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總經理的財務管理(大綱)

主講老師: 霍振先 霍振先

主講師資:霍振先

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn); 財務報表閱讀及診斷; 做好預算工作;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-04 09:14

第一部分 財務管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)

一、總經理學習財務的必要性及財務管理的內涵

二、財務管理的目標

三、非財務人員要了解的會計重要名詞

第二部分  財務報表閱讀及診斷

一、財務報表的閱讀

二、財務診斷


第三部分做好預算工作

一、預算管理概述

二、預算編制程序

三.預算編制的具體步驟

四、預算執(zhí)行

五、變化中的恒定:預算調整規(guī)則

六、預算考評:業(yè)績評估的基點

第四部分   有效實施財務成本控制

一、何為成本控制?

二、成本的基本分類及控制

 
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