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懂經營的HR和人力資源效能管理

主講老師: 金劍峰 金劍峰

主講師資:金劍峰

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課將從工作實際的角度,通過訓練,具體來解決HR怎樣才能懂公司的經營,怎樣來幫助管理高層和各直線經理人提升人力資源的管理效能,怎樣根據戰(zhàn)略要求和企業(yè)計劃,做好人力資源編制情況,從而達到人均效能提升的目的!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-06 11:07

一、 內容簡介:

在世界經濟很嚴峻的形勢和國家宏觀調控的情況下,各家公司都在問企業(yè)管理要內功!沒有良好的管理內功,企業(yè)很可能在激勵的市場競爭中被市場淘汰出局!這種局面,是每一個管理者特別要注意的,企業(yè)的HR尤其要關心企業(yè)的經營,協(xié)助企業(yè)經營上一個臺階!

但問題是:我們的總經理們總是說:HR不懂經營,不知道從哪些方面來進行人力資源效能的管理!實際上HR們都在幫助業(yè)務部門做管理,但離公司的要求還遠遠不夠!怎樣主動幫助公司實現(xiàn)經營計劃,協(xié)助各部門進行經營管理,提升每個人的工作效率與效能,是HR面臨的必備課題!

本課將從工作實際的角度,通過訓練,具體來解決HR怎樣才能懂公司的經營,怎樣來幫助管理高層和各直線經理人提升人力資源的管理效能,怎樣根據戰(zhàn)略要求和企業(yè)計劃,做好人力資源編制情況,從而達到人均效能提升的目的!

二、訓練與輔導收益:

1、 掌握HR懂經營的內涵:了解企業(yè)經營方向;

2、 學會從財務報表中分析一些關鍵性企業(yè)經營數(shù)據;

3、 HR角度,掌握人均效能管理的幾個關鍵性措施

--- 企業(yè)經營戰(zhàn)略怎樣匹配組織人力保障,同時分析哪些數(shù)據

--- 人均效能分析的方法與具體工具,該怎樣應用

--- 怎樣在組織發(fā)展管理中,滲透企業(yè)人均效能提升的要素

--- 人均效能的提升與各部門人員編制方案計劃

4、 對照自己公司工作,進行相關的工作改進。

三、適合對象:企業(yè)相關HR從業(yè)者中,相關領導等

四、訓練時間:1天(>6小時) 

五、訓練提綱:

課程綱要

訓練與導出績效

1.企業(yè)經營戰(zhàn)略PK 怎樣才算懂經營的HR

· 企業(yè)經營戰(zhàn)略的來源與思路

· HR們怎樣來了解企業(yè)經營,怎樣來配合

· 案例研討:怎樣羅列企業(yè)年度經營努力方向

· 實際操作:配合企業(yè)經營,主動進行相關的組織保障

企業(yè)經營戰(zhàn)略與組織保障匹配表

2.HR怎樣進行公司的人均效能分析

· 人均效能分析的定義、概念與內涵

· 財務總體數(shù)據PK人均效能分析數(shù)據

· 案例研討:人均效能分析的工具與思路

· 實際操作:分析與設計人均效能圖+表

人均效能分析圖+表

3.人均效能提升與組織發(fā)展扁平化

· 組織效能提升的基本方法

· 高長式的管理方法,怎樣消耗企業(yè)運作效能

· 案例研討:扁平化管理的思路

· 實際操作:設計我們企業(yè)扁平化管理的路徑

組織、員工發(fā)展扁平化管理路徑表

4.人均效能提升與公司定崗定編工作

· 組織定編定崗的內涵與意義

· 定編定崗規(guī)律:對比兩項數(shù)據,提升人均效能

· 案例學習:定編定崗與效能提升方法

· 實際操作:利用工具表,進行組織定編定崗

企業(yè)定編定崗的工具表


 
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