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顧問式銷售技巧沙盤訓練

主講老師: 王長震 王長震

主講師資:王長震

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團隊該如何做。沒有高深的理論和復雜的推理,讓團隊成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團隊銷售技巧。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-10 14:00

課程背景

銷售一直以來是一個永久的話題,我們每個人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作,無論您是什么崗位銷售一直在您身邊,也無論你是什么職務,基層、中層亦或是高層,都需要您進行銷售,只是有時銷售的內(nèi)容不盡相同。

傳統(tǒng)的4P銷售模式以產(chǎn)品為中心,極盡挖掘產(chǎn)品的賣點和優(yōu)勢從而尋找客戶,通過不斷地塑造產(chǎn)品價值達成銷售;現(xiàn)代的4C銷售模式,以客戶為中心,研究客戶的行為習慣和購買需求,從而找到突破口,推廣自己的產(chǎn)品。而顧問式銷售,是一種全新的銷售方式,是以客戶為中心,但同時將產(chǎn)品這樣的點,做成線、做成面、做成系統(tǒng),最終形成方案,實際上就是用產(chǎn)品所形成的方案去解決客戶的獨特需求,這是顧問式銷售最大的特點。由于顧客的購買行為可分為產(chǎn)生需求、收集信息、評估選擇、購買決定和購后反應五個過程,因此,顧問式銷售可以針對顧客的購買行為分挖掘潛在客戶、拜訪客戶、篩選客戶、掌握客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等幾個步驟來進行

本套課程更多的是站在營銷變革的角度看銷售團隊該如何做。沒有高深的理論和復雜的推理,讓團隊成員轉(zhuǎn)變銷售觀念、訓練銷售技巧、規(guī)范銷售流程從而提升團隊銷售技巧。

課程目標

幫助團隊轉(zhuǎn)變銷售觀念,提升銷售意愿和銷售技巧;

啟發(fā)學員觸類旁通,執(zhí)行合一,掌握顧問式銷售的具體流程和技巧;

站在營銷變革必須的角度,幫助參訓人員更新理念,轉(zhuǎn)變思維模式,提升銷售技能;

課程大綱

一、團隊如何建設(shè)?

團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工,就沒有強大的公司。

二、建立高效的學習環(huán)境

學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。

第一講、顧問式銷售之思維啟蒙

一、 銷售的冰山模型

二、 顧問式銷售的特點

三、 從產(chǎn)品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式

四、 銷售能力大于其他一切能力

五、 成功的人就是會銷售的人

六、 說有用的,不是有道理的

第二講、顧問式銷售之銷售心態(tài)

一、 業(yè)績定律;

業(yè)績的背后是團隊;

團隊的背后是文化;

文化的背后是心態(tài);

心態(tài)的背后是投資;

二、 銷售人員是如何變普通的;

1. 面對拒絕的表現(xiàn)

2. 對拜訪的看法

3. 狼思維與羊思維

4. 面對拒絕最大的敵人是自己

三、 四人心態(tài)

1.大人心態(tài):像喜歡小孩一樣喜歡客戶

    視頻案例:小孩心態(tài)    

2.男人心態(tài):像對待美女一樣對待客戶

3.強者心態(tài):像包容弱者一樣包容客戶;

4.商人心態(tài):像商人一樣不計對錯,只認得失,成交客戶是根本;

四、四人心態(tài)的具體問題演練;

五、四人心態(tài)總結(jié):大人、男人、強者是處理心情,商人處理事情;

 

第三講、顧問式銷售之客戶心理

一、 客戶:了解顧客比了解產(chǎn)品更重要;

二、 客戶心理分析

1.拒絕的真相

2.識別三種假拒絕:     

三、 客戶的人格模式與購買模式;

1. 一般型和特殊型

2. 成本型和品質(zhì)型

3. 配合型和叛逆型

4. 自判型和外判型

四、 客戶價值四大要素:產(chǎn)品、價格、服務、方案;

五、 客戶購買價值觀:選擇產(chǎn)品時最看重的維度

1. 找到客戶價值觀

2. 改變客戶價值觀

3. 種植新的價值觀

六、 做客戶價值的方法新增法、刪減法、遞進法

工具:客戶價值曲線分析

七、 客戶管理系統(tǒng):養(yǎng)魚池;

第四講、顧問式銷售之銷售五步驟

一、 拜訪客戶的五種結(jié)果

二、 第一步:客戶認知

5. 客戶的兩大關(guān)鍵:提前準備和贏得信任

6. 見客戶的注意事項

7. 工具:客戶基本信息表、物料清單

三、 第二步:挖掘需求

1.會問才會賣:問題的三個方向

2.提問的六大注意

3.潛在需求、明確需求、迫切需求、業(yè)務需求、個人需求的關(guān)系

4.SPIN提問技術(shù):狀況詢問      SITUATION

難點詢問      PROBLEM

暗示詢問       IMPLICATIONS

需求--滿足詢問   NEEDPAYOFF

5.SPIN案例分析與互動演練

      6.需求挖掘的ICE模型

四、 第三步:達成共識

1. 聽懂異議

2. 分析異議

3. 轉(zhuǎn)換異議

4. 方案呈現(xiàn)

5.FABE:特點、功能、好處、證據(jù)

五、 第四步:快速成交;

1.慧眼識信號:10大成交信號與機會

2.成交的三種方法:假設(shè)成交、問題成交、沉默成交

3.成交中的雷區(qū):細節(jié)用語轉(zhuǎn)換

六、 第五步:售后服務;

1. 轉(zhuǎn)介紹的8個技巧

2. 服務的三個層次

3. 讓客戶感動的三種服務

 
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