如何通過(guò)資本運(yùn)作裂變企業(yè)

課程收益

1. 掌握企業(yè)運(yùn)作的模式

2. 掌握資本運(yùn)作的主要方式

3. 掌握如何進(jìn)行股權(quán)投資

4. 掌握如何進(jìn)行并購(gòu)重組

5. 掌握如何進(jìn)行股權(quán)融資

6. 掌握公司基本的估值方法

7. 掌握企業(yè)上市條件及上市流程

8. 掌握資本運(yùn)作各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理

9. 通過(guò)大量案例來(lái)幫助學(xué)員理解

課程對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師、投行人員等

課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  企業(yè)運(yùn)作模式分析

【案例分析】從中國(guó)聯(lián)通的混合所有制改革看新業(yè)態(tài)新模式

【案例分析】注冊(cè)資本50萬(wàn)元的公司是如何做到市值136.92億元的

【案例分析】秀強(qiáng)股份VS龍口科諾爾

【案例分析】晨光生物成長(zhǎng)路經(jīng)給我們的啟示

【案例分析】百圓褲業(yè)成長(zhǎng)路經(jīng)給我們的啟示

【總結(jié)】企業(yè)運(yùn)作模式

模塊二  資本運(yùn)作主要方式

n 資本運(yùn)作與資產(chǎn)運(yùn)作

n 資本運(yùn)作的主要方式

n 投融資的四大步驟

n 投資人如何篩選項(xiàng)目

【案例分析】

模塊三  投——股權(quán)投資

n 賽道/賽車/賽手如何選擇

n 投資項(xiàng)目篩選方法（紅杉資本/達(dá)晨創(chuàng)投/今日資本/德迅投資）

n 股權(quán)投資的14大流程

n 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（6大風(fēng)險(xiǎn)）

n 投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控（8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施）

n 投資項(xiàng)目談判技巧（5個(gè)階段的談判技巧）

【案例分析】

模塊四  投——并購(gòu)重組

【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例

n 并購(gòu)及并購(gòu)動(dòng)機(jī)

n 并購(gòu)的三種方式（股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)、合并）

n 并購(gòu)流程8大步驟

n 交易結(jié)構(gòu)及其設(shè)計(jì)

n 并購(gòu)8大交易結(jié)構(gòu)

n 交易結(jié)構(gòu)的選擇

n 并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（5大環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)）

n 并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控（8大核心風(fēng)險(xiǎn)管控措施）

n 并購(gòu)項(xiàng)目談判技巧（4個(gè)階段的談判技巧）

【案例分析】

模塊五  股權(quán)融資

n 企業(yè)不同階段的股權(quán)融資策略

n 股權(quán)融資準(zhǔn)備工作

n 股權(quán)融資14大流程

n 股權(quán)融資方案設(shè)計(jì)

n 商業(yè)計(jì)劃書的撰寫

n 路演技巧

【案例分析】

模塊六  企業(yè)估值及對(duì)賭協(xié)議

n 收益現(xiàn)值法

n 可比公司法

n 可比交易法

n 資產(chǎn)基礎(chǔ)法

n 天使輪、A輪、B輪、Pre-IPO如何估值

n 對(duì)賭協(xié)議及風(fēng)險(xiǎn)控制

n 如何簽訂對(duì)賭協(xié)議

n 證監(jiān)會(huì)對(duì)對(duì)賭協(xié)議的認(rèn)定

【案例分析】

模塊七  企業(yè)上市

n 多層次的資本市場(chǎng)

n 上市方式選擇

n 上市地點(diǎn)選擇

n 上市利弊分析

n 企業(yè)上市條件

n 企業(yè)上市流程

【案例分析】

模塊八  資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理

n 資金募集的風(fēng)險(xiǎn)管理

n 投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

n 并購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

n 股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)管理

【案例分析】