| 主講老師： | 陳衛(wèi)中 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 學(xué)習(xí)阿里巴巴創(chuàng)新文化有哪些？ 阿里的組織管理方面的創(chuàng)新有哪些？ 阿里業(yè)務(wù)創(chuàng)新有哪些？ 阿里成功之道有哪些？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-17 15:00 |
n 課程背景
阿里巴巴，中國(guó)最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬(wàn)起家到如今估值6000億美金，從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營(yíng)，用21年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，短短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)新出余額寶、聚劃算、閑魚、云計(jì)算、盒馬等大批項(xiàng)目，這背后的力量來(lái)自哪里？來(lái)自于阿里源源不斷的創(chuàng)新之道。另外節(jié)字跳動(dòng)、騰訊公司如何做創(chuàng)新，值得我們借鑒！
n 課程收益：
? 學(xué)習(xí)阿里巴巴創(chuàng)新文化有哪些？
? 阿里的組織管理方面的創(chuàng)新有哪些？
? 阿里業(yè)務(wù)創(chuàng)新有哪些？
? 阿里成功之道有哪些？
n 課程大綱
一、產(chǎn)品創(chuàng)新
1）釘釘如何創(chuàng)新
2）余額寶如何創(chuàng)新
3）雙11如何創(chuàng)新
4）淘寶的微創(chuàng)新案例
5）字節(jié)跳動(dòng)如何做創(chuàng)新孵化？
5）阿里與字節(jié)、騰訊創(chuàng)新的方法論？
二、制度創(chuàng)新
1）項(xiàng)目創(chuàng)新--賽馬會(huì)
2）戰(zhàn)略創(chuàng)新--共創(chuàng)會(huì)3）業(yè)務(wù)創(chuàng)新--復(fù)盤會(huì)
三、管理創(chuàng)新
1）阿里文化創(chuàng)新-倒立文化、武俠文化、花名文化
2）培養(yǎng)人才創(chuàng)新-管理三板斧
3）組織能力創(chuàng)新-戰(zhàn)略四部曲、六個(gè)盒子等
四、阿里的成功之道
1）阿里在管理的成功之道。
2）阿里在產(chǎn)品的成功之道。
3）交流與總結(jié)！
n 授課方式
采用講授+案例+共創(chuàng)的工作坊形式，激活大家創(chuàng)新思維！
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