主講老師: | 李丹 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 在依法治國的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-18 11:06 |
課程背景:
依法治國是中國共產黨領導人民治理國家的基本方略,是發(fā)展社會主義市場經濟的客觀需要,是社會文明進步的重要標志,是國家長治久安的。國務院國資委決定在企業(yè)開展“合規(guī)管理強化年”專項工作,力爭通過一年時間突破難點、補齊短板,推動企業(yè)合規(guī)管理工作再上新臺階,真正發(fā)揮規(guī)范管理、防控風險、支撐保障的重要作用。在企業(yè)層面,合規(guī)管理從“試點先行”到“全面推進,推動合規(guī)要求覆蓋各業(yè)務領域、各職能部門、各級子企業(yè)。如何健全合規(guī)的框架體系,如何通過一系列的方法論,尋找企業(yè)內部的法律不足,如何分析所處行業(yè)特有的風險?如何進行有效的控制?就成為企業(yè)開始不斷面對的新問題。通過健全合規(guī)管理體系,企業(yè)逐步開始增加識法律風險、規(guī)避法律風險、控制和化解法律風險的能力。健全合規(guī)管理體系,是企業(yè)管理體系中不可或缺的重要過程,也是增加企業(yè)抗風險能力的方法。在依法治國的大環(huán)境下,依法治企是治企之道、強企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和長青不敗的基礎。
授課風格:
李丹老師通過常年的法務和培訓工作經驗,總結出:法律 制度 管理 三位一體的新思維理念,將法治理念融入企業(yè)管理,提高“法律進企業(yè)”的實效性!獨樹一幟的提出,經營管理過程中法律風險防范必備的兩個知識和三種技能。“以終為始”逆向風險防范思維,從最終的結果出發(fā),反向分析過程或原因,尋找風險防范的關鍵因素或對策,采取相應策略,從而達成理想結果或切實解決問題的能力在實踐中廣受認可!在快樂中學習法律是李老師一直堅持倡導的理念,用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術語;用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學方式,鼓勵啟發(fā)學員學習和思考;徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上風險預判的思維模式,帶來的沖擊和震撼,倍受企業(yè)與學員推崇。
被學員評價:“原來法律培訓還能這么有意思”。
課程對象:
企業(yè)高層、中層管理者;各級儲備干部
授課建議時長:2-3h(半天),亦或4-6h(一天)
課程大綱:
一、對企業(yè)合規(guī)管理中的法律風險認識
(一)何為風險
(二)何為企業(yè)風險
(三)何為企業(yè)法律風險
(四)正確認識合規(guī)在企業(yè)中的作用
1、“合規(guī)”一詞的起源、發(fā)展、演變
2、明確合規(guī)管理的定義和要求
3、認清合規(guī)風險的八大分類
4、合規(guī)管理三部曲
5、合規(guī)管理的五大要素
二、健全企業(yè)合規(guī)體系,增強法律風險防范能力
(一)需要多維度量化分析體系,正確評估企業(yè)合規(guī)風險
1、合規(guī)風險可能性分析
2、合規(guī)風險影響程度分析
(二)健全合規(guī)組織體系,明晰合規(guī)管理組織職能
1、合規(guī)部門設立
2、合規(guī)人員安排
(三)健全合規(guī)制度體系,完善的合規(guī)管理流程
1、合規(guī)管理基本制度
2、專項合規(guī)的管理規(guī)定
3、合規(guī)管理工作流程建議
4、專項合規(guī)管理流程建議
(四)培養(yǎng)合規(guī)文化體系,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙重價值
1、企業(yè)合規(guī)文化創(chuàng)造的價值
2、樹立自上而下的合規(guī)意識
3、合規(guī)是企業(yè)的核心競爭力
4、合規(guī)要貫穿企業(yè)經營管理的全過程
(五)健全合規(guī)運行體系,制定風險防控措施
1、合規(guī)運行系的建立有效防范管理中的風險
2、合規(guī)運行體系的建立應該采取哪些措施
3、合同的資質審查和合同條款審查
4、重大決策審核對于合規(guī)運行的重要性
三、重點領域的合規(guī)風險點
(一)招投投標合規(guī)
(二)勞動用工合規(guī)
(三)業(yè)務外包合規(guī)
(四)知識產權合規(guī)
(五)職務廉潔合規(guī)
(六)稅收征管合規(guī)
(七)消費者權益保護合規(guī)
四、深化法治框架下法律、合規(guī)、風控協(xié)同運作,提高企業(yè)合規(guī)管理中法律風險防范能力
(一)把依法治企與企業(yè)制度相結合,規(guī)范企業(yè)各種經營行為
(二)把依法治企與員工利益相結合,促使企業(yè)向著法治化方向發(fā)展
(三)把依法治企與企業(yè)文化相結合,增強企業(yè)凝聚力要想科學管理企業(yè)
(四)企業(yè)合規(guī)管理法律風險防范管理流程圖
京公網安備 11011502001314號