商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理與優(yōu)化沙盤(pán)模擬

【課程背景】

以商貿(mào)企業(yè)為場(chǎng)景，采用沙盤(pán)教學(xué)方式，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，尤其在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)板塊上重點(diǎn)展開(kāi)。學(xué)員將擔(dān)任總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等不同角色，講師擔(dān)任融資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、監(jiān)管者、咨詢(xún)公司等角色，營(yíng)造實(shí)際經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境。在4~6年企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，全面詮釋企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定價(jià)、財(cái)務(wù)管理、物流與供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售管理和獲取市場(chǎng)定單等模塊內(nèi)容。

【課程目的】

2 體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，包括物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門(mén)和管理者之間的相互配合。

2 理解財(cái)務(wù)管理中現(xiàn)金流控制的重要性，以及融資，資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)、股東權(quán)益回報(bào)率(ROE)、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的含義。

2 理解訂單、采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等物流管理的相互協(xié)調(diào)，以及成本控制。

2 理解市場(chǎng)戰(zhàn)略、分析與預(yù)測(cè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，找準(zhǔn)市場(chǎng)切入點(diǎn)，進(jìn)行市場(chǎng)投入，渠道建設(shè)、品牌建設(shè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等。

2 深刻理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)，以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)的靈魂。

【課程收獲】

? 掌握公司運(yùn)營(yíng)中，市場(chǎng)、客戶(hù)、員工、財(cái)務(wù)等多方面因素的相互關(guān)聯(lián)作用；

? 從對(duì)銷(xiāo)量負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)變成對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)，注重客戶(hù)價(jià)值；

? 從短期銷(xiāo)售轉(zhuǎn)變到銷(xiāo)售配合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略需要；

? 學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性；

? 學(xué)會(huì)以點(diǎn)帶面的工作方法，做一個(gè)客戶(hù)帶一片客戶(hù)；

? 學(xué)會(huì)分析客戶(hù)價(jià)值并做客戶(hù)和市場(chǎng)細(xì)分的邊際回報(bào)分析。

【課程大綱】

《商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理與優(yōu)化沙盤(pán)模擬》課程大綱  2天