| 主講老師： | 董權(quán) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？ 為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？ 如果一個(gè)企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購(gòu)或破產(chǎn)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-15 11:26 |
人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。
—— 丘吉爾
為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？
為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？
為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？
如果一個(gè)企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購(gòu)或破產(chǎn)。
課程結(jié)構(gòu)：
● 企業(yè)文化的涵義
● 企業(yè)文化的層次
☆企業(yè)的物質(zhì)文化
－企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企業(yè)象征物、 企業(yè)名稱、企業(yè)布局……
☆企業(yè)的行為文化
－企業(yè)家行為與員工群體行為
☆企業(yè)的制度文化
☆企業(yè)的精神文化
－企業(yè)精神的基本特征
● 文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系
● 構(gòu)成企業(yè)文化的五大要素
● 卓越企業(yè)文化的三原則
●如何給企業(yè)文化定位
●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造
☆企業(yè)物質(zhì)文化塑造原則
☆案例：Intel 核心價(jià)值觀－－質(zhì)量至上
● 企業(yè)行為文化塑造
☆行為文化塑造需遵循的原則
☆企業(yè)行為與人際關(guān)系的規(guī)范
☆企業(yè)公共關(guān)系策劃及其規(guī)范
－企業(yè)公共關(guān)系策劃應(yīng)當(dāng)遵循的原則
－企業(yè)公共關(guān)系策劃的步驟
－企業(yè)公共關(guān)系模式
☆服務(wù)行為規(guī)范
案例：日本松下電器的服務(wù)行為規(guī)范
● 企業(yè)精神文化塑造
☆精神文化系統(tǒng)圖
☆企業(yè)使命與企業(yè)愿景
☆如何塑造核心價(jià)值觀
－案例：世界知名企業(yè)的核心價(jià)值觀
☆企業(yè)精神的塑造
－案例：松下電器公司的企業(yè)精神
● 案例：狼的文化－－華為的企業(yè)文化
● 卓越的企業(yè)家與卓越的企業(yè)文化
四、企業(yè)文化的變革
●企業(yè)文化的變革為什么會(huì)失敗
●企業(yè)文化變革的流程
五、案例研討
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