā)展方向與員工職業(yè)規(guī)劃一致；

（5）企業(yè)的工作環(huán)境對(duì)全體員工的影響；

（6）員工工作態(tài)度對(duì)企業(yè)凝聚力的影響。

7．企業(yè)文化決定企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)

 （1）企業(yè)文化就是競(jìng)爭(zhēng)力

 （2）企業(yè)文化就是生產(chǎn)力

 （2）企業(yè)文化就是凝聚力 

小組研討：唐僧師徒取經(jīng)成功的原因？

第二篇   企業(yè)文化干什么？—提升企業(yè)文化的“道法術(shù)”
1. 企業(yè)文化之“道”----制度/規(guī)律  

  管理之道，貴在用人；用人之道，貴知人性

2. 企業(yè)文化之“法”----機(jī)制/體系/流程

  目標(biāo)管理， OA，ERP、PDCA等

3. 企業(yè)文化之“術(shù)”----技巧/戰(zhàn)術(shù)

  溝通，授權(quán)，激勵(lì)，輔導(dǎo)（培訓(xùn)），自我管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等

4. 《哈佛家訓(xùn)》：知己知彼的文化塑造

5. 員工企業(yè)文化與價(jià)值能力的實(shí)現(xiàn)途徑

6. 提升企業(yè)文化—打造員工的職業(yè)化心態(tài) 

（1）企業(yè)人意識(shí)    （2）積極主動(dòng)心態(tài)   （3）敬業(yè)的心態(tài)

（4）感恩的心態(tài)    （5）學(xué)習(xí)的心態(tài)     （6）老板的心態(tài)

7. 管理者教會(huì)員工認(rèn)識(shí)自己的“崗位價(jià)值”

8. 轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化成功的關(guān)鍵：強(qiáng)我+利他

視頻分享：《人的價(jià)值：天賦潛能》

第三篇   團(tuán)隊(duì)如何同頻共振？—基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)凝聚力

1. 百年老店靠的是什么？

四流的企業(yè)靠關(guān)系；三流的企業(yè)靠產(chǎn)品；

二流的企業(yè)靠戰(zhàn)略；一流的企業(yè)靠文化。

2. 核心文化+團(tuán)隊(duì)凝聚力=核心競(jìng)爭(zhēng)力

3. 認(rèn)識(shí)員工的潛能，塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力

   （1）積極良好的心態(tài)   （2）專業(yè)的技術(shù)能力

（3）責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí) （4）細(xì)節(jié)決定成敗

（5）跨部門溝通技巧   （6）團(tuán)隊(duì)組織和協(xié)調(diào)能力

   （7）持續(xù)的學(xué)習(xí)力     （8）優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì) 

4. 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力提升

職業(yè)化的工作技能：就是像個(gè)做事的樣子

職業(yè)化的工作形象：就是看起來(lái)像那一行的人

職業(yè)化的工作道德：就是員工對(duì)企業(yè)的信心

職業(yè)化的工作態(tài)度：就是用心把事情做到完美

5. 團(tuán)隊(duì)凝聚力的6個(gè)“兩回事”

6. 世界500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工的7個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
　案例：蒙牛的荷蘭之行

第四篇   團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)突圍？—能力共融時(shí)代企業(yè)全員的行動(dòng)突破

1．團(tuán)隊(duì)職業(yè)化十大治心修身心態(tài)調(diào)適 

（1）自覺(jué)：身過(guò)門，心更要過(guò)門 （2）價(jià)值：被別人需要的價(jià)值感

（3）敬畏：敬重職業(yè)，敬畏事業(yè) （4）事業(yè)：同驅(qū)同力，強(qiáng)我利他

（5）共贏：為你贏得更大的平臺(tái) （6）歸零：順境理智，逆境意志

（7）自治：永遠(yuǎn)到位，絕不越位 （8）和遜：容言容事，容人容己

（9）同頻：表功從下，認(rèn)錯(cuò)從上（10）卓越：所向披靡，一路領(lǐng)航

2. 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的五大職業(yè)利劍

（1）精神層面---拼      （2）動(dòng)作層面---快     （3）品質(zhì)層面---精

（4）服務(wù)層面---實(shí)      （5）成果層面---新  

3. 新常態(tài)下團(tuán)隊(duì)激活的“五XIN事業(yè)法”

（1）心向：從“心”做起，學(xué)會(huì)用心盡力做事

（2）心力：從“新”做起，學(xué)會(huì)思考總結(jié)做事

（3）心行：從“芯”做起，學(xué)會(huì)用核心競(jìng)爭(zhēng)力做事

（4）心酬：從“薪”開(kāi)始，學(xué)會(huì)正確看待價(jià)值做事

（5）心慰：從“欣”做起，學(xué)會(huì)享受工作快樂(lè)做事

4. 職業(yè)化團(tuán)隊(duì)能力提升法則

（1）將小事做成精品；   （2）將細(xì)節(jié)做成習(xí)慣；

（3）將服務(wù)做成超值；   （4）將重復(fù)做出新彩；

（5）將進(jìn)步做成驚喜。

視頻分享：《他們的成功：笑話還是神話？》

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