華為的企業(yè)文化

一、企業(yè)文化的重要性

1、企業(yè)文化是每個(gè)志存高遠(yuǎn)企業(yè)的必修課

2、隨著人員擴(kuò)編，迫需把“散兵游勇”改造為“正規(guī)軍”

3、企業(yè)文化是一種共享價(jià)值觀，有利于打造員工的行動(dòng)合力

二、狼性文化，拼搏意識(shí)

1、沒(méi)有拼搏，怎么進(jìn)取？

2、把客戶(hù)震撼，把合同給我

3、價(jià)格進(jìn)攻，擊殺對(duì)手

4、勝負(fù)無(wú)定數(shù)，敢搏成七分

5、用業(yè)績(jī)說(shuō)話，以成敗論英雄

6、案例：研發(fā)部的PK機(jī)制

三、團(tuán)隊(duì)精神，1+1>2

1、狼性強(qiáng)調(diào)的是群狼而不是獨(dú)狼

2、銷(xiāo)售強(qiáng)，回款快，靠什么？

3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)是華為選聘員工的第一金標(biāo)準(zhǔn)

4、案例：華為是怎么打造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的？

四、工匠精神，細(xì)節(jié)決定成敗

1、板凳要坐十年冷，文章不寫(xiě)一句空

2、寧做腳踏實(shí)地的院土，不做高高在上的院士

3、案例：跟電纜死磕

4、從客戶(hù)接待看華為的工匠精神

五、奉獻(xiàn)精神，沖鋒在前

1、員工斤斤計(jì)較，企業(yè)走不遠(yuǎn)

2、當(dāng)雷鋒不談條件

3、但企業(yè)絕不讓雷鋒吃虧

4、案例：以股票配額的分配為例

六、危機(jī)意識(shí)，永葆奮斗者本色

1、人生于憂患而死于安樂(lè)

2、如何防止員工拿到股票后變懶

3、清理沉淀層

4、餓狼逼飽狼機(jī)制

七、以客戶(hù)為中心

1、企業(yè)的本質(zhì)就是了解客戶(hù)需求，滿足客戶(hù)需求

2、迅速捕捉客戶(hù)需求

3、對(duì)客戶(hù)需求做出及時(shí)響應(yīng)

4、案例：華為通過(guò)IPD精準(zhǔn)滿足客戶(hù)需求

八、怎么灌輸企業(yè)文化？

1、培訓(xùn)時(shí)間的選擇

2、最佳的灌輸方式

3、案例：以錘煉員工大無(wú)畏的拼搏精神為例